Dergiler / Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi / 2017 / Sayı: 37

Yeni Kamu Hizmeti Anlayışı ve Belediye Hizmetlerinde Özelleştirme

New Public Service ApproachandPrivatization in Municipalities

Sayfa
299–315
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bu bağlamda pratikteki sorunlara dikkat çekilerek yerel kamu hizmetlerinin daha katılımcı ve vatandaş odaklı işletilebilmesinde alternatif mekanizmalar ve öneriler sunulmaya çalışılacaktır

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Geleneksel kamu yönetimi ve yeni kamu işletmeciliğinin eksikliklerine ve pratikteki sorunlarına da dikkat çekerek yeni birtakım kıstaslarla yeni kamu hizmeti adı verilen model ortaya atılmıştır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu çalışmanın amacı yeni kamu hizmeti modelinin Türkiye'de yerel kamu hizmetlerinin sunumunda ne ölçüde işletilebildiği ve yerel yönetimlerin kamu hizmetlerinin yürütülmesinde hangi yolları takip etmeye çalıştıkları kamu yararı ve katılım olgusu ile özelleştirme uygulamaları kapsamında değerlendirilecektir.
💡
Sonuç & Katkı:Bu bağlamda pratikteki sorunlara dikkat çekilerek yerel kamu hizmetlerinin daha katılımcı ve vatandaş odaklı işletilebilmesinde alternatif mekanizmalar ve öneriler sunulmaya çalışılacaktır
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Geleneksel kamu yönetimi ve yeni kamu işletmeciliğinin eksikliklerine ve pratikteki sorunlarına da dikkat çekerek yeni birtakım kıstaslarla yeni kamu hizmeti adı verilen model ortaya atılmıştır. Bu model kamu hizmetlerinin yürütülmesi sürecinde temel ve çok boyutlu dinamikleri de dikkate alan bir yaklaşımı benimsemektedir. Bu açıdan kamusal mal ve hizmetlerin üretilmesinde ve yönetilmesinde yeni bir anlayışın ortaya çıkması da kaçınılmaz olmuştur. Kuşkusuz kamu hizmetlerinin bir boyutu da yerel kamu hizmetlerine dairdir. Bu alanda merkezi idarenin taşra teşkilatları kadar çalışmamızın odak noktasını oluşturan belediyelerin kamu hizmetlerinin yürütülmesinde benimsedikleri metotlar incelenmiş, uygulamadaki bazı sorunlara dikkat çekilerek muhtemel riskler konu edinilmiştir. Bu doğrultuda yeni kamu hizmeti anlayışının Türkiye'de yerel düzeyde nasıl bir konumda olduğu resmedilmeye çalışılmıştır. Bu çalışmanın amacı yeni kamu hizmeti modelinin Türkiye'de yerel kamu hizmetlerinin sunumunda ne ölçüde işletilebildiği ve yerel yönetimlerin kamu hizmetlerinin yürütülmesinde hangi yolları takip etmeye çalıştıkları kamu yararı ve katılım olgusu ile özelleştirme uygulamaları kapsamında değerlendirilecektir. Bu bağlamda pratikteki sorunlara dikkat çekilerek yerel kamu hizmetlerinin daha katılımcı ve vatandaş odaklı işletilebilmesinde alternatif mekanizmalar ve öneriler sunulmaya çalışılacaktır

Abstract

The new public service model has emerged with a new set of criteria, drawing attention to the practical problems and deficiencies of traditional public administration and new public management. This model adopts an approach that considers basic and multidimensional dynamics in the process of conducting public services. In this respect, it has become inevitable that a new understanding emerged in the production and management of public goods and services. Undoubtedly, one aspect of public services is related to local public services. Public service delivery methods of the municipalities that constitute the focal point of our study have examined. Some problems of the in practical area have been underlined and the possible risks have been highlighted. In this respect, it has been attempted to depict how the new public service approach is at a local level in Turkey. The aim of this study is to examine the new public service model in terms of municipalities in Turkey. The new public service approach's basic principles among benefit, participation and governance will be evaluated in the contect of municipality services. Drawing attention to practical problems in this context, alternative mechanisms and suggestions will be presented for local public services to be more participatory and citizens-oriented

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

BAYRAKCI, E., KAHRAMAN, S. (2017). Yeni Kamu Hizmeti Anlayışı ve Belediye Hizmetlerinde Özelleştirme. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Sayı: 37, 299–315. https://ajindex.com/articles/316484

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (16)

  1. Acartürk, E. (2001). ''Yerel Yönetimlerin Hizmet Sunumunda Alternatif Yöntemler'', Balıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Sayı. 6, ss. 46-60.
  2. Akalın, G. (1994). ''Yerel Yönetimlerin İktisadi Teşebbüslerinin Özelleştirilmesi'', Çağdaş Yerel Yönetimler Dergisi, Cilt. 3, Sayı. 6, ss. 15-27.
  3. Aslan, O. E., Ö. Ö. Akbulut ve N. Önen (2002). Belediye Zabıta Hizmetleri Yönetimi, 1. Baskı, Ankara:
  4. TODAİE Yayınları.
  5. Avcı, M. (2014). ''İdarenin Kamu Hizmeti Faaliyetlerinde Daralma ve Dönüşüm: Özelleştirme ve Regülasyon'', TAAD, Yıl. 5, Sayı. 16, ss. 105-139.
  6. Bayrakcı, E. (2002). ''Demokratik Yerel Yönetimin Temel İlkeleri'', Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Sayı. 2, ss. 89-110.
  7. Bayraktar, U. ve Ç.Tansug (2016). ''Local Service Delivery in Turkey'', Public and Social Services in Europe: From Public and Municipal to Private Sector Provision, Eds.: H. Wollmann, I. Kopri? and G. Mercóu, London: Macmillan Publishers, pp. 213-23.
  8. Berk, A. (2003). ''Yerel Hizmet Sunumu ve Belediye İktisadi Teşebbüsleri'', Sayıştay Dergisi, Sayı. 49, Nisan-Haziran, ss. 47-63.
  9. Brereton, M. and M. Temple (1999). ''The New Public Service Ethos: An Ethical Environment for Governance'', Public Administration, Vol. 77, No. 3, pp. 455-474.
  10. B., Yakup ve Ş. Tanıyıcı (2008). ''Türkiye'de Belediye Meclis Üyelerinin Temsil Ediciliği: Erzincan Örneği'', Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Sayı. 21, ss. 171-194.
  11. Canpolat, H. (1999). ''Anayasa Mahkemesi Kararlarında Kamu Hizmetlerinin Özelleştirilmesi Kavramı'', Yerel Yönetim ve Denetim Dergisi, Cilt. 4, Sayı. 1, ss. 1-10.
  12. Cointreau-Levine, S. (1994). Private Sector Participation in Municipal Solid Waste Services in Developing Countries, Washington, DC.: The World Bank Publisher.
  13. Cooke, O. D. (2008).
  14. Rethinking Municipal Privatization, New York-London: Routledge. Curry, W. S. (2009). ''The Contracting Cycle and Advance Contract Planning'', Chapter 1, Contracting for Services in State and Local Government Agencies, Eds.: E. M. Berman and J. Rabin, London-New York: Taylor & Francis Group, pp. 1-26.
  15. Çal, S. (2007). ''Kamu Hizmeti: Bir Tanım Denemesi'', Gazi Üniversitesi Hukuk Fakültesi Dergisi, Cilt. 11, Sayı. 1-2, ss. 599-655. Dalpé, R.and F. Anderson (1997). ''Contracting out of Science and Technology Services'', Administration &Society, Vol. 28, No. 4, pp. 489-510.
  16. Denhardt, J. V. and R. B. Denhardt (2001). ''The New Public Service: Putting Democracy First'', National Civic Review, Vol. 90, No. 4, pp. 391-401. Den