Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar
AI InsightVeri toplama aracı olarak Yönetici Hemşire Bilgi Formu ve Liderlik Davranışı Ölçeği kullanıldı.BULGULAR: Yönetici hemşirelerin çoğunluğunun Sağlık Bakanlığı hastanelerinde çalıştığı (%93,7), %41,7'sinin 42 yaş ve üzerinde, %87,7'sinin hemşire, %12,3'ünün mesleği ebe olup, yönetici hemşirelik yaptığı, %56,7'sinin eğitiminin önlisans düzeyinde olduğu saptandı.
📌 3 Maddede Bu Makale
Özet
AMAÇ: Yönetici hemşirelerin liderlik özellikleri, hemşirelik hizmetlerinin kalitesi açısından son derece önemlidir. Bu araştırma, kamu hastanelerinde çalışan yönetici hemşirelerin demografik özellikleri ve algıladıkları kendi liderlik davranışlarının belirlenmesi amacı ile gerçekleştirildi.YÖNTEM: Tanımlayıcı tipte yapılan araştırmanın evrenini Türkiye'de bulunan 100 yatak ve üzeri Sağlık Bakanlığı ve üniversite hastanelerinde çalışan toplam 840 yönetici hemşire oluşturdu. Örneklem seçimine gidilmeden evrenin tamamına ulaşılmaya çalışıldı. Toplam 741 kişiden elde edilen veriler ile analizler gerçekleştirildi. Veri toplama aracı olarak Yönetici Hemşire Bilgi Formu ve Liderlik Davranışı Ölçeği kullanıldı.BULGULAR: Yönetici hemşirelerin çoğunluğunun Sağlık Bakanlığı hastanelerinde çalıştığı (%93,7), %41,7'sinin 42 yaş ve üzerinde, %87,7'sinin hemşire, %12,3'ünün mesleği ebe olup, yönetici hemşirelik yaptığı, %56,7'sinin eğitiminin önlisans düzeyinde olduğu saptandı. Yönetici hemşirelerin, Liderlik Davranışı Ölçeği'nden aldığı puan ortalaması 6,08±0,57iken, takım oyunu (6,51±0,64), süreci izleme (6,40±0,76), izleyici kazanma (6,37±0,63) alt boyutlarından da en yüksek puan ortalamasına sahip oldukları görüldü. Ayrıca en düşük puan ortalamasını vizyon yaratma (5,34±0,81) alt boyutundan aldıkları, yönetici hemşirelerin kişisel ve mesleki değişkenlerine göre ölçekten aldıkları puan ortalamaları arasında istatistiksel olarak anlamlı farklılıklar olduğu belirlendi.SONUÇ: Hastanelerde çalışan yönetici hemşirelerin kendilerini lider olarak gördükleri, takım oyunu, yapılan işlerin takibi ve çalışanların kendisine saygı ve sempati duymasını sağlamada kendilerini başarılı buldukları ancak vizyon yaratmada kendilerini yetersiz algıladıkları sonucuna ulaşılmıştır.
Abstract
AIM: Leadership characteristics possessed by the nurse managers are highly significant as for the quality of the nursing services. This study has been conducted for the purposes of identifying the demographic characteristics of the nurse managers working at the public hospitals, and their perception of their leadership behaviors. METHODS: The population of this descriptive study consisted of 840 nurse managers who were working in public hospitals of the Ministry of Health in Turkey and the university hospitals with a capacity of 100 beds or more. Without proceeding with the choice of the whole sample, we tried to get contact with the whole sample. The analysis was realized with the data obtained from a total of 741 individuals. As a data collection tool Nurse Manager Information Form and Leadership Behaviour Scale were used.RESULTS: The majority of the nurse managers were working in The Ministry of Health hospitals (93.7%), 41.7% of them were 42 years and over, 87.7% of them were nurses. While 56.7% of them had associate's degree, and 12.3% of nurse managers were midwives. Nurse managers' Leadership Behavior Scale mean score was 6.08±0:57, while they had received the highest mean scores from the first three subdimensions, namely the team work (6.51±0.64), the process of tracking (6.40±0.76), the viewer gain (6.37±0.63) respectively. It was determined that there was a statistically significant difference in between mean scores of nurse managers which they received from the scale according to personal and professional variables of nurse managers.CONCLUSION: It has been concluded that nurse managers working at hospitals considered themselves as a leader, successful about team play, pursuing works done, mentoring respect and sympathy from staff but perceieved themselves inefficient about creating vision.