KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Muhasebe ve Finansman Dergisi (. e-Muhasebe ve Finansman Dergisi) / 2004 / Sayı: 22

Esnek Üretim Sistemlerini Uygulayan İşletmelerde Maliyet Muhasebesi Uygulaması

Mehmet CİVAN
Ferah YILDIZ
Sayfa
87–93
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bu gibi zorluklarla karşılaşmamak ve hatalı maliyet hesaplamaları yapmamak için üretim sistemlerine en uygun maliyet sistemi oluşturulmalıdır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Yeni üretim sistemlerinin işletmelerde uygulanmaya başlanmasıyla birlikte, müşterilerin istediği özellik, kalite ve fiyattaki mamuller istenilen tarihte sunulabilir duruma gelmiştir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Üretim sistemlerindeki bu değişiklikler doğal olarak, işletmelerdeki maliyet sistemlerini de etkilemeye başlamıştır.
💡
Sonuç & Katkı:Bu gibi zorluklarla karşılaşmamak ve hatalı maliyet hesaplamaları yapmamak için üretim sistemlerine en uygun maliyet sistemi oluşturulmalıdır.
🔬Tür:Deneysel Tarla Denemesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Yeni üretim sistemlerinin işletmelerde uygulanmaya başlanmasıyla birlikte, müşterilerin istediği özellik, kalite ve fiyattaki mamuller istenilen tarihte sunulabilir duruma gelmiştir. Üretim sistemlerindeki bu değişiklikler doğal olarak, işletmelerdeki maliyet sistemlerini de etkilemeye başlamıştır. Önceden uygulanan maliyet sistemleri bu durum karşısında yetersiz kalmıştır. Bu bağlamda işletmeler yeni üretim sistemlerine uygun maliyet sistemi oluşturmak zorunda kalmıştır. İşletmeler, rakiplerle etkili rekabet edebilmek için, maliyet sistemlerini üretim sistemlerine uygun bir şekilde oluşturması gerekmektedir. Rakiplerle mücadele etme şartlarından biri de etkili bir maliyet sisteminin oluşturulmasıdır. Esnek üretim sistemlerinin üretimde uygulanmaya başlanmasıyla birlikte, endirekt ve direkt maliyetlerde değişmeler meydana gelmiştir. Böylece endirekt maliyetlerde yani genel üretim maliyetlerinde, artış olurken, işçilik giderlerinde azalmalar olmuştur. Daha önceden işletmeler emek yoğun çalıştıkları için, genel üretim maliyetleri mamullere dağıtılırken, işçilik maliyetleri esas alınmaktaydı. Günümüzde, işçilik maliyetleri azaldığı için, genel üretim maliyetlerinin mamullere dağıtımında, işçilik maliyetlerini esas almak, hatalı maliyet hesaplamalarına neden olabilmektedir. BU yüzden dağıtım anahtarları üretim sistemleri göz önünde bulundurularak tekrar gözden geçirilmeli ve en doğru dağıtım anahtarları seçilmelidir. Genel üretim maliyetlerinin üretim maliyetleri içindeki payı arttığı için, bu maliyetlerin mamullere dağıtımında da zorluklarla karşılaşılmaya başlanmıştır. Bu gibi zorluklarla karşılaşmamak ve hatalı maliyet hesaplamaları yapmamak için üretim sistemlerine en uygun maliyet sistemi oluşturulmalıdır.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

CİVAN, M., YILDIZ, F. (2004). Esnek Üretim Sistemlerini Uygulayan İşletmelerde Maliyet Muhasebesi Uygulaması. Muhasebe ve Finansman Dergisi (. e-Muhasebe ve Finansman Dergisi), Sayı: 22, 87–93. https://ajindex.com/articles/299810

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (9)

  1. Gupta D., (1993), "On Measurement and Valuation of Manufacturing Flexibility", Int. J. of Production Research, Vol. 31, No. 12, Russell S.Roberta ve Taylor W. Bernard, (1995),Production and Operations Manage-ment,Prentice-Hall, Inc. New Jersey. Bolwijn P.T., J. Boorsma, Q.H. Van Breu-kelen, S.Brinkman and T.Kumpe, (1991), Flexible Manufacturing: integrating Technological and Social innovation, Amsterdam. Correa Henrique Luiz; (1994),
  2. Linking Flexibility, Uncertainty and Variability in Manufacturing Systems, Sydney. Vonderembse Mark A. Ve Gregory P. White, (1991),
  3. Operations Management, West Publishing Company, USA. Drury Colin, (1992), Management and Cost Accounting, chapman&Hall, London. Groover Mikel P., (1987), Automation Production Systems and Computer Integrated Manufacturing, Prentice Hall Inc., New Jersey. Mehdi Kaighobadi-Kurabati Venkatesh, (1994), "Flexible Manufacturing Systems: An Overview", international Journal of Operati-ons&Production Management, Vol: 14, No: 4, s. 28 Russell S. Roberta ve Taylor W.Bernard, (1998),
  4. Operations Management, Prentice-Hall, Inc. New Jersey. Parrish David J., (1993),
  5. Flexible Manufacturing, Butterworth, Heinemann Ltd., London. Krajewski J. Lee and Ritzman P. Larry, (1999), Operations Management: Strategy and Analysis,Wesley Publishing! Company, USA. Tekin Mahmut, Atamak Bekir, (1997), "Esnek Üretim Sistemleri ve Esnek Üretim Sistemleri ile İlgili Örnek Uygulamalar", I. Ulusal Üretim Araştırmaları Sempozyumu, İstanbul. Luggen William W., (1991), Flexible Manufacturing Cells and Systems, Prentice-Hall., New Jersey. Dilworth B. James, (1992), Operations Management: Design, Planning, and Control for Manufacturing and Services, McGraw Hill, İnc.USA. Render Barry and Jay Heizer, (1997),
  6. Principles of Operations Management, Prentice Hall.USA. Karakaya Mevlüt, (1997), "Esnek Üretim Sistemlerinin Maliyet Bilgi Sistemi Üzerindeki Etkileri ve Bazı Öneriler", Verimlilik Kongresi, 14-16
  7. Mayıs, Ankara. Cooper Robin ve Robert S. Kaplan, (1991), The Design of Cost Management Systmes, Prentice Hall, USA. Üreten Sevinç, (1991), "Esnek İmalat Sistemleri", Gazi Üniversitesi İkt. İd. Bil. Fak. Dergisi, Sayı: 1-2. Maleki A. Reza, (1991), Flexible Manufacturing Systems The Technology and Management, Prentice Hall, USA. Uragun Mehmet, (1993),
  8. Maliyet Muhasebesi ve Mali Tablolar, Yetkin Basım Yayım, Ankara.
  9. Horngren T. Charles, Foster George, Datar M. Srikant, (2000), Cost Accounting: A Managerial Emphasis, Prentice Hall international, T