Bu durum, OECD üyesi ülkelerde halkı, devletin ekonomideki rolünü tartışmaya ve kamu hizmetlerinde, kamu kuruluşlarının performanslarını yeniden düşünmeye sevk etmiştir.
📌 3 Maddede Bu Makale
🎯
Amaç & Hipotez:Günümüzde kamu yönetiminde etkinliğin artırılması, birçok ülkenin temel öncelikleri arasında yer almakta ve bu amaçla çeşitli reform çalışmaları sürdürülmektedir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Reform çalışmaları, son yirmi yıl içinde etkisini arttırmıştır.
💡
Sonuç & Katkı:Bu durum, OECD üyesi ülkelerde halkı, devletin ekonomideki rolünü tartışmaya ve kamu hizmetlerinde, kamu kuruluşlarının performanslarını yeniden düşünmeye sevk etmiştir.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri
Özet
Günümüzde kamu yönetiminde etkinliğin artırılması, birçok ülkenin temel öncelikleri arasında yer almakta ve bu amaçla çeşitli reform çalışmaları sürdürülmektedir. Reform çalışmaları, son yirmi yıl içinde etkisini arttırmıştır. Kamu yönetimi alanında gerçekleştirilen reformların temelinde ekonomik sorunların yattığı gözlenmektedir. Bu durum, OECD üyesi ülkelerde halkı, devletin ekonomideki rolünü tartışmaya ve kamu hizmetlerinde, kamu kuruluşlarının performanslarını yeniden düşünmeye sevk etmiştir.
🔖
Bu Makaleye Atıf Yap
YÜZER, D. (2010). İngiliz Hukukunda Performansa Dayalı Ücret Sistemi. Dokuz Eylül Üniversitesi Hukuk Fakültesi Dergisi, Cilt: 12 - Sayı: 2012, 1531–1549. https://ajindex.com/articles/221958
ACAS: Code of Practice on Disciplinary and Grievance Procedures,, http://www.acas.org.uk, E.T. 05.08.2011.
Balcı, Asım/Kırılmaz, Harun: “Performansa Dayalı Ücretlendirme Sistemleri ve Kamu Sektöründe Uygulanabilirliği: Sağlık Bakanlığı’nda Döner Sermaye Gelirlerinden Performansa Dayalı Ek Ödeme Sistemi”, s. 4, http://www.performans.saglik.gov.tr, E.T. 12. 06. 2011, s. 2-30.
Bilgin, Kamil Ufuk: “Kamuda Ölçülebilir Denetime Hazırlık ‘Performans Yönetimi’ ”, Sayıştay Dergisi, S. 65, Nisan-Haziran, 2007,s. 53-87.
Bilgin, Kamil Ufuk: Kamu Performans Yönetimi-Memur Hak ve Yükümlülüklerinin Performansa Etkisi, TODAİE Yayınları, No. 323, Ankara, 2004.
Ceylan, Zeynep: “Performansa Dayalı Ücretlendirme Modelleri ve Türkiye Açısından Bir Değerlendirme”, Sayıştay Dergisi, S. 74-75, TemmuzAralık 2009, s. 45-72.
Coşkun, Selim/Dulkadiroğlu, Hakan: “Ücret, Performansa Göre Ücret ve Çalışanların Algısı: ABD’de Federal Düzey Örneği”, Ankara Üniversitesi Siyasal Bilimler Fakültesi Dergisi, C. LXIV, S.3, 2009, s. 73-95. Devlet Planlama Teşkilatı: Uzun Vadeli Strateji ve Sekizinci Beş Yıllık Kalkınma Planı, Devlet Planlama Teşkilatı Yayınları, Ankara, 2000.
Ebin, Alev/Gümüşay Şahin, Ayça/Çedikçi, Tuğba: “Performansa Dayalı Ücretlendirme Sisteminin İşgören Verimliliği ve Organizasyon Karlılığı Üzerindeki Etkileri”, s. 1-7, http://idc.sdu.edu.tr, E.T. 08.08.2011.
Evren, Sami: “Kamu Yönetimi Temel Kanunu Tasarısı”, İstanbul Üniversitesi Sosyal Siyaset Konferansları Dergisi, S. 44, 2004, s. 351- 373. İncir, Gülten: “Performansa Dayalı Ücret Sistemi Bir Demotivasyon Aracı mıdır?”, Milli Prodüktivite Anahtar Dergisi, Şubat 2000, s. 5. Kestane, Doğan: “Performansa Dayalı Ücret Sistemi ve Kamu Kesiminde Uygulanabilirliği”, Maliye Dergisi, S.142, Ocak-Nisan 2003, s. 126- 144. Kohn, A.: “Why Incentive Plans Cannot Work,” Harvard Business Review, 71/5, Sep-Oct 1993.
Korkusuz, M. Refik: “Kamuda İnsan Gücü Planlamasında Verimlilik ve ABD-İngiltere Örneği”, Kamu Hukuku Arşivi Dergisi, Ekim 1998, http://www.akader.info, E.T. 20.07.2011.
Kümbül, Burcu: “Ücrette Adaleti Sağlayan Performansa Dayalı Ücret Sistemleri”, Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Dergisi, C. III., S. 1, 2001. OECD: “Pay Reform in The Public Service-Initial Impact on Pay Dıspersion in Australia, sweden and the Unıted Kıngdom”, Public Management Occasional Papers No:10, Paris, 1996 (Kıs. OECD, 1996). OECD: Performance-related Pay Policies for Government Employees, Paris, 2005, (Kıs. OECD, 2005)