Dergiler / Yaşar Üniversitesi E-Dergisi / 2017 / Cilt: 12 - Sayı: 48

Motivasyonun Demografik Ve Mesleki Özelliklere Göre Farklılaşması: Turist Rehberleri Üzerine Bir Araştırma

THE DIFFERENTIATION OF MOTIVATION ACCORDING TO DEMOGRAPHIC AND OCCUPATIONAL FACTORS :A STUDY ON TOURIST GUIDES

Sayfa
257–271
Yayın Tarihi
2017-10-31
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Araştırma kapsamında 422 eylemli turist rehberi ile birebir görüşülerek anket uygulanmış, uygulama sonunda ankete katılanların motivasyon düzeyleri ile demografik verileri arasında anlamlı farklılığın olduğu tespit edilmiştir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Turist rehberleri, ulusal ve bölgesel açıdan turizm sektörünün ilerlemesinde anahtar bir rol oynamaktadır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Araştırma kapsamında 422 eylemli turist rehberi ile birebir görüşülerek anket uygulanmış, uygulama sonunda ankete katılanların motivasyon düzeyleri ile demografik verileri arasında anlamlı farklılığın olduğu tespit edilmiştir.
💡
Sonuç & Katkı:Çalışma sonuçlarından yola çıkarak kamuya ve özel sektöre birtakım önerilerde bulunulmuştur
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Motivasyon Düzeyleri · Turizm · Turizm Rehberleri

Özet

Turist rehberleri, ulusal ve bölgesel açıdan turizm sektörünün ilerlemesinde anahtar bir rol oynamaktadır. Taşıdıkları bu hayati önem, turist rehberlerinin mesleklerini en nitelikli şekilde icra etmelerini gerekli kılmaktadır. Bir mesleğin layıkıyla yapılabilmesi için turizm işletmelerinin tur rehberlerine en iyi imkanları sunabilmeleri gerekmektedir. Turist rehberinin işini sevmesi onun; doğrudan ve dolaylı olarak ilgili olan turizmin alt parçalarına fayda sağlamasına sebep olacak, turizmin sürdürülebilir gelişimine katkı sağlayacaktır. Bu araştırma turist rehberlerinin demografik ve mesleki verileri ile motivasyonları arasındaki ilişkinin belirlenmesi amacıyla gerçekleştirilmiştir. Araştırmada nicel araştırma yönteminden faydalanılmış ve ulaşılan verilere istatistiki analizler uygulanmıştır. Araştırma kapsamında 422 eylemli turist rehberi ile birebir görüşülerek anket uygulanmış, uygulama sonunda ankete katılanların motivasyon düzeyleri ile demografik verileri arasında anlamlı farklılığın olduğu tespit edilmiştir. Çalışma sonuçlarından yola çıkarak kamuya ve özel sektöre birtakım önerilerde bulunulmuştur

Abstract

Tourist guides , plays a key role in the advancement of national and regional aspects of the tourism industry . This vital significance of tour guide makes it necessary for them to perform in the most qualified way . For the best performance and qualified style in job; tourism management must present best services to tour guide . At this point; One of the most important factor and responsibility in the creation of purchase requests is tourist guide. If tourist guides love their job; this will cause to provide benefit directly and indirectly related to all tourism parts even the lowest one and It will contribute to sustainable development of tourism. This study prepared for the aim of determining the relations between Motivation and demographic and occupational datas. In this research, the survey technique was used and Data were analyzed by statistical analysis. Surveys were conducted to 422 active tourist guide with polls verbatim interviews. After analysis; It was found that a significant relationship between motivation and demographical datas. Based on the results, Recommendations are presented to public and private sector.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

Bayram, G. E. (2017). Motivasyonun Demografik Ve Mesleki Özelliklere Göre Farklılaşması: Turist Rehberleri Üzerine Bir Araştırma. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi, Cilt: 12 - Sayı: 48, 257–271. https://ajindex.com/articles/193807

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (18)

  1. Altok, T. ( 2009), Çalışanların Motivasyonunu Etkileyen Faktörlere İlişkin Hizmet ve İmalat İşletmelerinde Karşılaştırmalı Bir Araştırma, Süleyman Demirel Üniversitesi,
  2. Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Ana Bilim Dalı, Basılmamış Yüksek Lisans Tezi, Isparta. Badu, E.E. (2005), Employee Motivation in University Libraries in Ghana: a BARTOL, Kathryn M. and Martin, David Christian, (1994),
  3. Management, New York, McGraw-Hill. Bartol, K. M. and Martin, D. C. (1994),
  4. Management, New York. Bussing, A. T., Bissels, T., Fuchs, V. & Perrar, K.-M. (1999), A dynamic model of work satisfaction: Qualitative approaches. Human Relations, 52(8), 999–1028.
  5. Cohen, E. (1985), The Tourist Guide: The Origins, Structure And Dynamics Of A Role, Annals Of Tourism Research, 12 (1). ss. 378-398.
  6. George, J. M. and Jones, G. R., (1997), Organizational spontaneity in context, Human Performance, 10(1), 153–170.
  7. Gottfried, A. E, (1990), Academic intrinsic motivation in young elementary school children. Journal of Educational Psychology, 82(3), 525–538.
  8. Gredler, M. E., Broussard, Sheri, Coates ve Garrison, Betsy, M.E, (2004), The relationship between classroom motivation and academic achievement in elementary schoolaged children. Family and Consumer Sciences Research Journal, 33(2), 106–120.
  9. Guay, F., Chanal, J. Ratelle, Catherine F., Mars H. W., Larosa, S. and Boivin M. (2010), Instrinsic, identified, and controlled types of motivation for school subjects in young elementary school children, British Journal of Educational Psycholohgy, 80, 711-735 http://www.ukessays.com/essays/business/motivation-in-business.php Erişim Tarihi: 10.09.2015.
  10. Hunter, S. T. Cushenbery, L. and Friedrich, T. (2012), Hiring an innovative workforce: A necessary yet uniquely challenging endeavor, Human Resource Management Review, 22(4), 303–322.
  11. Kaliski, B. S. (2007). Encyclopedia of business and finance (2nd ed., p. 446). Detroit: Thompson Gale. Keser, A. (2006),
  12. Çalışma Yaşamında Motivasyon, İstanbul:
  13. Alfa Aktüel. Koçel, T. (2013), İşletme Yöneticiliği, 14.Baskı, İstanbul:
  14. Beta Yayınları.
  15. Litwin, G., H., Strınger, R. A., (1968),
  16. Motivation and Oganizational Climate, Harward Business Scholl, Boston. Locke, E. A. and Latham, G. P. (2004), What Should We Do About Motivation Theory ? Six Recommendations For The Twenty- First Centry, Academy of Management Review, Sayı:29, No:3, s. 388-403.
  17. Luthans, F. (1992),
  18. Organizational Behavior, Mc Graw Hill Book Co: New York. Pantouvakis, A. ve Bouranta, N. (2001), The interre