KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi / 2016 / Cilt: 30 - Sayı: 1

EMEK İŞÇİLERİNDE FAZLADAN ROL DAVRANIŞININ ÖNCÜLÜ: İŞ TATMİNİ Mİ İŞYERİNDE MUTLULUK MU?

Ali Murat ALPARSLAN
Sayfa
0–0
Yayın Tarihi
2016-01-21
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bulgulara göre içsel ve dışsal iş tatminin fazladan rol davranışı üzerinde doğrudan bir etkisi bulunmamakta, fazladan rol davranışı üzerinde doğrudan ve güçlü etkiye sahip olan değişkenin iş yeri mutluluğu olduğu görülmektedir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Öz Öz:Bu araştırmanın amacı emek işçilerinin işyerlerinde, kendilerinden beklenenden daha fazlasını yapmalarında iş tatmininin mi, iş yeri mutluluğunun mu daha etkili olduğunu ortaya koymaktır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Gıda ve kereste üretimi yapan 3 üretim işletmesinde çalışan 261 emek işçisi ile anket yöntemi kullanılarak yapılan araştırmanın analizleri yapısal eşitlik modellemesi ile gerçekleştirilmiştir.
💡
Sonuç & Katkı:Bulgulara göre içsel ve dışsal iş tatminin fazladan rol davranışı üzerinde doğrudan bir etkisi bulunmamakta, fazladan rol davranışı üzerinde doğrudan ve güçlü etkiye sahip olan değişkenin iş yeri mutluluğu olduğu görülmektedir.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Öz Öz:Bu araştırmanın amacı emek işçilerinin işyerlerinde, kendilerinden beklenenden daha fazlasını yapmalarında iş tatmininin mi, iş yeri mutluluğunun mu daha etkili olduğunu ortaya koymaktır. Gıda ve kereste üretimi yapan 3 üretim işletmesinde çalışan 261 emek işçisi ile anket yöntemi kullanılarak yapılan araştırmanın analizleri yapısal eşitlik modellemesi ile gerçekleştirilmiştir. Bulgulara göre içsel ve dışsal iş tatminin fazladan rol davranışı üzerinde doğrudan bir etkisi bulunmamakta, fazladan rol davranışı üzerinde doğrudan ve güçlü etkiye sahip olan değişkenin iş yeri mutluluğu olduğu görülmektedir. Bunun yanında iş tatmini değişkenlerinden sadece içsel tatmin mutluluk değişkeni üzerinde anlamlı ve olumlu bir etkiye sahiptir. Çalışmanın genel bir çıkarımında; emek işçilerinin daha fazla çaba göstermeye istekli olmaları için iş tatmininden önce iş yerinde mutlu olmaları gerektiği söylenebilmektedir.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

ALPARSLAN, A. M. (2016). EMEK İŞÇİLERİNDE FAZLADAN ROL DAVRANIŞININ ÖNCÜLÜ: İŞ TATMİNİ Mİ İŞYERİNDE MUTLULUK MU?. Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, Cilt: 30 - Sayı: 1, 0–0. https://ajindex.com/articles/18901

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (6)

  1. Ashforth, B. E. ve Humphrey, R. H. (1995) “Labeling processes in the organization: Constructing the individual” In Cummings, L. L. ve Staw, B. M. (Eds) Research in Organizational Behavior, 17, ss.413- 461. Ashman, I. ve Gibson, C. (2010) “Exintential identity, ontological insecurity and mental well-being in the workplace”, Contemporary Readings in Law and Social Justice, 2(2), ss.126-147.
  2. Bateman, T. S., ve Organ, D. W. (1983). “Job satisfaction and the good soldier: The relationship between affect and employee citizenship” Academy of Management Journal, 26, ss. 587-595.
  3. Brief, A. P. ve Motowidlo, S. J., (1986). “Prosocial Organizational Behaviors”, Academy of Management Review, 11 (4), ss. 710-725. Bowling N. A., (2010). “Effects of Job Satisfaction and Conscientiousness on ExtraRole Behaviors”, Journal of Business Psychology, 25, ss.119– 130. Chen Z., Eisenberger R., Johnson, K. M., Sucharski, I. L. ve J. Aselage, (2008). “Perceived Organizational Support and Extra- Role Performance: Which Leads to Which?”, Journal of Social Psychology, 148(2), ss. 119-124.
  4. Chiaburu, D. S., Marinova, S. V. ve Lim, A. S (2007). “Helping and proactive extrarole behaviors: The influence of motives, goal orientation, and social context”, Personality and Individual Differences, 43, ss. 2282– 2293. Diener, E., Suh, E. M., Lucas, R. E. ve Smith, H. L. (1999) “Subjective wellbeing: Three decades of progress”, Psychological Bulletin, 125, ss. 276-302.
  5. Dyne, V. L., ve Cummings, L. L. (1990) “Extra-role behaviors: In pursuit of construct and definitional clarity”. Paper presented at the annual meeting of the Academy of Management, San Francisco. Dyne V. L., Graham, J. W. ve Dienesh, R. M. (1994) “Organizational citizenship behavior: construct redefinition, measurement and validity”, Academy of Management Journal, 37, ss. 765-802
  6. Dyne, V. L. ve Lepine, J.A. (1998) “Helping and voice extra-role behaviors: Evidence of construct and predictive validity”, Academy of Management Journal, 37, ss. 765– 802. Gould-Williams, J. (2003) “The importance of HR practices and workplace trust in achieving superior performance: a study of public-sector organizations”, International Journal of Human Resource Management, 14, ss. 28–54. Horn, J. E. V., Taris T. W., Schaufeli W. B. ve Schreurs P. J. G. (2004) “The structure of occupational well-being: A study among Dutch teachers”, Journal of Occupational and Organizational Psychology 77(3), ss. 365–375. Huhtala H. ve Parzefall M.-R. (2007) “A Review of