Dergiler / Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi / 2010 / Cilt: 6 - Sayı: 12

YENİ KAMU YÖNETİMİ ANLAYIŞININ TÜRK KAMU PERSONELİ YÖNETİMİNE ETKİSİ

IMPACTS OF NEW PUBLIC MANAGEMENT UNDERSTANDING ON TURKISH PUBLIC PERSONNEL ADMINISTRATION

Sayfa
225–233
Yayın Tarihi
2010-12-01
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bu çalışmada da yeni kamu yönetimi anlayışının Türk kamu personel yönetimi üzerindeki etkileri hazırlanan planlar ve programlarda yer alan düzenlemelerle birlikte yapısal ve işlevsel olarak ele alınmaktadır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Kamu yönetiminde yirminci yüzyılın son çeyreğinde başlayan yeniden yapılanma çalışmaları kamu yönetiminin temel ögelerinden kamu personel yönetimini de etkilemiştir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Özellikle etkinlik, verimlilik, tutumluluk dinamiklerini esas alan, ücret dengesizliğini gidermeyi hedefleyen, performansa göre değerlendirme üzerinde duran, esnek yapılanma ve katılımcı yönetime uygun bir kamu personel yönetimine vurgu yapılmaktadır.
💡
Sonuç & Katkı:Bu çalışmada da yeni kamu yönetimi anlayışının Türk kamu personel yönetimi üzerindeki etkileri hazırlanan planlar ve programlarda yer alan düzenlemelerle birlikte yapısal ve işlevsel olarak ele alınmaktadır.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Yeni Kamu Yönetimi · Kamu Personel Yönetimi · Türk Kamu

Özet

Kamu yönetiminde yirminci yüzyılın son çeyreğinde başlayan yeniden yapılanma çalışmaları kamu yönetiminin temel ögelerinden kamu personel yönetimini de etkilemiştir. Kamu personel yönetiminin kuralcı, hiyerarşik, mekanik ve geleneksel yapısı, yeni yönetim anlayışı çerçevesinde değişmeye başlamıştır. Özellikle etkinlik, verimlilik, tutumluluk dinamiklerini esas alan, ücret dengesizliğini gidermeyi hedefleyen, performansa göre değerlendirme üzerinde duran, esnek yapılanma ve katılımcı yönetime uygun bir kamu personel yönetimine vurgu yapılmaktadır. Artık geleneksel personel yönetiminden çok insan kaynakları yönetimi çerçevesinde profesyonel kamu personel yönetiminin varlığından söz edilmektedir. Bu çalışmada da yeni kamu yönetimi anlayışının Türk kamu personel yönetimi üzerindeki etkileri hazırlanan planlar ve programlarda yer alan düzenlemelerle birlikte yapısal ve işlevsel olarak ele alınmaktadır.

Abstract

Reconstruction that started in the last quarter of 20th century in public administration has affected public personnel administration which is one of the main elements of public administration. The normative, hierarchic, mechanic and traditional structure of public personnel administration has started to change under the frame of new administration perspective. In particular, the emphasis is on a public personnel administration which is a structure based on efficiency, productivity and thrift; aims to stop inequality of wages, focuses on evaluation according to the performance, and fits on flexible settlement and participating administration. It is possible to mention the existence of professional public personnel administration under the frame of human resources rather than the traditional personnel administration. In this study, the impacts of new public management perspective on Turkish public personnel administration along with the plans and adjustments on programmes is handled in structural and functional levels

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

EROĞLU, H. T. (2010). YENİ KAMU YÖNETİMİ ANLAYIŞININ TÜRK KAMU PERSONELİ YÖNETİMİNE ETKİSİ. Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi, Cilt: 6 - Sayı: 12, 225–233. https://ajindex.com/articles/170623

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (35)

  1. Akgüner, Tayfun (2001),
  2. Kamu Personel Yönetimi, Der Yayınları,
  3. İstanbul.
  4. Al, Hamza (2008),
  5. Yeni Kamu Yönetimi, Değişim Yayınları,
  6. İstanbul.
  7. Ateş, Hamza (2001), “İşletmeci, Girişimci ve Verimli Yeni Bir Kamu Yönetimi ve Devlet Anlayışına Doğru”, İÜ SBF Dergisi, N: 25, 45-60.
  8. Başbakanlık (2003), T.C. 58. Hükümet Acil Eylem Planı, Ankara.
  9. Bilgiç, Veysel (2003), “Yeni Kamu Yönetimi”, Kamu Yönetiminde Çağdaş Yaklaşımlar, (Ed. Asım Balcı, Ahmet Nohutçu, Namık Kemal Öztürk, Bayram Coşkun), Seçkin Yayınları, Ankara, 25-39.
  10. Borins, Sandford (2000), “New Public Management, North American Style” in The New Public Management: Current Trends and Future Prospectus. Eds. by McLaughlin, Osborne, and Ferlie, E. Routledge, London. Çukurçayır, M. Akif (2002), “Personel Yönetiminde Değişen Anlayışlar ve Yerel Yönetimler”, Türk İdare Dergisi, Yıl: 74, Sayı: 437, 157-167. Devlet Personel Başkanlığı (2009a), 2009-2013
  11. Stratejik Planı, Devlet Personel Başkanlığı Yayınları, Ankara. Devlet Personel Başkanlığı (2009b), 2009
  12. Mali Yılı Performans Programı, Devlet Personel Başkanlığı Yayınları,
  13. Ankara.
  14. Devlet Personel Başkanlığı (2010), 2010
  15. Mali Yılı Performans Programı, Devlet Personel Başkanlığı Yayınları,
  16. Ankara.
  17. Dinçer, Ömer ve Cevdet Yılmaz (2003), Kamu Yönetiminde Yeniden Yapılanma:1 Değişimin Yönetimi İçin Yönetimde Değişim, T.C. Başbakanlık, Ankara.
  18. Devlet Planlama Teşkilatı (2000),
  19. Sekizinci Beş Yıllık Kalkınma Planı, Devlet Planlama Teşkilatı Yayınları,
  20. Ankara.
  21. Devlet Planlama Teşkilatı (2007),
  22. Dokuzuncu Kalkınma Planı, Devlet Planlama Teşkilatı Yayınları,
  23. Ankara.
  24. Eren, Veysel (2001), Yeni Kamu Yönetimi Anlayışı (Büyükşehir ve İl Belediyeleri Üzerinde Bir Araştırma), Yayınlanmamış Doktora Tezi, Sakarya Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Sakarya, 2001.
  25. Eren, Veysel ve Musa Eken (2007), “Kamu Personel Rejiminde Reform Arayışları”, Kamu Yönetimi Yöntem ve Sorunlar, (Ed. Şinasi Aksoy, Yılmaz Üstüner), Nobel Yayın, Ankara.
  26. Eryılmaz, Bilal (2000),
  27. Kamu Yönetimi, İstanbul, 2000.
  28. Eryılmaz, Bilal (2002),
  29. Bürokrasi ve Siyaset, Bürokratik Devletten Etkin Yönetime, Alfa Yayınları,
  30. İstanbul.
  31. Gözel, Kadir Akın (2003), “Yeni Kamu Yönetimi Nedir?”, Türk İdare Dergisi, Y: 75, S: 438, 195-208.
  32. Güler, Birgül Ayman (2005),
  33. Kamu Personeli Sistem ve Yönetim, İmge Kitabevi,
  34. Ankara.
  35. Hoque, Zahirul Jodie Moll (2001), “Public Sector Reform Implications For Accounting, Accountability And Performance Of State-Owned Entities ± An Australian Perspective”, The International Journal of Public Sector M