Dergiler / The Journal of International Scientific Researches / 2021 / Cilt: 6 Sayı: 3

Acil Durum Ve Afet Müdahale Çalışanlarının Mobbing Algısı Ve Demografik Değişkenlere Göre Farklılıklar: Gümüşhane İli Örneği

The Mobbing Perception Of Emergency And Disaster Response Employees And Differences According To Demographic Variables: An Example Of The City Of Gümüşhane

Sevil Cengiz(GUMUSHANE UNIVERSITY, FACULTY OF HEALTH SCIENCES)0000-0002-3562-1793
Busra Sahındur(Mudanya Devlet Hastanesi)0000-0001-6104-6369
Sayfa
338–348
Yayın Tarihi
2021-09-22
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Analiz sonucunda araştırma kapsamındaki çalışanların mobbing algılama düzeylerinin çok düşük olduğu tespit edilmiştir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu araştırma, acil durum ve afet müdahale çalışanlarının maruz kaldığı mobbing düzeyini belirlemek ve demografik değişkenlere göre mobbing düzeyinin faklılık gösterip göstermediğini tespit etmek amacıyla yapılmıştır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Araştırma evreni, Gümüşhane Kamu Hastaneler Birliğine (GKHB) bağlı Gümüşhane Devlet Hastanesi, Kelkit Devlet Hastanesi, Şiran Devlet Hastanesi, Gümüşhane İl Afet ve Acil Durum Müdürlüğü, Gümüşhane İl İtfaiye Müdürlüğü, Gümüşhane il merkezi ve ilçelerde bulunan 112 istasyonlarında çalışan toplam 332 kişidir.
💡
Sonuç & Katkı:Analiz sonucunda araştırma kapsamındaki çalışanların mobbing algılama düzeylerinin çok düşük olduğu tespit edilmiştir.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:2017 Verileri
⚙️Değişkenler:Mobbing · Acil Durum · Afet Müdahele

Özet

Bu araştırma, acil durum ve afet müdahale çalışanlarının maruz kaldığı mobbing düzeyini belirlemek ve demografik değişkenlere göre mobbing düzeyinin faklılık gösterip göstermediğini tespit etmek amacıyla yapılmıştır. Araştırma evreni, Gümüşhane Kamu Hastaneler Birliğine (GKHB) bağlı Gümüşhane Devlet Hastanesi, Kelkit Devlet Hastanesi, Şiran Devlet Hastanesi, Gümüşhane İl Afet ve Acil Durum Müdürlüğü, Gümüşhane İl İtfaiye Müdürlüğü, Gümüşhane il merkezi ve ilçelerde bulunan 112 istasyonlarında çalışan toplam 332 kişidir. Anket 08/05/2017 –22/05/2017 tarihleri arasında yapılmıştır ve toplamda 140 kişi analize dahil edilmiştir. Analiz sonucunda araştırma kapsamındaki çalışanların mobbing algılama düzeylerinin çok düşük olduğu tespit edilmiştir. Mobbing algılama düzeyleri cinsiyet, eğitim durumu, gelir durumu, çalışma saatleri ve çalışılan kuruma göre farklılık göstermektedir. Mobbing algılama düzeyinin çok düşük olması bu seviyedeki grupsal farklılıkların yorumlanmasında sıkıntılar doğurmuştur ve genellemeye gidilmemiştir.

Abstract

This research was conducted to determine the level of mobbing that emergency and disaster response workers are exposed to and to determine whether the mobbing level differs according to demographic variables. The population of the research is 332 people working in Gümüşhane State Hospital, Kelkit State Hospital, Şiran State Hospital, Gümüşhane Provincial Directorate of Disaster and Emergency, Gümüşhane Provincial Fire Department, Gümüşhane city center and 112 stations in the districts of Gümüşhane Public Hospitals Association (GKHB). The survey was conducted between 08/05/2017 - 22/05/2017 and a total of 140 people were included in the analysis. As a result of the analysis, it was determined that the mobbing perception levels of the employees within the scope of the study were very low. Perception levels of mobbing differ according to gender, education level, income level, working hours and the institution they work for. The low level of perception of mobbing caused difficulties in interpreting the group differences at this level and generalization was not made.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

Cengiz, S., Sahındur, B. (2021). Acil Durum Ve Afet Müdahale Çalışanlarının Mobbing Algısı Ve Demografik Değişkenlere Göre Farklılıklar: Gümüşhane İli Örneği. The Journal of International Scientific Researches, Cilt: 6 Sayı: 3, 338–348. https://doi.org/10.23834/isrjournal.943858

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (11)

  1. Demirbulat, Ö.G. (2012). İşgörenlerin mobbinge maruz kalma durumları: Trabzon ili a grubu seyahat acenteleri örneği. Karadeniz Teknik Üniversitesi İletişim Araştırmaları Dergisi, 2(4), 27-40.
  2. Fattahlıoğlu, Ö.O. (2008). Örgütlerde psikolojik şiddet (mobbing): üniversitelerde bir uygulama. Yayınlanmamış doktora tezi, Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilimdalı, İzmir.
  3. Gültekin, N. & Deniz, Z. (2016). İşyerinde mobbing: çalışanlar üzerine yapılan bir araştırma. İktisadi İdari veSiyasal Araştırmalar Dergisi,1(1),1-11.
  4. Karçın, M. (2016). 112 Acil sağlık hizmetlerinde mobbing ve ilişkili faktörler: Aydın ili örneği, yayınlanmamış yüksek lisans tezi, Kocaeli Üniversitesi Sağlık Bilimleri Enstitüsü, Kocaeli.
  5. Kehribar, A., Karabela, Ş.N. & Çankaya, F. (2017). Çalışma hayatında mobbing: nedenleri, bileşenleri ve ülkemizdeki hukuki durumu. Bakırköy Tıp Dergisi, 13(1), 1-9.
  6. Özkul, B. & Çarıkçı İ.H. (2010). Mobbing ve türk hukuku açısından değerlendirilmesi. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 15(1), 481-499.
  7. Öztürk H., Dereli, E.E., & Faikoğlu, R. (2015), Mobbing (psikolojik yıldırma), örgüt üzerindeki etkileri ve çözüm önerileri. Sağlık Akademisyenleri Dergisi, 2(1), 27-33.
  8. Polat, O. & Pakiş, I. (2012). Mobbing: işyerinde psikolojik taciz. Acıbadem Üniversitesi Sağlık Bilimleri Dergisi, 3(4), 211-217.
  9. Tetik, S. (2010). Mobbing kavramı: birey ve örgütler açısından önemi. KMÜ Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 12 (18), 81-89.
  10. Tınaz, P. (2006). Mobbing: işyerinde psikolojik taciz. Çalışma ve Toplum Dergisi, 3(10), 11-22.
  11. Turan, M., Cengiz, E., & Cengiz, S. (2015). A study on the relationship between the strategies of conflict management and the leadership styles of emergency, rescue and intervention employees: An example of Erzurum province. Int. J. Eco. Res, 6(1), 99-111.