Ampirik bulgular, Türk bankacılık sektöründe üst düzey yöneticilerin kendilerine özgü geliştirdikleri ve yoruma açık otantik normların, mevcut kanunlarla çelişmediğini ve yöneticiler etik skalasının etik tarafında kümelendiğini göstermektedir.
📌 3 Maddede Bu Makale
🎯
Amaç & Hipotez:Çalışmanın amacı, üst düzey banka yöneticilerinin sektörde etik dilema olarak algıladıkları konuları saptamak; yöneticilerin bu konulardaki tutumlarını belirlemek; tutum farklılıkları ile demografik ve yapısal özelliklerin ile etkileşimini analiz etmek; etik dilema olarak belirlenen konularda otantik normlar ile Bankalar kanunu, Türk Ceza Kanunu ve Devlet Güvenlik Mahkemeleri iddianamelerinin örtüşme noktalarını saptamaktır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Çalışmanın amacı, üst düzey banka yöneticilerinin sektörde etik dilema olarak algıladıkları konuları saptamak; yöneticilerin bu konulardaki tutumlarını belirlemek; tutum farklılıkları ile demografik ve yapısal özelliklerin ile etkileşimini analiz etmek; etik dilema olarak belirlenen konularda otantik normlar ile Bankalar kanunu, Türk Ceza Kanunu ve Devlet Güvenlik Mahkemeleri iddianamelerinin örtüşme noktalarını saptamaktır.
💡
Sonuç & Katkı:Ampirik bulgular, Türk bankacılık sektöründe üst düzey yöneticilerin kendilerine özgü geliştirdikleri ve yoruma açık otantik normların, mevcut kanunlarla çelişmediğini ve yöneticiler etik skalasının etik tarafında kümelendiğini göstermektedir.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri
Özet
Çalışmanın amacı, üst düzey banka yöneticilerinin sektörde etik dilema olarak algıladıkları konuları saptamak; yöneticilerin bu konulardaki tutumlarını belirlemek; tutum farklılıkları ile demografik ve yapısal özelliklerin ile etkileşimini analiz etmek; etik dilema olarak belirlenen konularda otantik normlar ile Bankalar kanunu, Türk Ceza Kanunu ve Devlet Güvenlik Mahkemeleri iddianamelerinin örtüşme noktalarını saptamaktır. Ampirik bulgular, Türk bankacılık sektöründe üst düzey yöneticilerin kendilerine özgü geliştirdikleri ve yoruma açık otantik normların, mevcut kanunlarla çelişmediğini ve yöneticiler etik skalasının etik tarafında kümelendiğini göstermektedir.
Abstract
The objective of the study was to identify the main ethical dilemmas facing the banking managers; to assess the ethicality of some banking practices as perceived by top managers; to determine the effects of the demographic and institutional dimensions on bank managers’ ethical judgments; to check the overlap and divergence of the authentic norms and banking or criminal law and State Security Court pleas. The findings refute the idea that the banking community has authentic norms or a free space for intentions and interpretations conflicting with the law and indicate that the Turkish bank managers are on the higher end of the ethics scale.
🔖
Bu Makaleye Atıf Yap
GÜNAY, Ö. E. N., HORTAÇSU, A. (2011). Bank managers’ perception of ethical and legal conduct in emerging markets during the post-crises period: evidence from Turkish banking sector. BDDK Bankacılık ve Finansal Piyasalar Dergisi, Cilt: 5 - Sayı: 2, 11–37. https://ajindex.com/articles/145763
Ackerman, S.R. (2002). Grand Corruption and the Ethics of Global Business. Journal of Banking and Finance, 26(9): 1889-1918
Akaah, P.I. and Riordan, E.A. (1989). Judgments of Marketing Professionals About Ethical Issues in Marketing Research: A Replication and Extension. Journal of Marketing Research, 26: 112-120
Akyurek, C. (2006). The Turkish Crisis of 2001: A Classic?. Emerging Markets Finance and Trade, 42(1): 5-36
Alper, C.E. and Onis, Z. (2003). Financial Globalization, the Democratic Deficit, and Recurrent Crises in emerging Markets: The Turkish Experience in the Aftermath of Capital Account Liberalization. Emerging Markets Finance and Trade, 39(3): 5-26
Barnett, J.H. and Karson, M.J. (1989). Managers, Values and Executive Decisions: An Exploration of the Role of Gender, Career Stage, Organizational Level, Function and the Importance of Ethics, Relationship and Results in Managerial Decision Making. Journal of Business Ethics, 8(10): 747-771
Bear L.A. and Bear, R.M. (2002). The Securities Industry and the Law. Journal of Banking and Finance, 26 (9): 1867-1888
Beim, D.O. (2001). What Triggers a Systemic Banking Crisis?. Columbia Business 8. School Working Paper. Columbia University
Brickley, J.A., Smith, C.W. and Zimmerman, J.L. (2002). Business Ethics and Organizational Architecture. Journal of Banking and Finance, 26: 1821-1835
Browning, J. and Zabriskie, B. (1983). How Ethical are Industrial Buyers?. Industrial Marketing Management, 12: 219-224
Callan, V.J. (1992). Predicting Ethical Values and Training Needs in Ethics. Journal of Business Ethics, 11(10): 761-769
Caprio, G. and Klingebiel, D. (1997). Bank Insolvency: Bad Luck, Bad Policy, or Bad Banking?”, In Michael Bruno and Boris Pleskovic, (Ed.), Annual World Bank Conference on Development Economics 1996. Washington, DC: World Bank, 79-104
Caprio, G. and Klingebiel, D. (1999). Episodes of Systemic and Borderline Financial Crises. Dataset available at World Bank’s Finance Research.web site
Cesmeci, O. and Onder, A.O. (2008). Determinants of Currency Crises in emerging Markets: The Case of Turkey. Emerging Markets Finance and Trade, 44(5): 54-67
Chami, R. and Fullenkamp, C. (2002), Trust and efficiency. Journal of Banking and Finance, 26: 1785-1809
Chonko, L.B. and Hunt, S.D. (1985). Ethics and Marketing Management: An Empirical Examination. Journal of Business Research, 13: 339-359