KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Amme İdaresi Dergisi / 2018 / Cilt: 51 - Sayı: 3

Özel Askeri Şirketlerin Savunma Politikaları Açısından İncelenmesi

The Examination of Private Security Companies from the Viewpoint of Defense Policies

METE YILDIZ
Alper EKMEKÇİOĞLU
Sayfa
27–59
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Son olarak, Türkiye’de ÖAŞ’lerin gelişimi ve bu yeni konunun idari ve yasal açılardan düzenlenmesi konularında inceleme ve önerilerde bulunulmuştur.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu çalışmada hem gelişmiş hem de başarısız devletler tarafından milli orduların bazı işlevlerini yerine getirmeleri için kullanılan özel askeri şirketler (ÖAŞ’ler) incelenmiştir.
📊
Temel Bulgular & Veri:ÖAŞ’ler olgusu, genelde özel sektör ile kamu sektörünün, özelde de özelleştirmenin ve piyasalaştırmanın sınırlarını tartışmaya açmakta ve yeniden tanımlamaktadır.
💡
Sonuç & Katkı:Son olarak, Türkiye’de ÖAŞ’lerin gelişimi ve bu yeni konunun idari ve yasal açılardan düzenlenmesi konularında inceleme ve önerilerde bulunulmuştur.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Bu çalışmada hem gelişmiş hem de başarısız devletler tarafından milli orduların bazı işlevlerini yerine getirmeleri için kullanılan özel askeri şirketler (ÖAŞ’ler) incelenmiştir. ÖAŞ’ler olgusu, genelde özel sektör ile kamu sektörünün, özelde de özelleştirmenin ve piyasalaştırmanın sınırlarını tartışmaya açmakta ve yeniden tanımlamaktadır. Bu çerçevede, ilk olarak çalışmanın dayandığı kuramsal altyapıyı açıklamak amacıyla yeni kamu işletmeciliği ve yönetişim yaklaşımlarına değinilmiştir. Sonrasında, ÖAŞ’ler siyasi maliyet, ulusal güvenlik ve yasallık ölçütleri açısından değerlendirilmiştir. Son olarak, Türkiye’de ÖAŞ’lerin gelişimi ve bu yeni konunun idari ve yasal açılardan düzenlenmesi konularında inceleme ve önerilerde bulunulmuştur.

Abstract

In this study, private military companies (PMCs), which are used for fulfilling some functions of national armies, by both developed and failed states, are examined. The phenomenon of PMC open to discussion and redefine the limits of private and public sectors in general, and the limits of privatization and marketization in particular. Within this perspective, firstly new public management and governance theories are mentioned to explain the theoretical background of the study. Afterwards, PMCs are evaluated by using the criteria of political cost, national security,and legacy. Finally, the development of PMCs in Turkey and administrative and legal regulation of this new topic are discussed and suggestions are made.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

YILDIZ, M., EKMEKÇİOĞLU, A. (2018). Özel Askeri Şirketlerin Savunma Politikaları Açısından İncelenmesi. Amme İdaresi Dergisi, Cilt: 51 - Sayı: 3, 27–59. https://ajindex.com/articles/143513

Kaynakça (13)

  1. Adebajo, A. (2002), Building Peace in West Africa: Liberia, Sierra Leone and Guinea-Bis-sau, Lynne Rienner Publishers,
  2. Boulder. Akademi Sancak (2015), “Misyon ve Vizyon”, http://www.asancak.com/eng/Default. aspx (05.10.2016).
  3. ASIS International (2013), “PSC Standartlar Serisi”, https://www.asisonline.org/ Stan-dards-Guidelines/Standards/Pages/PSC-Series-of Standards.aspx (08.10.2015).
  4. Avant, D. (2005), The Market for Force: The Consequences of Privatizing Security,Cambridge University Press,
  5. Edinburgh. Ballard, K. M. (2007), “The Privatization of MilitaryAffairs: A Historical Look into the Evolution of the Private Military Industry”, Jager T. ve Kümmel G. (Eds.), Private Mi-litary and Securtity Companies: Chances, Problems, Pitfalls and Prospects, Verlag für Sozialwissenschaften, Wlesbaden, s.37-55.
  6. Bayramoğlu, S. (2002), “Küreselleşmenin Yeni Siyasal İktidar Modeli”, Praksis, Sayı: 7, s.85-116.
  7. Branovic, Z. (2011), “Privatization of Security in Failing States-A Quantitative Assess-ment”, Genova Centre For The Democratic Control Of Armed Forces (DCAF), Cenova, http://www.dcaf.ch/Public ations/The-Privatisation-of-Security-in-Failing-States-A-Qu-antitative-Assessment (12.11.2016).
  8. Cancian, M. (2008), “Contractors: The New Element of Military Force Structure”, Stra- tegic Studies Institute, Parameters, Pensilvanya, Sayı: 8, Eylül, s.61-77.
  9. Cilliers, J. ve Douglas, I. (1999), “The Military as Business-Military Professiona Resources, Incorporated”, Cilliers, J. ve Mason, P. (Eds.), Peace, Profit or Plunder?: The Privatisation of Security in War-Torn African Societies, s.111-122.
  10. Coker, C. (1999), “Outsourcing War”, Cambridge Review of International Affairs, Cilt 13, Sayı: 1, s.95-113.
  11. Congressional Budget Office (2008), “Contractors’ Support of U.S. Operations in Iraq”, US Congress, Washington. Congressional Research Service (2015), “Department of Defense Contractor and Troop Levels in Iraq and Afghanistan:2007-2015”, https://fas.org/sgp/crs/natsec/R44116. pdf (14.12.2015).
  12. Council on Foreign Relations (2017), “Global Conflict Tracker”, https://www.cfr.org/ global/global-conflict-tracker/p32137?cid=ppc-Google-grant-conflict_tracker-031116&-gclid=CNfjm -DUl9QCFcK4GwodHdEFqQ#!/p32137?cid=ppc-Google-grant-conflict_ tracker-031116&gclid=CNfjm-DUl9QCFcK4GwodHdEFqQ (27.05.2017).
  13. Çelikkan, E. (2016), “SADAT’ın Kurucusu Cumhurbaşkanlığı Başdanışmanı Oldu”, http://www.hurriyet.com.tr/sadatin-kurucusu-cumhurbaskanligi-basdanismani-ol-du-40197846 (13.01.2016). Data on Ar