Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar
AI InsightBulgular, yenilikçi liderliğin hem görev performansı hem de bağlamsal performansla pozitif ve anlamlı biçimde ilişkili olduğunu göstermektedir.
📌 3 Maddede Bu Makale
Özet
Bu araştırma, bilgi teknolojileri sektöründe dijital liderliğin çalışanların iş performansı üzerindeki rolünü incelemeyi amaçlamaktadır. Nicel araştırma yaklaşımıyla tasarlanan çalışmada, İzmir’de bilgi teknolojileri sektöründe çalışan 230 katılımcıdan çevrimiçi anket yoluyla veri toplanmıştır. Veriler, geçerlik ve güvenirlik kontrollerinin ardından çoklu doğrusal regresyon ve fark analizleriyle değerlendirilmiştir. Bulgular, yenilikçi liderliğin hem görev performansı hem de bağlamsal performansla pozitif ve anlamlı biçimde ilişkili olduğunu göstermektedir. Destekleyici liderlik bağlamsal performansa anlamlı katkı sunarken, görev performansı üzerinde istatistiksel olarak anlamlı bir etki göstermemiştir. Demografik değişkenler açısından cinsiyet, yaş, eğitim düzeyi ve sektördeki deneyim süresine göre anlamlı farklılık bulunmamıştır. Buna karşılık, kurumda çalışılan pozisyona göre yenilikçi liderlik, görev performansı ve bağlamsal performans düzeylerinde anlamlı farklılıklar saptanmıştır. Araştırma bulguları, bilgi teknolojileri sektöründe dijital liderliğin özellikle yenilikçi yönünün çalışan performansını açıklamada önemli bir değişken olduğunu göstermektedir. Sonuçlar, farklı pozisyon gruplarına uygun liderlik ve performans yönetimi uygulamalarının geliştirilmesinin önemine işaret etmektedir.
Abstract
This study examines the role of digital leadership in employees' job performance in the information technology sector. Using a quantitative approach, data were collected from 230 IT employees in İzmir via an online survey and, following validity and reliability checks, analyzed using multiple linear regression and group difference analyses. The findings show that innovative leadership is positively and significantly associated with both task and contextual performance, whereas supportive leadership significantly predicts contextual performance but not task performance. No significant differences were found by gender, age, education level, or experience, whereas organizational position significantly differentiated innovative leadership, task performance, and contextual performance. The findings indicate that the innovative aspect of digital leadership is a key variable explaining employee performance in the IT sector, highlighting the importance of developing leadership and performance management practices tailored to different position groups.