Dergiler / Anatolia: Turizm Araştırmaları Dergisi / 2020 / Cilt: 31 - Sayı: 2

Destinasyon Rekabetçilik Analizi: Kapadokya Bölgesi Örneği

Sayfa
161–171
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Kapadokya’nın destinasyon rekabetçiliği açısından güçlü unsurlara sahip olduğu, genel anlamda rekabetçi bir destinasyon olduğu ve rekabetçilikte birincil derece önemli unsurların daimî kaynaklara, ikincil derece önemli unsurların ise destek kaynaklara dayandığı sonucuna ulaşılmıştır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bilgi, iletişim ve ulaşım teknolojilerindeki gelişmelerle küresel bir yapıya bürünen destinasyonlar yoğun bir rekabet ortamına girmekte ve dolayısıyla destinasyon rekabetçiliğiyle ilgili çalışmalara ilgi gittikçe artmaktadır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu bilgiler ışığında bu çalışmada, önemli bir kültür turizmi destinasyonu olan Kapadokya Bölgesi temelinde destinasyon rekabetçiliğinin turistler açısından değerlendirilmesi ve ilgili bilgi birikimine birtakım katkılar oluşturulması amaçlanmaktadır.
💡
Sonuç & Katkı:Kapadokya’nın destinasyon rekabetçiliği açısından güçlü unsurlara sahip olduğu, genel anlamda rekabetçi bir destinasyon olduğu ve rekabetçilikte birincil derece önemli unsurların daimî kaynaklara, ikincil derece önemli unsurların ise destek kaynaklara dayandığı sonucuna ulaşılmıştır.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:401 adet
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Bilgi, iletişim ve ulaşım teknolojilerindeki gelişmelerle küresel bir yapıya bürünen destinasyonlar yoğun bir rekabet ortamına girmekte ve dolayısıyla destinasyon rekabetçiliğiyle ilgili çalışmalara ilgi gittikçe artmaktadır. Bu bilgiler ışığında bu çalışmada, önemli bir kültür turizmi destinasyonu olan Kapadokya Bölgesi temelinde destinasyon rekabetçiliğinin turistler açısından değerlendirilmesi ve ilgili bilgi birikimine birtakım katkılar oluşturulması amaçlanmaktadır. Bu çalışmanın önemi hem hedef rekabetçiliği inceleyen hem de politika geliştiren ve planlar yapanlara prensipler geliştirmek ve rehberlik etmektir. Çalışmanın amacı doğrultusunda, konaklama işletmelerinde bırak ve topla yöntemi, Kayseri Erkilet Uluslararası Havalimanı’nda yüz yüze yöntemle uygulanan toplam 401 adet form vasıtasıyla elde edilen verilere tanımlayıcı istatistikler uygulanmıştır. Kapadokya’nın destinasyon rekabetçiliği açısından güçlü unsurlara sahip olduğu, genel anlamda rekabetçi bir destinasyon olduğu ve rekabetçilikte birincil derece önemli unsurların daimî kaynaklara, ikincil derece önemli unsurların ise destek kaynaklara dayandığı sonucuna ulaşılmıştır.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

AKIN, M. H., ÖZTÜRK, Y., KARAMUSTAFA, K. (2020). Destinasyon Rekabetçilik Analizi: Kapadokya Bölgesi Örneği. Anatolia: Turizm Araştırmaları Dergisi, Cilt: 31 - Sayı: 2, 161–171. https://ajindex.com/articles/141438

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (18)

  1. Armenski, A., Vladimir, M., Nemanja D. ve Tamara, J. (2011). Integrated Model of Destinations Competitiveness, Geographica Pannonica, 15 (2): 58-69.
  2. Bahar, O. ve Kozak, M. (2005). Türkiye Turizminin Akdeniz Ülkeleri ile Rekabet Gücü Açısından Karşılaştırılması, Anatolia: Turizm Araştırmaları Dergisi, 16 (2): 139-152.
  3. Bordas, E. (1994). Competitiveness of Tourist Destinations in Long Distance Markets, Tourism Review, 4 (3): 3-9.
  4. Büyüköztürk, Ş. (2002). Faktör Analizi: Temel Kavramlar ve Ölçek Geliştirmede Kullanımı, Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, 32 (32): 470-483.
  5. Chens, C. Y., Sok, P. ve Sok, K. (2008). Evaluating the Competitiveness of the Tourism Industry in Cambodia: SelfAssessment from Professionals, Asia Pacific Journal of Tourism Research, 13 (1): 41-66.
  6. Crouch, G. I. ve Ritchie, J. R. B. (1999).
  7. Tourism, Competitiveness and Societal Prosperity, Journal of Business Research, 44: 137–152.
  8. Das, J. ve DiRienzo, C. E. (2009). Global Tourism Competitiveness and Freedom of the Press:
  9. A Nonlinear Relationship, Journal of Travel Research, 47 (4): 470-479.
  10. Dwyer, L. ve Kim, C. (2003). Destination Competitiveness: Determinants and Indicators, Current Issues in Tourism, 6 (5): 369-414.
  11. Enright, M. J. ve Newton, J. (2004). Tourism Destination Competitiveness: A Quantitative Approach, Tourism Management, 25: 777-788.
  12. Fernando, I. N. ve Long, W. (2012). New Conceptual Model on Cluster Competitiveness: A New Paradigm for Tourism?, International Journal of Business and Management, 7 (9): 75-84.
  13. Ferreira, J. M. ve Estevao, C. M. S. (2009). Regional Competitiveness of a Tourism Cluster: A Conceptual Model Proposal, Tourism & Management Studies, 5: 37-51.
  14. Fuller, E. (2013). Impact of the World’s Travel/Tourism Industry Adds up to More than a Walk on the Beach, http://www.forbes.com/sites/edfuller /2013/12/03/impact-ofthe-worlds-traveltourism-industry-adds-up-to-more-thana-walk-on-the beach/#4bd8a2646c25, Erişim tarihi: 24 Aralık 2016.
  15. Gupta, S. ve Singh, A. (2015). Determinants of Tourism Destination Competitiveness: A Case of Bundelkhand, India, International Journal of Management Research, 6 (2): 47-62.
  16. Gupta, S. ve Singh, A. (2019). Measurement Scale of Tourism Destination Competitiveness: Supply Side Perspectives, Journal of Indian Management, 16 (1): 105-116.
  17. Güzel, Ö. (2010). Turistik Ürün Çeşitlendirmesi Kapsamında Yeni Bir Dinamik: İnanç Turizmi, Süleyman Demirel Üniversitesi Vizyoner Dergisi, 2 (2): 87-100.
  18. Hallman, K., Müller, S. ve Feiler, S. (2014). D