KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi / 2026 / Cilt: 9 Sayı: 1

Hastanelerde Mesai Saatleri Dışında Yürütülen Yönetim Hizmetleri: Ankara İli Eğitim Hastanelerinde Bir Alan Araştırması

Mustafa Kılıç
Hatice Öztürk
Sayfa
55–79
Yayın Tarihi
2006-02-01
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Ortaya çıkan sorunların halledilebilmesi için yetki ve sorumlulukların açıkça tanımlanması ve yapılan işe uygun yönetim eğitimi almış sabit bir ekibin bu görevi yürütmesi önerilebilir

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Çalışmanın amacı, Türkiye hastanelerinde mesai saatleri dışında yürütülen yönetim hizmetlerindeki mevcut durum, yapı ve işleyiş özellikleri ile mesai saatleri dışında görev yapan yöneticilerin özelliklerini ve karşılaştıkları sorunları belirleyerek daha etkili bir yönetim tarzı ve organizasyon yapısı oluşturulmasına yönelik öneriler geliştirmektir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Çalışmanın amacı, Türkiye hastanelerinde mesai saatleri dışında yürütülen yönetim hizmetlerindeki mevcut durum, yapı ve işleyiş özellikleri ile mesai saatleri dışında görev yapan yöneticilerin özelliklerini ve karşılaştıkları sorunları belirleyerek daha etkili bir yönetim tarzı ve organizasyon yapısı oluşturulmasına yönelik öneriler geliştirmektir.
💡
Sonuç & Katkı:Ortaya çıkan sorunların halledilebilmesi için yetki ve sorumlulukların açıkça tanımlanması ve yapılan işe uygun yönetim eğitimi almış sabit bir ekibin bu görevi yürütmesi önerilebilir
🔬Tür:Makale
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Hastane Yönetimi · Mesai Saatleri Dışında Yönetim · Yöneticiler

Özet

Çalışmanın amacı, Türkiye hastanelerinde mesai saatleri dışında yürütülen yönetim hizmetlerindeki mevcut durum, yapı ve işleyiş özellikleri ile mesai saatleri dışında görev yapan yöneticilerin özelliklerini ve karşılaştıkları sorunları belirleyerek daha etkili bir yönetim tarzı ve organizasyon yapısı oluşturulmasına yönelik öneriler geliştirmektir. Ortaya çıkan sorunların halledilebilmesi için yetki ve sorumlulukların açıkça tanımlanması ve yapılan işe uygun yönetim eğitimi almış sabit bir ekibin bu görevi yürütmesi önerilebilir

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

Kılıç, M., Öztürk, H. (2006). Hastanelerde Mesai Saatleri Dışında Yürütülen Yönetim Hizmetleri: Ankara İli Eğitim Hastanelerinde Bir Alan Araştırması. Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Cilt: 9 Sayı: 1, 55–79. https://ajindex.com/articles/1404415

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (22)

  1. Ak Bilal (1990) Hastane Yöneticiliği, Ankara, Özkan Matbaa.
  2. Berman H., Kukla S.F., Weeks L.E. (1994) The Financial Management of
  3. Hospitals, Michigan, Health Administration Press.
  4. Clark J.E., Copcult L., (Ed.) (1997) Management For Nurses And Health Care Professionals, Maryland, Churchill Livingstone,.
  5. Dula DJ, Dula NL, Hamrick C, Wood GC. (2001) The Effect Of Working Serial Night Shifts On The Cognitive Functioning Of Emergency Physicians, Ann Emerg Med. 38:152–155.
  6. Flain P.O. (1986) Work Schedules Of Americans: An Overview Of New Findings. Monthly Labor Rev.,109: 3–6.
  7. Gold DR, Rogacz S., Bock N., et al. (1992) Rotating Shiftwork, Sleep And Accidents Related To Sleepiness İn Hospital Nurses, Am J Pub Health, 82:1011– 1014.
  8. Gómez A., Fuente D., Puente J. and Parreno J. (2006) A Case-Study about Shift Work Management at a Hospital Emergency Department with Genetic Algorithms, GECCO’06, July 8–12,
  9. Göbel M, Franck M., Frıesdorf W. (2003) Work Duration and Work Scheduling for Hospital Doctors, Quality of Work and Products in Enterprises of the Future,
  10. Horwitz I. B., McCall B. P. (2004) The İmpact Of Shift Work On The Risk And Severity Of İnjuries For Hospital Employees: An Analysis Using Oregon Workers’compensation Data. Occupational Medicine, 54 (8): pp.556-563.
  11. Kandolın I., Huıda O. (1996) Individual Flexibility: An Essential Prerequisite İn Arranging Shift Schedules For Midwives, Journal of Nursing Management, 4, 213–217.
  12. Kavuncubaşı, Şahin (2000) Hastane ve Sağlık Kurumları Yönetimi, Ankara, Siyasal Kitabevi,.
  13. Muecke, Sandy. (2005).Effects of Rotating Night Shifts: Literature Review, Journal of Advanced Nursing, 50 (4), May, pp. 433-439(7)
  14. Ohıda T., Kamal A., Sone T., Ishıı T., Uchıyama M., Mınowa M., Nozakı S. (2001) Night-Shift Work Related Problems in Young Female Nurses in Japan, Journal of Occupational Health, 43: 150–156.
  15. Öztürk, Azim (1991) Hastane İşletmelerinde Yönetim ve Organizasyon: Devlet Hastanelerinde Bir İnceleme, (Yayımlanmamış Yüksek Lisans tezi), Adana, Çukurova Üniversitesi,.
  16. Sarvan, Fulya (1995) Gelişmiş Ülkelerde ve Türkiye’de Sağlık Hizmetleri Yöneticiliği, H. Seçim (Der), Hastane İşletmeciliği Eskişehir: Anadolu Üniversitesi Yayınları, No:845, 1995:4.
  17. Sayın, Kudret Şevket (1994) Hizmet Sağlık İşletmelerinin Verimliliğinin Artırılmasında Maliyetlerin Önemi, II. Verimlilik Kongresi Bildirisi, Ankara: M.P.M Yayını, 19-22 Ekim:461.
  18. Seçim, Hikmet (1985) Hastane Yönetim ve Organizasyonu Türkiye’de Hastanelerin Organizasyonu için Bir Model Önerisi, Eskişehir, Anadolu Üniversitesi Açık Öğretim Fakültesi Yayını, No:53.
  19. Seçim, Hikmet (2000) Hastane Yönetim ve Organizasyonu, Anadolu Üniversitesi Yayını, No:797, Eskişehir.
  20. Şahin, Ümit (1999) Sağlık Bakım Hizmetleri Sistemimiz İçin Öneriler. Modern Hastane Yönetimi Dergisi, 3 (4), Nisan-Mayıs.
  21. Wolper, Lawrence F. (1995) Health Care Administration, USA, Aspen Publication.
  22. Ohıda T., Kamal A., Sone T., Ishıı T., Uchıyama M., Mınowa M., Nozakı S. (2001) Night-Shift Work Related Problems in Young Female Nurses in Japan, Journal of Occupational Health, 43: 150–156.