Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar
AI InsightSağlık kurumlarında yönetsel uygulamaların çalışanlar arasında güven duygusunun gelişmesinde önemli bir rol oynadığını göstermektedir.
📌 3 Maddede Bu Makale
Özet
Bu araştırmada, sağlık kurumları bağlamında etik liderlik ve lider-üye etkileşiminin örgütsel güven üzerindeki belirleyici rolü ele alınmıştır. Etik liderlik; yöneticilerin adalet, şeffaflık ve sorumluluk ilkelerine dayalı davranışlarını kapsamakta olup, çalışanlar arasında güven ortamının oluşturulmasında temel bir unsur olarak değerlendirilmektedir. Lider-üye etkileşimi ise lider ile çalışanlar arasında kurulan ilişkinin niteliğine odaklanmakta ve örgütsel güvenin gelişiminde önemli bir etken olarak kabul edilmektedir. Çalışmanın temel amacı, sağlık kurumlarında çalışanların örgütlerine ve yöneticilerine duydukları güvenin, etik liderlik algıları ve lider-üye etkileşiminin kalitesi doğrultusunda nasıl şekillendiğini ortaya koymaktır. Bu doğrultuda, Malatya ilinde faaliyet gösteren bir üniversite hastanesinde görev yapan 343 sağlık çalışanından anket yöntemiyle elde edilen veriler analiz edilmiştir. Elde edilen sonuçlar, etik liderlik uygulamaları ile lider-üye etkileşiminin örgütsel güven üzerinde anlamlı ve pozitif etkiler yarattığını ortaya koymaktadır. Sağlık kurumlarında yönetsel uygulamaların çalışanlar arasında güven duygusunun gelişmesinde önemli bir rol oynadığını göstermektedir. Bu yönüyle çalışma, sağlık sektörü yöneticilerine, güven temelli bir çalışma ortamı oluşturmanın çalışan tutumları ve örgütsel işleyiş üzerindeki olumlu katkılarını daha iyi kavramalarına yardımcı olacaktır.
Abstract
In this study, the determining role of ethical leadership and leader–member exchange in organizational trust is examined within the context of healthcare institutions. Ethical leadership encompasses managers’ behaviors grounded in the principles of fairness, transparency, and responsibility, and is regarded as a fundamental element in fostering a climate of trust among employees. Leader–member exchange, on the other hand, focuses on the quality of the relationship established between leaders and employees and is considered an important factor in the development of organizational trust. The main purpose of the study is to reveal how healthcare employees’ trust in their organizations and managers is shaped by their perceptions of ethical leadership and the quality of leader–member exchange. For this purpose, data obtained through a questionnaire administered to 343 healthcare employees working in a university hospital located in the province of Malatya were analyzed. The findings indicate that ethical leadership practices and leader–member exchange have significant and positive effects on organizational trust. These results demonstrate that managerial practices in healthcare institutions play an important role in the development of trust among employees. In this respect, the study is expected to help healthcare managers better understand the positive contributions of creating a trust-based work environment to employee attitudes and organizational functioning.