KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Alanya Akademik Bakış / 2026 / Cilt: 10 Sayı: 3

Kadın Çalışanların Performansını Etkileyen Faktörler ve İş Yeri Refahı İlişkisinde Dijital Liderliğin Etkisi

The Impact of Digital Leadership on Factors Affecting Female Employee Performance and Workplace Well-Being

Gülnaz Kılıç Özkaynar(TÜRASAŞ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ)0000-0002-0002-4526
Sayfa
707–720
Yayın Tarihi
2026-09-29
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bulgular, kadın çalışanların performansını etkileyen faktörlerin iş yeri refahı üzerinde pozitif ve anlamlı bir etkisi olduğunu göstermektedir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu araştırmada, örgütsel destek teorisi çerçevesinde kadın çalışanların performansını etkileyen faktörler, iş yeri refahı ve dijital liderlik arasındaki ilişkileri incelemek ve özellikle dijital liderliğin bu ilişkideki aracı rolünü belirlemek istenilmiştir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Araştırmada nicel araştırma yöntemi benimsenmiş, kolayda ve kartopu örneklem yöntemiyle Türkiye'deki kamu ve özel sektörlerden 467 kadın çalışanından veriler toplanmıştır.
💡
Sonuç & Katkı:Bulgular, kadın çalışanların performansını etkileyen faktörlerin iş yeri refahı üzerinde pozitif ve anlamlı bir etkisi olduğunu göstermektedir.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Kadın Çalışan · Performans Yönetimi · İş Yeri Refahı

Özet

Bu araştırmada, örgütsel destek teorisi çerçevesinde kadın çalışanların performansını etkileyen faktörler, iş yeri refahı ve dijital liderlik arasındaki ilişkileri incelemek ve özellikle dijital liderliğin bu ilişkideki aracı rolünü belirlemek istenilmiştir. Kadınların iş gücüne katılımının toplumsal kalkınma ve ekonomik büyüme hedefleri açısından taşıdığı kritik önem, çalışmanın temel amacını oluşturmaktadır. Araştırmada nicel araştırma yöntemi benimsenmiş, kolayda ve kartopu örneklem yöntemiyle Türkiye'deki kamu ve özel sektörlerden 467 kadın çalışanından veriler toplanmıştır. Verilerin analizi için SPSS 25, AMOS 20 ve PROCESS Macro programları kullanılmış, normallik testleri, ortak yöntem yanlılığıanalizi, güvenirlik ve geçerlilik analizleri, korelasyon analizleri ile aracılık modeli testleri gerçekleştirilmiştir. Bulgular, kadın çalışanların performansını etkileyen faktörlerin iş yeri refahı üzerinde pozitif ve anlamlı bir etkisi olduğunu göstermektedir. Özellikle yönetsel/örgütsel faktörlerin iş yeri refahı ile en güçlü ilişkiye sahip olduğu belirlenmiştir. En önemli bulgu, dijital liderliğin kadın çalışan performansının iş yeri refahı üzerindeki etkisinde anlamlı bir aracılık etkisine sahip olmasıdır. Bu sonuç, dijital liderlik uygulamalarının kadın çalışanların iş performansını ve refahını artırmada stratejik bir araç olarak kullanılabileceğini ortaya koymaktadır. Araştırmanın sonuçları bir bütün olarak değerlendirildiğinde, kadın çalışanların performansını ve iş yeri refahını stratejik bir şekilde desteklemek için dijital dönüşümü yöneten bir liderlik anlayışı, esnek çalışma olanakları ve kapsayıcı bir örgütsel iklimin hayata geçirmelesi önerilmektedir.

Abstract

This research aims to examine the relationships between factors affecting the performance of female employees, workplace well-being, and digital leadership within the framework of organizational support theory, and specifically to determine the mediating role of digital leadership in this relationship. The critical importance of women's participation in the workforce for social development and economic growth goals constitutes the main objective of the study. A quantitative research method was adopted, and data were collected from 467 female employees in the public and private sectors in Türkiye using convenience and snowball sampling methods. SPSS 25, AMOS 20, and PROCESS Macro programs were used for data analysis, and normality tests, common method bias analysis, reliability and validity analyses, correlation analyses, and mediation model tests were performed. The findings show that factors affecting the performance of female employees have a positive and significant effect on workplace well-being. In particular, managerial/organizational factors were found to have the strongest relationship with workplace well-being. The most important finding is that digital leadership has a significant mediating effect on the impact of female employee performance on workplace well-being. This result demonstrates that digital leadership practices can be used as a strategic tool to improve the job performance and well-being of female employees. When the research findings are considered as a whole, it is suggested that a leadership approach that manages digital transformation, flexible working arrangements, and an inclusive organizational climate should be implemented to strategically support the performance and workplace well-being of female employees.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

Özkaynar, G. K. (2026). Kadın Çalışanların Performansını Etkileyen Faktörler ve İş Yeri Refahı İlişkisinde Dijital Liderliğin Etkisi. Alanya Akademik Bakış, Cilt: 10 Sayı: 3, 707–720. https://doi.org/10.29023/alanyaakademik.1814153

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (67)

  1. Ahlquist, J. (2014). Trending now: Digital leadership education using social media and the social change model. Journal of Leadership Studies, 8(2), 57–60. https://doi.org/10.1002/jls.21332
  2. Ahuja, M. K. (2002). Women in the information technology profession: A literature review, synthesis and research agenda. European Journal of Information Systems, 11(1), 20-34 https://doi.org/10.1057/palgrave.ejis.3000417
  3. Ali, M., & Konrad, A. M. (2017). Antecedents and consequences of diversity and equality management systems: The importance of gender diversity in the TMT and lower to middle management. European Management Journal, 35(4), 440-453. https://doi.org/10.1016/j.emj.2017.02.002
  4. Alkhayyal, S., & Bajaba, S. (2024). Countering technostress in virtual work environments: The role of work-based learning and digital leadership in enhancing employee well-being. Acta Psychologica, 248, 104377. https://doi.org/10.1016/j.actpsy.2024.104377
  5. Allen, D. G., Shore, L. M., & Griffeth, R. W. (2003). The role of perceived organizational support and supportive human resource practices in the turnover process. Journal of Management, 29(1), 99-118. https://doi.org/10.1016/S0149-2063(02)00222-2
  6. Altunışık, R., Gegez, E., Sığrı, Ü., Koç, E., Yüksel, A., Boz, H., & Yıldız, E. (2022). Sosyal bilimlerde araştırma yöntemleri: Yeni perspektifler. Seçkin Yayıncılık.
  7. Armstrong, M. (2006). Performance management. Kogan Page.
  8. Arslan, R., & Demir, G. (2022). G-Power ve Minitab uygulamalı örnekleme yöntemleri. Nobel Yayıncılık.
  9. Avolio, B. J., Sosik, J. J., Kahai, S. S., & Baker, B. (2014). E-leadership: Re-examining transformations in leadership source and transmission. The Leadership Quarterly, 25(1), 105-131. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2013.11.003
  10. Blau, F. D., & Kahn, L. M. (2007). The gender pay gap. Academy of Management Perspectives, 21(1) https://doi.org/10.5465/amp.2007.24286161
  11. Bolte, S., Dehmer, J., & Niemann, J. (2018). Digital leadership 4.0. acta technica napocensis. Series: Applied Mathematics, 61(4), 637-646.
  12. Bozkaya, G. (2013). Kadınların işgücüne katılımını belirleyen faktörler: Türkiye üzerine bir analiz. Sosyal Bilimler Dergisi, 3(5), 79-89.
  13. Bregenzer, A., & Jimenez, P. (2021). Risk factors and leadership in a digitalized working world and their effects on employees’ stress and resources: web-based questionnaire study. Journal of Medical Internet Research, 23(3), e24906. https://doi.org/10.2196/24906
  14. Budd, J. (2018). İnsanı bir çalışma ilişkisi. Küre Yayıncılık.
  15. Burke, R. J., & Greenglass, E. R. (1999). Work-life congruence and work-life concerns among nursing staff. Nursing Leadership, 12(2), 21-29. https://doi.org/10.12927/cjnl.1999.19074
  16. Chrobot-Mason, D., & Aramovich, N. P. (2013). The psychological benefits of creating an affirming climate for workplace diversity. Group & Organization Management, 38(6), 659-689. https://doi.org/10.1177/1059601113509835
  17. Chung, H., & Lippe, T. v. (2020). Flexible working, work–life balance, and gender equality: Introduction. Social Indicators Research, 151, 365-381. https://doi.org/10.1007/s11205-018-2025-x
  18. Coşkun, R., Altunışık, R., Bayraktaroğlu, S., & Yıldırım, E. (2015). Sosyal bilimlerde araştırma yöntemleri. Sakarya Yayıncılık.
  19. Danna, K., & Griffin, R. W. (1999). Health and well-being in the workplace: A review and synthesis of the literature. Journal of Management, 25(3), 357-384 https://doi.org/10.1177/014920639902500305
  20. Daugherty, P. R., & Wilson, H. J. (2024). Human + machine: Reimagining work in the age of AI. Harvard Business Review Press.
  21. Diamantidis, A. D., & Chatzoglou, P. (2019). Factors affecting employee performance: An empirical approach. International Journal of Productivity and Performance Management, 68(1), 171-193.
  22. Doğanalp, B., & Ortakarpuz, M. (2021). Kadın çalışanların ve yönetim kurulunda kadın temsilinin işletme performansına etkisi: Bist 50'de yer alan işletmeler üzerine bir araştırma. Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi SBE Dergisi, 11(3), 1243-1259. https://doi.org/10.30783/nevsosbilen.989303
  23. Eagly, A. H., & Carli, L. L. (2015). Women and the labyrinth of leadership. Routledge.
  24. Eisenberger, R., Huntington, R., Hutchinson, S., & Sowa, D. (1986). Perceived organizational support. Journal of Applied Psychology, 71(3), 500-507. https://doi.org/10.1037/0021-9010.71.3.500
  25. Ernst Kossek, E., & Ozeki, C. (1998). Work–family conflict, policies and the job–life satisfaction relationship: A review and directions for organizational behavior–human resources research. Journal of Applied Psychology, 83(2), 139–149. https://doi.org/10.1037/0021-9010.83.2.139
  26. Ertiö, T., Eriksson, T., Rowan, W., & McCarthy, S. (2024). The role of digital leaders’ emotional intelligence in mitigating employee technostress. Business Horizons, 67(4), 399-409. https://doi.org/10.1016/j.bushor.2024.03.004
  27. Farmanesh, P., Vehbi, A., & Dehkordi, N. S. (2025). Uprooting technostress: Digital leadership empowering employee well-being. Sustainability, 17(19), 8868. https://doi.org/10.3390/su17198868
  28. Golden, T. D., & Gajendran, R. S. (2019). Unpacking the role of a telecommuter’s job in their performance: Examining job complexity, problem solving, interdependence, and social support. Journal of Business and Psychology, 34(1), 55–69. https://doi.org/10.1007/s10869-018-9530-4
  29. Grant, A. M., Christianson, M. K., & Price, R. H. (2007). Happiness, health, or relationships? Managerial practices and employee well-being tradeoffs. The Academy of Management Perspectives, 21(3), 51–63.
  30. Günsan, N., & Yergin, H. (2022). Dijital dönüşüm, endüstri 4.0 ve kadın istihdamı. Van Yüzüncü Yıl Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 7(14), 238-254. https://doi.org/10.54831/vanyyuiibfd.1174492
  31. Gürbüz, S. (2024). AMOS ile yapısal eşitlik modellemesi. Seçkin Yayıncılık.
  32. Hayes, A. F. (2017). Introduction to mediation, moderation, and conditional process analysis. Guilford Publications.
  33. Heilman, M. E. (2001). Description and prescription: How gender stereotypes prevent women's ascent up the organizational ladder. Journal of Social Issues, 57(4), 657–674. https://doi.org/10.1111/0022-4537.00234
  34. Heilman, M. E., & Eagly, A. H. (2008). Gender stereotypes are alive, well, and busy producing workplace discrimination. Industrial and Organizational Psychology: Perspectives on Science and Practice, 1(4), 393–398. https://doi.org/10.1111/j.1754-9434.2008.00072.x
  35. Hesse-Biber, S. N., & Carter, G. L. (2000). Working women in America: Split dreams. Oxford University Press.
  36. Hoobler, J. M., Lemmon, G., & Wayne, S. J. (2011). Women’s managerial aspirations: An organizational development perspective. Journal of Management, 40(3), 703-730. https://doi.org/10.1177/0149206311426
  37. Hooper, D., Coughlan, J., & Mullen, M. R. (2008). Structural equation modelling: Guidelines for determining model fit. Electronic Journal of Business Research Methods, 6(1), 53-60.
  38. Karagöz, Y., & Bardakçı, S. (2020). Bilimsel araştırmalarda kullanılan ölçme araçları ve ölçek geliştirme. Nobel Yayıncılık.
  39. Karatepe, S., & Arıbaş, N. N. (2015). İş hayatında kadın yöneticilere ilişkin cinsiyet ayrımcılığı: Türkiye için bir değerlendirme. Yasama Dergisi, 31, 7-23.
  40. Kessler-Harris, A. (2007). Gendering labor history. University of Illinois Press.
  41. Kılıç Özkaynar, G., & Öncül, M. S. (2026). İşgören performansını belirleyen faktörlerin etki düzeyleri: Bir ölçek geliştirme çalışması. Cumhuriyet Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 27(1), 214-237. https://doi.org/10.37880/cumuiibf.1811413
  42. Kılıç Özkaynar, G. (2024). İşgören performansını belirleyen faktörlerin etki düzeyleri: Bir ölçek geliştirme çalışması. Sivas Cumhuriyet Ünv. Sosyal Bil. Enst. Yayımlanmamış Doktora Tezi.
  43. Kılıç Özkaynar, G. (2024). Yönetimde psikolojik güvenlik ve çalışan refahı. Özgür Yayınları https://doi.org/10.58830/ozgur.pub554
  44. Klenke, K. (2012). Women in leadership: Context, dynamics and boundaries. Human Resource Management International Digest, 20(6). https://doi.org/10.1108/hrmid.2012.04420faa.013
  45. Kossek, E. E., & Lautsch, B. A. (2018). Work–life flexibility for whom? Occupational status and work–life inequality in upper, middle, and lower level jobs. The Academy of Management Annals, 12(1), 5–36. https://doi.org/10.5465/annals.2016.0059
  46. Kumar, R. (2011). Araştırma yöntemleri. Edge Akademi.
  47. Martínez-Martínez, K., Salanova, M., & Llorens, S. (2024). The main predictors of well-being and productivity from a gender perspective. Frontiers in Psychology, 15. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2024.1478826
  48. Mavin, S. A., Elliott, C., Stead, V., & Williams, J. (2016). Women managers, leaders and the media gaze: Learning from popular culture, autobiographies, broadcast and media press. Gender in Management: An International Journal, 31(5/6), 314-321. https://doi.org/10.1108/GM-05-2016-0105
  49. McCann, C. R., & Kim, S.-K. (2003). Feminist theory reader: Local and global perspectives. Psychology Press.
  50. Meyerson, D. E., & Fletcher, J. K. (2000). A modest manifesto for shattering the glass ceiling. ADVANCE Library Collection. https://digitalcommons.usu.edu/advance/190
  51. Nankervis, A., Bairds, M., Coffey, J., & Shields, J. (2020). Human resource management: Strategy and practice. CengageLearning Australia.
  52. Ng, T., & Feldman, D. (2014). Subjective career success: A meta-analytic review. Journal of Vocational Behavior, 85(2), 169–179. https://doi.org/10.1016/j.jvb.2014.06.001
  53. Northouse, P. (2014). Önderlik kuram ve uygulamalar. Sürat Yayınları.
  54. Noy, C. (2008). Sampling knowledge: The hermeneutics of snowball sampling in qualitative research. International Journal of Social Research Methodology: Theory & Practice, 11(4), 327–344. https://doi.org/10.1080/13645570701401305
  55. Özdamar, K. (2003). Modern bilimsel araştırma yöntemleri. Kaan Kitapevi.
  56. Qiao, G., Li, Y., & Hong, A. (2024). The strategic role of digital transformation: Leveraging digital leadership to enhance employee performance and organizational commitment in the digital era. Systems, 12(11), 457. https://doi.org/10.3390/systems12110457
  57. Quesenberry, J. L., & Trauth, E. M. (2012). The (dis)placement of women in the IT workforce: An investigation of individual career values and organisational interventions. Information Systems Journal, 22(6), 457-473. https://doi.org/10.1111/j.1365-2575.2012.00416.x
  58. Podsakoff, P. M., MacKenzie, S. B., Lee, J.-Y., & Podsakoff, N. P. (2003). Common method biases in behavioral research: A critical review of the literature and recommended remedies. Journal of Applied Psychology, 88(5), 879–903. https://doi.org/10.1037/0021-9010.88.5.879
  59. Razavi, S. (2009). The gendered ımpacts of liberalization. Routledge.
  60. Rogers, R. (2013). Digital methods. MIT Press.
  61. Sürücü, L., Yıkılmaz, İ., & Maşlakçı, A. (2022). Dijital liderlik: Bir ölçek uyarlama çalışması. Abant Sosyal Bilimler Dergisi, 22(3), 1038-1050. https://doi.org/10.11616/asbi.1099012
  62. Tabachnik, B., & Fidel, L. (2013). Using multivariate statistics. Pearson Education. TÜİK. (2024, 12 12). https://data.tuik.gov.tr/Bulten/Index?p=Isgucu-Istatistikleri-Kasim-2024-53523.data.tuik.gov.tr.
  63. Westerman, G., Bonnet, D., & McAfee, A. (2014). Leading digital: Turning technology into business transformation. Harvard Business Review Press.
  64. Wiesner-Hanks, M. E. (2020). Tarihte toplumsal cinsiyet. İş Bankası Yayınları.
  65. Williams, J., & Dempsey, R. (2014). What works for women at work. NYU Press.
  66. Yıldırım, A., & Şimşek, H. (2013). Sosyal bilimlerde nitel araştırma yöntemleri. Seçkin Yayınevi.
  67. Yüksel, A., & Yılık, P. (2022). Çalışan refahı ölçeği: Türk kültürüne uyarlama çalışması. Journal of Mehmet Akif Ersoy University Economics and Administrative Sciences Faculty, 9(3), 1959-1975. https://doi.org/10.30798/makuiibf.1097377