Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar
AI InsightAlgılanan örgütsel desteğin analize katılması ile bilgi paylaşımının çalışan yaratıcılığına etkisinin azaldığı ve algılanan örgütsel desteğin kısmi aracılık etkisinin olduğu bulunmuştur (Beta = 0.449; Beta = 0.373).
📌 3 Maddede Bu Makale
Özet
Çalışmamızda, bilişim teknolojileri uzmanlarının teknik bilgi paylaşımının yaratıcılık düzeyleri üzerindeki etkisi ve bu etkide algılanan örgütsel desteğin aracılık edip etmediğinin ortaya çıkarılması amaçlanmıştır. Bu doğrultuda, İstanbul ilinde görev yapan bilişim teknolojileri uzmanlarına; Örtülü Bilgi Paylaşımı Anketi, Çalışan Yaratıcılığı Anketi ve Algılanan Örgütsel Destek Anketi uygulanmıştır. Verilerin analizinde; güvenilirlik analizi, açıklayıcı faktör analizi, doğrulayıcı faktör analizi, korelasyon analizi, yol analizi ve hiyerarşik regresyon analizi teknikleri kullanılmıştır. Araştırma sonucunda, bilgi paylaşımı ile çalışan yaratıcılığı arasında pozitif ve anlamlı bir ilişki bulunmuştur. Algılanan örgütsel desteğin analize katılması ile bilgi paylaşımının çalışan yaratıcılığına etkisinin azaldığı ve algılanan örgütsel desteğin kısmi aracılık etkisinin olduğu bulunmuştur (Beta = 0.449; Beta = 0.373).
Abstract
In our study, it is aimed to find out the effect on creativity levels of technical information sharing of information technology experts and whether perceived organizational support is mediated on the this effect. In order to carry out this purpose, Tacit Knowledge Sharing Survey, Employee Creativity Survey and Perceived Organizational Support Survey have been implemented to information technology experts who work at located in İstanbul. Reliability analysis, exploratory factor analysis, confirmatory factor analysis, correlation analysis, path analysis and hierarchical regression analysis techniques have been used along data analysis process. At the end of the research, a positive and significant relation between knowledge sharing and employee creativity has been found. By adding perceived organizational support to the performed analysis, it has been found that the effect of knowledge sharing on employee creativity decreased and perceived organizational support was to have partially mediating effect (Beta = 0.449; Beta = 0.373).