KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Doğuş Üniversitesi Dergisi / 2007 / Cilt: 8 - Sayı: 2

İşletmelerin Pazar Performansı ile İnsan Kaynakları Uygulamaları Arasındaki İlişkinin Araştırılmasına Yönelik Bir Çalışma

A Research on Analiysing the Relationship Between Businesses, Market Performance and Human Resources Applications

Mehmet MARANGOZ
Levent BİBER
Sayfa
202–217
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Araştırma sonuçlarına göre özellikle iş zenginleştirme ve personel seçim sürecinin etkinliğinin işletmelerin pazar performansını etkilediği görülmüştür.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:İşletmelerde yürütülen bütün faaliyetlerin temelinde insan faktörü vardır ve bu faktörlerin iyi yönetilmesi işletmenin başarısında önemli bir etkendir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu çalışma kapsamında işletmelerde insan kaynakları (İK) uygulamaları; personel seçim süreci, performans değerleme, iş zenginleştirme, iş basitleştirme, iş rotasyonu ve iş genişletme olarak ele alınmıştır.
💡
Sonuç & Katkı:Araştırma sonuçlarına göre özellikle iş zenginleştirme ve personel seçim sürecinin etkinliğinin işletmelerin pazar performansını etkilediği görülmüştür.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Türkiye · Turkey

Özet

İşletmelerde yürütülen bütün faaliyetlerin temelinde insan faktörü vardır ve bu faktörlerin iyi yönetilmesi işletmenin başarısında önemli bir etkendir. Bu çalışma kapsamında işletmelerde insan kaynakları (İK) uygulamaları; personel seçim süreci, performans değerleme, iş zenginleştirme, iş basitleştirme, iş rotasyonu ve iş genişletme olarak ele alınmıştır. Diğer taraftan işletme faaliyetlerinin sonuçlarını görerek, önceden belirlenmiş amaçlara ulaşılıp ulaşılmadığına bakarlar ve bu bağlamda işletmenin dış çevresiyle ilgili olan pazar performansının değerlen-dirilmesi önemlidir. Bu çalışmada işletmelerin pazar performansı ile İK uygulamaları arasındaki ilişki Türkiye’de faaliyet gösteren işletmeler kapsamında araştırılmaktadır. Araştırma sonuçlarına göre özellikle iş zenginleştirme ve personel seçim sürecinin etkinliğinin işletmelerin pazar performansını etkilediği görülmüştür.

Abstract

Human factor lies beneath all activities performed by businesses and directing this factor well is a crucial factor in the success of businesses. Within the scope of this study, human resources applications in businesses consist of employee recruitment process, performance evaluation, work enrichment, work simplification, work rotation and work expanding. Besides, businesses check whether predefined targets are reached or not by evaluating the result of their activities. In this context, it is important to consider businesses’ market performance related to its outer surrounding. In this study the relationship between businesses’ market performance and their human resources applications has been investigated within the scope of the businesses operational in Turkey.

Anahtar kelimeler
🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

MARANGOZ, M., BİBER, L. (2007). İşletmelerin Pazar Performansı ile İnsan Kaynakları Uygulamaları Arasındaki İlişkinin Araştırılmasına Yönelik Bir Çalışma. Doğuş Üniversitesi Dergisi, Cilt: 8 - Sayı: 2, 202–217. https://ajindex.com/articles/131838

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (8)

  1. ADSIT, D.J., LONDON, M., CROM, S., JONES, D., (1997). Relationships between employee attitudes, customer satisfaction and departmental performance. Journal of Management Development, vol. 15, no. 1, pp. 62-75
  2. ALDEMİR, M.C., ATAOL,A., BUDAK, G., (1993). Personel yönetimi. 1.bs, İzmir, Barış Yayınları
  3. ALLEYNE, P., DOHERTY, L., GREENIDGE, D., (2006). Human resource management and performance in the barbados hotel industry. Hospitality Management 25, pp. 623–646 4. BECKER B., GERHART B., (1996). The impact of human resource management on organizational performance: progress and prospect. Academy of Management Journal, Vol.39, no.4, pp. 800-14
  4. BİNGÖL, D., (2003). İnsan kaynakları yönetimi, 5. bs, İstanbul, Beta Basım Yayın
  5. CHAN, J. W.K., BURNS, N.D., YUNG, K.L., (2000). Environment strategy fit: a study of hong kong manufacturing logistics. Logistics Information Management, vol.13, no.5, pp. 280-17
  6. CHEN, L.-H., LIAW, S.-Y., LEE, T.-Z., (2003). Using an HRM pattern approach to examine the productivity of manufacturing firms – an empirical study. International Journal of Manpower, vol. 24, no. 3, pp. 299-318
  7. CHO, J., (2005). Human resource management, corporate governance structure and corporate performance in Korea: A comparative analysis of Japan, US and Korea”, Japan and the World Economy, vol.17, pp. 417–430
  8. CHO,S., WOODS, R.H., JANG, S., ERDEM, M., (2006). Impact of human resource management practices on hospitality firms’ performances. Hospitality Management, vol. 25, pp. 262–277. 10.FEY, F. C., BJÖRKMAN, I., (2000). The effect of human resource management practices on MNC subsidiary performance in Russia. Stockholm School of Economics, St. Petersburg, Working Paper. 11.FINDIKÇI, İ., (1999). İnsan kaynakları yönetimi. İstanbul, Alfa Basım Yayım Dağıtım. 12.FOURMAN L., JONES J., (1997). Job enrichment extension. Journal of Extension, vol. 35, no.5, Erişim adresi: _____http://www.joe.org/joe/1997october/iw1.html>. [Erişim tarihi: 12.03.2006.] 13.GUEST, D.E., (1997). Human resource management and performance: a review and research agende. The International Journal of Human Resource Managmenet, vol.8, no.3.p. 14.GUEST, D., HOGUE K., (1994).Yes, personnel does make a difference. Personnel Management, November. 15.HEFFERNAN, M.M., FLOOD, P.C., (2000). An exploration of the relationships between the adoption of managerial competencies, organisational characteristics, human resource sophistication and performance in Irish organisati