Dergiler / Çankırı Karatekin Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi / 2012 / Cilt: 3 - Sayı: 2

Örgütsel Etkililiğin Psikolojik Temelleri

Psychological Foundations of Organizational Effectiveness

Sayfa
197–208
Yayın Tarihi
2012-12-01
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bu nedenle örgüt yapısına uygun bir güdüleme tipinin kullanılması, örgütsel amaçları gerçekleştirme açısından önemlidir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bir örgütün etkili olabilmesinin, onun örgütsel amaçları gerçekleştirme derecesi ile doğru orantılı olduğunu söylemek mümkündür.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bir başka deyişle iş görenin güdülenmesi örgütsel etkililiği arttıran bir faktördür.
💡
Sonuç & Katkı:Bu nedenle örgüt yapısına uygun bir güdüleme tipinin kullanılması, örgütsel amaçları gerçekleştirme açısından önemlidir.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Organizational effectiveness · Motivation

Özet

Bir örgütün etkili olabilmesinin, onun örgütsel amaçları gerçekleştirme derecesi ile doğru orantılı olduğunu söylemek mümkündür. Örgütler insanlardan oluşan sosyal sistemler oldukları için örgütsel amaçları gerçekleştirirken yöneticilerin, iş görenlerin ihtiyaçlarını ve isteklerini dikkate almaları önemlidir. İş görenin gereksinimlerinin istenen düzeyde karşılanmasının, iş görenin örgütün amaçlarına ulaşması için daha fazla katkıda bulunmasına neden olacağı söylenebilir. Bir başka deyişle iş görenin güdülenmesi örgütsel etkililiği arttıran bir faktördür. Bu nedenle örgüt yapısına uygun bir güdüleme tipinin kullanılması, örgütsel amaçları gerçekleştirme açısından önemlidir.

Abstract

Organization’s effectiveness is directly related to its level of reaching the organizational objectives. Since organizations are social systems composed of people, managers should consider the needs and desires of employees while performing the organizational goals. Meeting employee’s needs at the desired level may cause employees contributing more for the organization to achieve its objectives. In other words, motivation of employees is a leading factor increasing the effectiveness of an organization. For this reason, using a motivation style that is appropriate to the structure of the organization is important to achieve the organizational objectives.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

NAYIR, K. F. (2012). Örgütsel Etkililiğin Psikolojik Temelleri. Çankırı Karatekin Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Cilt: 3 - Sayı: 2, 197–208. https://ajindex.com/articles/128259

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (25)

  1. Arslan, A. (2002). Felsefeye Giriş, 7. Baskı, Ankara:
  2. Vadi Yayınları.
  3. Balcı, A. (2000). Örgütsel Sosyalleşme Kuram Strateji ve Taktikler, Ankara:
  4. Pegem A Yaymcılık. Balcı, A. (2002). Açıklamalı Eğitim Yönetimi Terimleri Sözlüğü, Ankara:
  5. Tek Ağaç Yayıncılık. Başaran, İ.E. (2000).
  6. Örgütsel Davranış, Ankara.
  7. Feryal Matbaası. Başaran, İ.E. (2004).
  8. Yönetimde İnsan İlişkileri, Ankara:
  9. Nobel Yayıncılık. Cascio, W.F. (1992). Management of Human Resources: Productivity, Quality of Work Life, ProŞts, New York: McGraw Hill Inc. Dick, P., Ellis, S. (2006). Introductionto Organizational Behaviour, Berkshire: McGraw — Hill Companies. Eren, E. (1998). Örgütsel Davranış ve Yönetim Psikolojisi, İstanbul:
  10. Beta Yayıncılık. Eroğlu, F. (2000).
  11. Davranış Bilimleri, İstanbul:
  12. Beta Yayıncılık. Foster, J.J. (2000).
  13. Motivation in the Work Place, Work and Organizational Physicology, (Edited by Chimel, N), Massachusetts: Black well Publishers.
  14. Geller, L. (1982). The Failure of Self-Actualization Therapy: A Critique of Carl Rogers and Abraham Maslow. Journal of Humanistic Psychology, 22: 975—991. GrifŞn, R.W., Moorhead, G. (1986).
  15. Organizational Behavior, Boston: Houghton Mifşin Company. Guilford, J.S., Gray, DE. (1970).
  16. Motivation and Modern Management, California: Addison-Wesley Publishing Company. Hellegriege, D., Slocum, J.W., Woodman, R.W. (1992). Organizational Behavior (6th Edition), St. Paul: West Publishing Company. Hodgetts, R.M. (1999).
  17. Yönetim Teori, Süreç ve Uygulama, (Çev. Çetin, C., Mutlu, E.C.) İstanbul:
  18. Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş. Hoy, W.K., Miskel, C.G. (2010).
  19. Eğitim Yönetimi Teori, Araştırma ve Uygulama (Çev. Turan, S.), Ankara:
  20. Nobel Yayıncılık. İncir, G. (1985). Bir Özendirme Aracı Olarak Kararlara Katılma, Verimlilik Dergisi, (1985/2): 17 Johns, G., Saks, A.M. (2005). Or anizational Behavior Understanding and Managing Life at Work (6 Edition), Toronto: Prentice Hall. Jones, GK. (2004).
  21. Organizational Theory, Design and Change, New Jersey: Pearson Education Inc. K.F. NAYİR / Çankırı Karatekin Üniversitesi SBE Dergisi 3(2): 197-208
  22. Katz, D., Kahn, R. (1977). Örgütlerin Toplumsal Psikolojisi (Çev. Can, H., Bayar, Y.) Ankara:
  23. TODAİE Yayınları.
  24. Kirkrnan, B.L., Shapiro, D.L. (2001). The Impact of Cultural Values on Job Satisfaction and Organizational Commitment in Self Managing Work Teams, Academy of Management Journal, 44(3): 557-569.
  25. Kreitner, R., Kinicki, A. (1995). Organizational Behavior (3'dEdition), USA: Von Hoffrnan Pres. Landy, F.J. (1989). Physology of Wor