Dergiler / Doğuş Üniversitesi Dergisi / 2016 / Cilt: 17 - Sayı: 1

MALİYET LİDERLİĞİ STRATEJİSİ, TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARI VE FİNANSAL PERFORMANS İLİŞKİSİ

THE RELATIONSHIP BETWEEN COST LEADERSHIP STRATEGY, TOTAL QUALITY MANAGEMENT APPLICATIONS AND FINANCIAL PERFORMANCE

Sayfa
97–110
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Sonuç olarak, maliyet liderliği stratejisi, toplam kalite yönetimi uygulamaları ve finansal performans arasındaki ilişki ortaya kondu.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:İşletmeler rekabetin üstesinden gelebilmek için bazı rekabet stratejileri ve toplam kalite yönetimi prensiplerini uygulama gereği duyarlar.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu çalışmanın amacı maliyet liderliği stratejisi, toplam kalite yönetimi uygulamaları ve finansal perfromans arasındaki ilişkiyi literatür çalışması ve ampirik analizle göstermektir. 142 büyük işletmenin 449 yöneticisine anket uygulandı.
💡
Sonuç & Katkı:Sonuç olarak, maliyet liderliği stratejisi, toplam kalite yönetimi uygulamaları ve finansal performans arasındaki ilişki ortaya kondu.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Maliyet Liderliği Stratejisi · Toplam Kalite Yönetimi Uygulamaları · Finansal Performans

Özet

İşletmeler rekabetin üstesinden gelebilmek için bazı rekabet stratejileri ve toplam kalite yönetimi prensiplerini uygulama gereği duyarlar. Bu çalışmanın amacı maliyet liderliği stratejisi, toplam kalite yönetimi uygulamaları ve finansal perfromans arasındaki ilişkiyi literatür çalışması ve ampirik analizle göstermektir. 142 büyük işletmenin 449 yöneticisine anket uygulandı. Toplanan bilgi AMOS ile değerlendirildi. Sonuç olarak, maliyet liderliği stratejisi, toplam kalite yönetimi uygulamaları ve finansal performans arasındaki ilişki ortaya kondu. Bununla birlikte TKY uygulamaları ve finansal performans arasındaki ilişki de değerlendirildi

Abstract

Firms need to implement some competition strategies and total quality management applications to overcome the fierce competition among others. The purpose of this study is to show the relationship between cost leadership strategy, total quality management applications and firms’ financial performance with literature review and empirical analysis. 449 questionnaires were conducted to the managers of 142 big firms. The data gathered was assessed with AMOS. As a result, the relationship between cost leadership strategy, total quality management applications and firms’ financial performance has been gathered. In addition, the relationship between TQM applications and financial performance has also been gathered.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

KURT, A., ZEHİR, C. (2016). MALİYET LİDERLİĞİ STRATEJİSİ, TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARI VE FİNANSAL PERFORMANS İLİŞKİSİ. Doğuş Üniversitesi Dergisi, Cilt: 17 - Sayı: 1, 97–110. https://ajindex.com/articles/125974

Kaynakça (12)

  1. Acar, A. Z., & Zehir, C. (2010). The Harmonized Effects of Generic Strategies and Business Capabilities on Business Performance. Journal of Business Economics and Management, 11(4), 689-711.
  2. Bal, Y. (2011). The effect of competitive strategies on human resource management practices (Unpublished doctoral dissertation). Istanbul University Institute of Social Sciences, İstanbul.
  3. Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120.
  4. Barney, J. & Hesterly, W. S. (2011). Strategic management and competitive advantage: concepts (4th ed.). Upper Saddle River, NJ: Pearson Education. Bagozzi, Richard P., Youjae Yi, & Lynn W. P. (1991). Assessing construct validity in organizational research. Administrative science quarterly, 36, 421-458.
  5. Bagozzi, Richard P., & Youjae Yi. (1988). On the evaluation of structural equation models. Journal of the Academy of Marketing Science, 16 (1), 74-94.
  6. Cavusgil, S. T., Knight, G., & Riesenberger, J. R., (2008). International business: Strategy, management and the new realities (1st ed.). Upper Saddle River, New Jersey: Prentice Hall. Chong, V. K., Rundus, M. J., (2004). Total quality management, market competition and organizational performance. The British Accounting Review, 36, 155–172.
  7. Crocker, L., & J. Algina. (1986). Introduction to classical & modern test theory (1st ed.). Holt, Reinhart & Winston, Orlando. Cua, K. O., Mc Kone, K. E., & Schoreder, R. G. (2001). Relationship between implementation of TQM, JIT and TPM and manufacturing performance. Journal of Operations Management, 19, 675–694.
  8. Daft, R. L. (1983). Learning the craft of organizational research. Academy of Management Review, 8(4), 539-546
  9. Day, G. S., & Wensley, R. (1988). Assessing advantage: A framework for diagnosing competitive superiority. Journal of Management, 52, 1-20.
  10. Dow, D., Samson, D., & Ford, S. (1999). Exploding the myth: Do all quality management practices contribute to superior quality performance? Production and Operations Management, 8, 1-25.
  11. Eraslan, İ. H. (2008). The effects of competitive strategies on firm performance: A study in Turkish textile and apparel industry considering the mediating role of value chain activities (Unpublished doctoral dissertation). Boğaziçi University Social Sciences Institute, İstanbul.
  12. Field, A. (2009). Discovering statistics using SPSS (3rd Ed.). London: Sage Fuentes, M. M. F., Saez, A. C. A. & Montes, F. J. L. (2004). The impact of environmental characterist