KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Doğuş Üniversitesi Dergisi / 2017 / Cilt: 18 - Sayı: 1

Aile İşletmelerinde Pazar Odaklılık ve Firma Performansi İlişkisi: Örgütsel Yeteneklerin Aracı Rolü

Relationship between Market Orientation and Firm Performance: The Mediating Role of Organizational Capabilities in Family Business

Ebru ERDOĞAN ÇELİK
CEMAL ZEHİR
Sayfa
147–163
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Sonuç olarak araştırmada ortaya konulan bütün hipotezler desteklenmiştir

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu araştırma değişen ve gelişen pazar koşullarında pazar odaklılığın aile işletmelerinin örgütsel yetenekler geliştirebilmesini ve firmanın performansını nasıl etkilediğini anlamayı amaçlamıştır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Çalışma anket yöntemiyle Türkiye’ de aile işletmelerinde çalışan 840 kişi ile yapılmıştır.
💡
Sonuç & Katkı:Sonuç olarak araştırmada ortaya konulan bütün hipotezler desteklenmiştir
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Pazar Odaklılık · Örgütsel Yetenekler · ve Firma Performansı

Özet

Bu araştırma değişen ve gelişen pazar koşullarında pazar odaklılığın aile işletmelerinin örgütsel yetenekler geliştirebilmesini ve firmanın performansını nasıl etkilediğini anlamayı amaçlamıştır. Çalışma anket yöntemiyle Türkiye’ de aile işletmelerinde çalışan 840 kişi ile yapılmıştır. Sonuçlar pazar odaklılığın örgütsel yeteneklerin gelişimine pozitif katkı sağladığını ortaya koymaktadır. Çalışmanın diğer bir amacı örgütsel yeteneklerin pazar odaklılık ve firma performansı ilişkisi üzerinde aracı etkisini araştırmaktır. Girişimcilik yeteneğinin etkin bir şekilde aracı değişken olduğu görülmektedir. Sonuç olarak araştırmada ortaya konulan bütün hipotezler desteklenmiştir

Abstract

This paper aimed to understand how market orientation affects family business performance that can build organizational capabilities in changing and emerging market. This research is based on a survey of 840 participants from family businesses in Turkey. The findings revealed that market orientation positively contributed to organizational capabilities. Another purpose of the study is the mediating effects of organizational capabilities on the association between market orientation and firm performance. So, findings showed that entrepreneurial capability is significantly mediated. As a result, all hypotheses revealed in the research are supported.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

ÇELİK, E. E., ZEHİR, C. (2017). Aile İşletmelerinde Pazar Odaklılık ve Firma Performansi İlişkisi: Örgütsel Yeteneklerin Aracı Rolü. Doğuş Üniversitesi Dergisi, Cilt: 18 - Sayı: 1, 147–163. https://ajindex.com/articles/125791

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (8)

  1. Akgün, A. E., H. Keskin, and J. Byrne. (2012). The Role of Organizational Emotional Memory on Declarative and Procedural Memory and Firm Innovativeness. Journal of Product Innovation Management,29 (3), 432–451. Aldrich,H.E., Cliff, J.E. (2003). The pervasive effects of family on entrepreneurship: toward a family embeddedness perspective. Journal of Business Venturing, (18), –596. Altındag,E, Zehir, C., and Acar, Z. (2011). Strategic Orientations and Their Effects on Firm Performance In Turkish Family Owned Firms. Eurasian Business Review, June 2011, Volume 1, Issue 1: 18-36.
  2. Antoncic, B., and Hisrich, R. D. (2001) Intrapreneurship: Construct Refinement and Cross- Cultural Validation. Journal of Business Venturing, (16), 495–527.
  3. Baker W.E. and Sinkula, J.M., (1999). The synergistic effect of market orientation and learning orientation on organizational performance. Journal of the Academy of Marketing Science, 27(4), 411-427.
  4. Bammens, Y., Voordeckers, W., and Van Gils, A., (2008). Board of directors in family firms: A generational perspective. Small Business Economics, 31, 163 Barney.J. B. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage’, Journal of Management. 17, 99-120. Beck,L., Janssens,W., Debruyne, M., and Lommelen,T. (2011). A Study of the relationships between Generation, Market Orientation, and Innovation in Family Firms. Family Business Review, 24(3), 252-272. Bhuian,S.N., Menguc, B.,and Bell, S.J. (2005). Just entrepreneurial enough: the moderating effect of entrepreneurship on the relationship between market orientation and performance. Journal of Business Research, 58, 9-17.
  5. Bodlaj, M. (2012). Do managers at two hierarchical levels differ in how they assess their company’s market orientation? Journal for East European Man. Std.,17, 312. Branzei, O., Vertinsky, I. (2006). Strategic pathways to product innovation capabilities in SMEs. Journal of Business Venturing, 21, 1, 75-105.
  6. Bulut, Ç., Yılmaz, C., Alpkan, L. (2009). Pazar oryantasyonu boyutlarının firma performansına etkileri. Ege Akademik Bakış, 9 (2), 513-538.
  7. Castanias, R.P. & Helfat, C.E. (2001). The managerial rents model: Theory and empirical analysis. Journal of Management, 27, 661–678.
  8. Celuch, K. G.; Kasouf, C. J.; Peruvemba, V. (2002). The effects of perceived market and learning orientation on assessed organizational capabilities. Industrial Marketing Management, 31(6). Cruz, C., & Nordqvist, M. (2010). Entrepreneurial orientation in family businesses: A generational per