Dergiler / Sosyal Ekonomik Araştırmalar Dergisi / 2026 / Cilt: 5 Sayı: 9

ORGANIZATIONAL CHANGE IN RETAIL BANKING AND CHANGING SPATIAL PATTERNS OF BRANCH BANKING

Sayfa
145–161
Yayın Tarihi
2005-06-01
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Perakende bankacılığın mekansal örgütlenmesindeki değişim, belli ülkelerde finansal dışlama ve merkezileşmeye neden olmaktadır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu makalede, perakende bankacılılığın dışsal örgütlenme biçiminin teknolojik değişimi ve şube bankacılığının değişen mekansal kalıpları üzerinde durulmaktadır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Perakende bankaların değişen şube ağı stratejileri, içsel kurumsal (örgütsel değişim) ve dışsal (finansal çevre ve iklim) gelişmelerin bir sonucu olarak görülebilir.
💡
Sonuç & Katkı:Perakende bankacılığın mekansal örgütlenmesindeki değişim, belli ülkelerde finansal dışlama ve merkezileşmeye neden olmaktadır.
🔬Tür:Makale
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Perakende bankacılık · şube bankacılığı · yeni ilişki yönelimli bankacılık

Özet

Bu makalede, perakende bankacılılığın dışsal örgütlenme biçiminin teknolojik değişimi ve şube bankacılığının değişen mekansal kalıpları üzerinde durulmaktadır. Bu teknolojik ve mekansal değişim, en belirgin şekilde, yeni ilişki yönelimli bankacılıkta gözlemlenebilir. Perakende bankaların değişen şube ağı stratejileri, içsel kurumsal (örgütsel değişim) ve dışsal (finansal çevre ve iklim) gelişmelerin bir sonucu olarak görülebilir. Perakende bankacılığın mekansal örgütlenmesindeki değişim, belli ülkelerde finansal dışlama ve merkezileşmeye neden olmaktadır.

Abstract

In this paper, attention is focused on technological change in the external organization of retail banking and changing spatial patterns of branch banking. This technological and spatial change is best illustrated through the emergence of new relationship oriented banking. Changing branch network strategies of retail banks can be seen an outcome of both internal institutional (organizational change) and external (financial environment and climate) developments. A change in the spatial organization of retail banking results in financial exclusion and centralization in the specific countries.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

Özbek, O. (2005). ORGANIZATIONAL CHANGE IN RETAIL BANKING AND CHANGING SPATIAL PATTERNS OF BRANCH BANKING. Sosyal Ekonomik Araştırmalar Dergisi, Cilt: 5 Sayı: 9, 145–161. https://ajindex.com/articles/1223747

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...