Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar
AI InsightÇalışma, dijital denetimin yalnızca teknolojik bir yenilikten ziyade aynı zamanda kurumsal kapasite, mevzuat uyumu ve insan kaynağı boyutlarını içeren çok yönlü bir dönüşüm süreci olduğunu vurgulayarak, dijital denetimin kamu yönetiminde stratejik bir yönetişim aracı haline geldiğini de ortaya koymaktadır.
📌 3 Maddede Bu Makale
Özet
Bu çalışmada kamu yönetiminde denetimin kavramsal ve kurumsal çerçevesini dijital dönüşüm bağlamında ele alarak, denetim anlayışında yaşanan paradigma değişimini incelenmektedir. Denetim, yalnızca hukuka uygunluk ve hata tespitine odaklanan bir kontrol faaliyeti olmaktan çok, hesap verebilirlik, şeffaflık ve yönetsel etkinliği destekleyen bütüncül bir yönetişim mekanizmasına evirilmiştir. Çalışmada, dijitalleşme ve yapay zeka destekli teknolojilerin denetim süreçlerine entegrasyonunun, denetimi geriye dönük ve örnekleme temelli bir yapıdan, sürekli, risk odaklı ve proaktif bir modele dönüştüğü vurgulanmaktadır. Bununla birlikte çalışmada Türkiye örneği üzerinden Sayıştay, Hazine ve Maliye Bakanlığı, Gelir İdaresi Başkanlığı ve Vergi Denetim Kurulu bünyesinde geliştirilen VERA, RADAR ve KURGAN sistemleri analiz edilerek, veri temelli denetim uygulamalarının kurumsallaşma süreci değerlendirilmektedir. Bu sistemlerin, denetim kaynaklarının daha etkin kullanılmasına, riskli alanların erken aşamada tespit edilmesine ve kamu zararlarının önlenmesine katkı sunduğu ortaya konulmaktadır. Çalışma, dijital denetimin yalnızca teknolojik bir yenilikten ziyade aynı zamanda kurumsal kapasite, mevzuat uyumu ve insan kaynağı boyutlarını içeren çok yönlü bir dönüşüm süreci olduğunu vurgulayarak, dijital denetimin kamu yönetiminde stratejik bir yönetişim aracı haline geldiğini de ortaya koymaktadır.
Abstract
This study examines the paradigm shift in public sector auditing by addressing its conceptual and institutional framework within the context of digital transformation. Auditing has evolved from a control activity focused solely on legal compliance and error detection into a comprehensive governance mechanism that supports accountability, transparency, and managerial effectiveness. The study emphasizes that the integration of digitalization and artificial intelligence–based technologies into audit processes has transformed auditing from a retrospective and sampling-based structure into a continuous, risk-oriented, and proactive model. Within this framework, the study analyzes the institutionalization of data-driven audit practices through the VERA, RADAR, and KURGAN systems developed within the Turkish Court of Accounts, the Ministry of Treasury and Finance, the Revenue Administration, and the Tax Inspection Board in the case of Türkiye. It is demonstrated that these systems contribute to the more efficient use of audit resources, the early identification of high-risk areas, and the prevention of public losses. The study concludes that digital auditing is not merely a technological innovation but a multidimensional transformation process encompassing institutional capacity, regulatory alignment, and human capital, and that it has emerged as a strategic governance instrument in public administration.