Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar
AI InsightBu bağlamda, Yerel Eşitlik Eylem Planlarının (YEEP) Stratejik Planlarla yapısal uyumu incelenmiştir.
📌 3 Maddede Bu Makale
Özet
Yerel eşitlik eylem planları (YEEP), yerelde toplumsal cinsiyet eşitliğini sağlamak üzere engellilik, göçmenlik ve yaş gibi birçok demografik özellikten kaynaklanan dezavantajlılıkları göz önünde bulundurarak hazırlanan politika belgeleridir. Yerel eşitlik eylem planları, Kadınlara Karşı Her Türlü Ayrımcılığın Ortadan Kaldırılması Sözleşmesi (CEDAW) gibi insan hakları belgeleri ile ulusal ve uluslararası politika belgeleri temel alınarak hazırlanır (Kadın Dostu Kentler t.y.). Türkiye’de YEEP’lerin hazırlanmasında UNDP’nin liderliğinde 2006 yılında başlatılan Kadın Dostu Kentler projesinin öncül bir rolü vardır. Bu sürecin diğer bir itici gücü yine 2006’da Avrupa Belediyeler ve Bölgeler Konseyi (CEMR) tarafından üyelerinin imzasına açılan "Avrupa Yerel Yaşamda Kadın-Erkek Eşitliği Şartı"dır (CEİD 2024, 5). Bu şartı imzalamak veya bağımsız olarak yerel eşitlik eylem planlarına sahip olmak TCDB’ye doğru büyük bir siyasi irade olmakla birlikte bu eylem planlarının uygulamaya geçmesi bütçe ile entegre edilmesine bağlıdır. Maalesef bu entegrasyon tam olarak sağlanamamıştır. Bununla birlikte, TCDB için önemli bir uluslararası örnek olan Berlin’de dahi başlarda eşitlik politika çerçevesinin bütçe ile entegrasyonu sağlanamamıştır. Edinilen bu tecrübe ile II. ve III. Cinsiyet Eşitliği Çerçeve programlarında entegrasyonu sağlamak için her bir bütçe başlığı ve ilçe bütçeleri için önlemler oluşturulmuş ve uygulama süreç ve sonuçları takip edilmiştir. Berlin'de en son Cinsiyet Eşitliği Politikası Çerçeve Programı, 8 Mayıs 2018 tarihinde Berlin Senatosu tarafından kabul edilmiştir (Senatsverwaltung für Gesundheit, Pflege und Gleichstellung t.y.). Bu çalışmada, Berlin örneği üzerinden yerel eşitlik eylem planlarının bütçeyle ne ölçüde desteklendiği ve toplumsal cinsiyet eşitliğinin kurumsal planlamada ne derecede yer bulduğu değerlendirilmiştir. Bu bağlamda, Yerel Eşitlik Eylem Planlarının (YEEP) Stratejik Planlarla yapısal uyumu incelenmiştir.
Abstract
Local Equality Action Plans (LEAPs) are policy documents prepared to ensure gender equality at the local level, taking into account the disadvantages arising from many demographic characteristics such as disability, migration, and age. Local Equality Action Plans are prepared based on human rights documents such as the Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination against Women (CEDAW) and national and international policy documents (Women Friendly Cities, n.d.). In Türkiye, the Women Friendly Cities project, initiated under the leadership of UNDP in 2006, has played a pioneering role in the preparation of LEAPs. Another driving force of this process is the "European Charter for Equality of Women and Men in Local Life," opened for signature by the Council of European Municipalities and Regions (CEMR) in 2006 (CEİD 2024, 5). Signing this charter or having local equality action plans independently is a significant political will towards GRB (Gender-Responsive Budgeting), but the implementation of these action plans depends on their integration into the budget. Unfortunately, this integration has not been fully achieved. Nevertheless, even in Berlin, which is an important international example for GRB, the integration of the equality policy framework into the budget was not ensured at the beginning. With this experience, in the second and third Gender Equality Framework Programs, measures were developed for each budget heading and district budget to ensure integration, and implementation processes and results were monitored. The most recent Gender Equality Policy Framework Program in Berlin was adopted by the Berlin Senate on May 8, 2018 (Senatsverwaltung für Gesundheit, Pflege und Gleichstellung t.y.). In this study, the extent to which local equality action plans are supported by the budget and how much gender equality is included in institutional planning has been evaluated through the example of Berlin. In this context, the structural alignment of LEAPs with Strategic Plans has been examined.