Dergiler / Afyon Kocatepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi / 2021 / Cilt: 23 - Sayı: 1

Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Aracının Liyakate Esas Görüşlerle Olan İlişkisi: Sağlık Çalışanları Örneği

The Relationship Between the Strategic Human Resources Management Tool and the Views on Merit: Healthcare Professionals

Sayfa
249–267
Yayın Tarihi
2021-03-29
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Sonuç olarak, katılımcıların insan kaynakları uygulamalarına ilişkin görüşleri ile liyakat ilkelerine ilişkin görüşleri arasında anlamlı düzeyde ve pozitif yönde bir ilişki olduğu tespit edilmiştir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu çalışmanın amacı, bir stratejik yönetim aracı olan insan kaynakları yönetimi uygulamaları ve liyakat ilkelerine ilişkin görüşler arasındaki ilişkinin incelenmesidir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Araştırmada veri toplama yöntemi olarak anket tekniği kullanılmıştır.
💡
Sonuç & Katkı:Sonuç olarak, katılımcıların insan kaynakları uygulamalarına ilişkin görüşleri ile liyakat ilkelerine ilişkin görüşleri arasında anlamlı düzeyde ve pozitif yönde bir ilişki olduğu tespit edilmiştir.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Human resources · merit · merit principles

Özet

Bu çalışmanın amacı, bir stratejik yönetim aracı olan insan kaynakları yönetimi uygulamaları ve liyakat ilkelerine ilişkin görüşler arasındaki ilişkinin incelenmesidir. Araştırmada veri toplama yöntemi olarak anket tekniği kullanılmıştır. Anket çalışması Ordu ilindeki özel ve kamu hastanelerinin çalışanlarına uygulanmıştır. Araştırma için on üç hipotez belirlenmiş ve hipotezlerin doğruluğunu test etmek için korelasyon analizi, Mann-Whitney U testi ve Kruskal-Wallis H testi uygulanmıştır. Sonuç olarak, katılımcıların insan kaynakları uygulamalarına ilişkin görüşleri ile liyakat ilkelerine ilişkin görüşleri arasında anlamlı düzeyde ve pozitif yönde bir ilişki olduğu tespit edilmiştir. Bunun yanında cinsiyet ve öğrenim düzeyi değişkenlerine göre insan kaynakları uygulamaları ve liyakat ilkelerine yönelik görüşler arasında anlamlı bir farklılık olmadığı ortaya çıkmış iken çalışılan branş, kurumda çalışma nedeni, kaç defa kurum içi yer değişikliğinde bulunulduğu, toplam çalışma süresi değişkenlerine göre anlamlı bir farklılık olduğu tespit edilmiştir.

Abstract

This study aims to examine the relationship between human resources management practices as a strategic management tool and opinions on merit principles. survey technique was used as the data collection method. The survey was applied to employees of private and public hospitals in Ordu. The study has thirteen hypotheses, and correlation analysis, the Mann-Whitney U test, and the Kruskal-Wallis H test were applied to test the accuracy of the hypotheses. It was determined that there was a significant and positive relationship between the opinions of the participants on human resources practices and the merit principles. In addition to this, there is no significant difference between human resources practices and opinions regarding merit principles according to gender and education level variables, whereas there is a significant difference according to the department, the reason for working in the institution, number of intra-organizational change of position, and the total service year variables.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

ÇAĞATAY, A., KIZILKAYA, S. (2021). Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Aracının Liyakate Esas Görüşlerle Olan İlişkisi: Sağlık Çalışanları Örneği. Afyon Kocatepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 23 - Sayı: 1, 249–267. https://ajindex.com/articles/116662

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (10)

  1. Abujudeh, S. (2019). The Role Of Human Resource Management In Employees’job Satisfaction And Organizational Commitment. Sea–Practical Application of Science, 7(20), 137-145.
  2. Acar, A. (2012). Devlet-Piyasa Sarmalında Memuriyet Statüsünün Konumu: ‘Performans’a Karşı ‘Liyakat’İle Sorunu Anlayabilmek. Sosyal ve Beşeri Bilimler Dergisi, 4(2), 31-40.
  3. Ahn, H. S., Righter, R. and Shanthikumar, J. G. (2005) Staffing decisions for heterogeneous workers with turnover. Mathematical Methods of Operations Research, 62, 499–514.
  4. Aslan, O. E. (2012). Kamu Personel Hukuku. Eskişehir: TC Anadolu Üniversitesi Yayını, 49. Bard, J.F. and Wan, L. (2008) Workforce design with movement restrictions between workstation groups. Manufacturing and Service Operations Management, 10, 24–42.
  5. Bartholomew, D.J., Forbes, A.F. and McClean, S.I. (1991) Statistical Techniques forManpower Planning, second edition, JohnWiley&Sons,New York, NY. Bejtkovský, J. (2017). Selected current trends in human resource management in health service providers in the Czech Republic. Acta Universitatis Agriculturae et Silviculturae Mendelianae Brunensis, 65(6), 1833-1840.
  6. Bienstock, D. and Zenteno, A.C. (2012) Models for managing the impact of an epidemic. Access Research Papers, https://core.ac.uk/download/pdf/27294390.pdf (Erişim tarihi: 12.10.2017).
  7. Boudreau, J., Hopp, W., McClain, J. O. and Thomas, L. J. (2003) On the interface between operations and human resourcesmanagement. Manufacturing and Service Operations Management, 5, 179–202.
  8. Brandeau, M.L., Hopkins, D.S.P. and Melmon, K.L. (1987) An integrated budget model for medical school financial planning. Operations Research, 35, 684–703.
  9. Çağatay, A. (2019) Kamu ve Özel Hastanelerdeki Yöneticilerin Stratejik Yönetim Araçları Kullanım Görüşleri Hakkında Karşılaştırmalı Bir Araştırma, Gazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, (ss. 99-100) de Véricourt, F. and Jennings, O.B. (2011) Nurse staffing in medical units: a queueing perspective. Operations Research, 59(6), 1320–1331.
  10. Dieleman, M., Gerretsen, B., & van der Wilt, G. J. (2009). Human resource management interventions to improve health workers' performance in low and middle income countries: a realist review. Health Research Policy and Systems, 7(1), 7. Drucker, P. F. (1995). People and performance: The best of Peter Drucker on management. Routledge. Dumitrana, M., Radu, G., Glăvan, M. E., & Jinga, G. (2011). Effective and Efficient Tools in Human Resources Management Control. Petroleum-Gas Universit