Dergiler / Çağ Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi / 2006 / Cilt: 3 Sayı: 2

KARAR DESTEK SİSTEMİ OLARAK “SİSTEM DİNAMİKLERİ YAKLAŞIMI”: BİR İŞLETMEDE KARAR VERME ÖRNEK OLAYI UYGULAMASI

-

Ünsal Sığrı(Kara Kuvvetleri Komutanlığı, Ankara)
Sayfa
84–102
Yayın Tarihi
2006-12-01
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Netice olarak,“geleneksel karar verme yaklaşımları” ile “sistem dinamikleri yaklaşımının” etkinlik açısından neticeleri üzerinde mukayeseler yapılmıştır

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Çalışmanın amacı, bir karar destek sistemi olarak “Sistem Dinamikleri Yaklaşımının” (system dynamics approach) yönetime ve yöneticilerin karar verme faaliyetine katkısını araştırmaktır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Problemin tanımlanmasından sonra, bu problem karşısında işletmenin geleneksel karar verme yöntemlerini kullanarak; hangi kararları, hangi karar verme yaklaşımlarıyla, ne zaman ve hangi maliyetlerle aldığı ve bunun neticesinde örgütsel amaçları doğrultusunda hangi etkinlikteki sonuçlara ulaştığı incelenmiştir.
💡
Sonuç & Katkı:Netice olarak,“geleneksel karar verme yaklaşımları” ile “sistem dinamikleri yaklaşımının” etkinlik açısından neticeleri üzerinde mukayeseler yapılmıştır
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Yönetim · Sistem · Karar Verme

Özet

Çalışmanın amacı, bir karar destek sistemi olarak “Sistem Dinamikleri Yaklaşımının” (system dynamics approach) yönetime ve yöneticilerin karar verme faaliyetine katkısını araştırmaktır. Çalışma kapsamında, büyük ölçekli uluslar arası bir işletmede geçmişte karşılaşılan ve çözümü için karar verilip uygulanan bir karar problemi ortaya konmuştur. Problemin tanımlanmasından sonra, bu problem karşısında işletmenin geleneksel karar verme yöntemlerini kullanarak; hangi kararları, hangi karar verme yaklaşımlarıyla, ne zaman ve hangi maliyetlerle aldığı ve bunun neticesinde örgütsel amaçları doğrultusunda hangi etkinlikteki sonuçlara ulaştığı incelenmiştir. Bunun yanında, incelenmiş olan geçmişteki karar problemine alternatif bir karar destek sistemi olarak sistem dinamikleri yaklaşımının uygulanmasıyla birlikte mevcut probleme ait bir sistem dinamikleri modeli oluşturulmuş, bu modele verilerin girilmesi ile birlikte model çalıştırılarak geleceğe ait simülasyonlar elde edilmiştir. Netice olarak,“geleneksel karar verme yaklaşımları” ile “sistem dinamikleri yaklaşımının” etkinlik açısından neticeleri üzerinde mukayeseler yapılmıştır

Abstract

The main purpose of this study is to identify the contribution of “systems dynamics approach” as a decision support system to the management and decisionmaking activities in organizations. In this study a decision problem of an international enterprise in the past was described. Then, traditional decision making methods were applied to the problem and the results of the application were established. In the application, a system dynamics approach as a decision support system was applied to the same decision problem and the gaining of system dynamics approach were pointed out. In this second method; firstly a system dynamics model was built, the data were then applied to the model and simulation results were obtained. In each phase of the identification of the decision problem, system dynamics model was developed gradually. After gaining the results of the model, two methods were then compared with each other at the end of the research

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

Sığrı, Ü. (2006). KARAR DESTEK SİSTEMİ OLARAK “SİSTEM DİNAMİKLERİ YAKLAŞIMI”: BİR İŞLETMEDE KARAR VERME ÖRNEK OLAYI UYGULAMASI. Çağ Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 3 Sayı: 2, 84–102. https://ajindex.com/articles/1116961

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (19)

  1. Baldwin, R. and Wyplosz, C. (2004), “The Economics of European Integration”, New York: McGraw Hill, 2004.
  2. Blanchard, O. (2003) Macroeconomics 3rd edition, Prentice Hall
  3. Cuaresma J. C. and Wójcik C. (2006), “Measuring monetary independence: Evidence from a group of new EU member countries”, Journal of Comparative Economics, 34, 24–43
  4. De Grauwe, P. (1997), “The Economics of Monetary Integration”, Oxford University Press, pp 228.
  5. Dutta. M ( 2000), “Seminar on the EU and the Euro Revolution: The Theory of Optimum Currency Area Revisited” George Washington University, Washington, DC
  6. ________(2001) “Seminar on “The EU and the Euro Revolution: The Theory of Optimum Currency Area Revisited” University of Colorado, Boulder. CO.
  7. ________ (2002) “The EU and the Euro Revolution: The Theory of Optimum Currency Area Revisited” - an Invited Lecture at The Bologna Center of the Johns Hopkins University – The Paul H. Nitze School of Advanced International Studies,
  8. Gerber, J. (2005) “International Economics” 3rd Edition Pearson Addison Wesley
  9. (Hubbard, R. G. 2005) Money the Financial System and the Economy 5th ed Pearson Addsion Wesley
  10. Issing, O. (1999) “The Euro area economy on its way to the new millennium” in Deutsche Bundesbank, 31, 7-13, May 10.
  11. Mann, Catherine L. (2004). “The US Current Account, New Economy Services, and Implications for Sustainability”. Review of International Economics 12 (2), 262–276.
  12. Mishkin, F. S. (2006) The Economics of Money, Banking and Financial Markets. 7th Ed. Pearsion Addison Wesley
  13. Mishkin, F. S. and Eakin, S. G. (2006) Financial Markets and Institutions 5th ed pearson Addision Wwesley
  14. Mundell, R. (1961) A Theory of Optimum Currency Area” American Economic Review, 51(4), 657-665.
  15. NUTI, D. M. (2000). “The Costs and Benefits of Euro-isation in Central- Eastern Europe Before or Instead of EMU Membership”. William Davidson Institute Working Paper, no. 340, October.
  16. Obstfeld, M. (1999). “International Currency Experience: New Lessons and Lesson Relearned” Brookings Paper on Economic Activity No.1, 119-220.
  17. Rogoff, K. (2005). “The Euro at five: Short-run pain, long-run gain?”, Journal of Policy Modeling, 27, 441–443.
  18. Salvatore, D. (2005). “The Euro–Dollar exchange rate defies prediction”, Journal of Policy Modeling, 27, 455–464.
  19. Sawyer, C. W. and Sprinkle, R. L (2006) International Economics, 2nd Edition, Pearson Addison Wesley Temperton, P. (1998) The Euro, UK, John Wiley & Sons