KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi / 2008 / Cilt: 3 - Sayı: 2

KOBİ’lerde İşgörenlerin Örgütsel ve Bireysel Algılamaları ve Bunun Sonuçları Üzerine Bir Araştırma

Necmettin ÖZEL
Sayfa
69–84
Yayın Tarihi
2008-10-01
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bu bağlamda, amaç oluşturmak ve onları açıkça tanımlamak çağdaş yönetimin bir işlevi olduğu kadar Frischer, 2006 onların, astlar tarafından bilinmesini sağlamak da yönetsel bir sorumluluktur

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Amaçlar, örgütün varlığı ve eylemleri vasıtası ile elde etmek istediği sonuçlardır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Jauch ve Glueck,1988: 62 Onlar bu anlamda, örgütler için başlangıçta varlık nedeni, daha sonra da yaşayabilirlik şartıdır.
💡
Sonuç & Katkı:Bu bağlamda, amaç oluşturmak ve onları açıkça tanımlamak çağdaş yönetimin bir işlevi olduğu kadar Frischer, 2006 onların, astlar tarafından bilinmesini sağlamak da yönetsel bir sorumluluktur
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:2006 Verileri
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Amaçlar, örgütün varlığı ve eylemleri vasıtası ile elde etmek istediği sonuçlardır. Jauch ve Glueck,1988: 62 Onlar bu anlamda, örgütler için başlangıçta varlık nedeni, daha sonra da yaşayabilirlik şartıdır. Kreitner vd., 1990:141 Amaçlara ulaşmada başarılı olmak, örgütler için hayati önem taşır. Amaçlara ulaşma başarısı, amaçların kendisi ile ilgili olduğu kadar; onların elde edilmelerini sağlayacak kaynaklarla da ilgilidir. Örgütlerin beşeri kaynağı açısından amaçlara ulaşma başarısı, onların çalışanlar tarafından kabul edilmelerine bağlıdır. Bunun için de atılması gereken ilk adım, örgütsel amaçların işgörenler tarafından bilinmesini sağlamaktır. Seijst ve Latham: 2006 Yapılan bir araştırmada, örgütsel amaçlar örgüt içi iletişim ağı içerisinde, çalışanlar tarafından paylaşılması gereken bilgi olarak ilk sırada yer almıştır. Fırlar ve Dündar, 2005: 220 vd. Bu bağlamda, amaç oluşturmak ve onları açıkça tanımlamak çağdaş yönetimin bir işlevi olduğu kadar Frischer, 2006 onların, astlar tarafından bilinmesini sağlamak da yönetsel bir sorumluluktur

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

ÖZEL, N. (2008). KOBİ’lerde İşgörenlerin Örgütsel ve Bireysel Algılamaları ve Bunun Sonuçları Üzerine Bir Araştırma. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, Cilt: 3 - Sayı: 2, 69–84. https://ajindex.com/articles/109760

Kaynakça (13)

  1. Acar, Durmuş, Nuri Ömürbek ve A. Hüsrev Eroğlu (2006),’’Tam Zamanında Üretim Sisteminin Tekstil Sektöründeki Uygulama Boyutları’’, C.Ü. İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 7 (1), 21- 40. Akıncı, Zeki (2002),’’ Turizm Sektöründe İşgören -İş Tatminini Etkileyen Faktörler: Beş Yıldızlı Konaklama İşletmelerinde Bir Uygulama’’, Akdeniz Ü. İ.İ.B.F. Dergisi, (4), 1-25.
  2. Arslan, Özgür (2003), ‘’ Küçük ve Orta Ölçekli İşletmelerde Çalışma Sermayesi ve Bazı Finansal Yönetim Uygulamaları’’, Cumhuriyet Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 4 (1), 121-135.
  3. Barney, Jay B.ve Ricky W. Griffin (1992), The Management of Organizations, strategy, structure, behavior, Boston, Houghton Mifflin Company. Bowler, Wm. Matthew (2006), ‘’Organizational Goals Versus the Dominant Coalition: A Critical View of the Value of Organizational Citizenship Behavior.’’ Institute of Behavioral and Applied Management, May, pp.258-272.
  4. Byars, Lloyd L. (1987),
  5. Stratejik Managment, Planing and Implementation, Concepts and Cases, second edition, New York, Harper&Row, Publishers.
  6. Can, Halil (1999), Organizasyon ve Yönetim, 5. baskı, Ankara,
  7. Siyasal Kitabevi.
  8. Ceylan, Adnan, Güner Çöl ve Hasan Gül (2005),’’İşin Anlamlılığını Belirleyen Sosyal-Yapısal Özelliklerin Güçlendirmeye Olan Etkileri ve Sonuçları Üzerine Bir Araştırma’’, Doğuş Üniversitesi Dergisi, 6(1), 35-51.
  9. Ceylan, Adnan ve Yıldırım H. Ulutürk (2006), ‘’Rol Belirsizliği, Rol Çatışması, İş Tatmini ve Performans Arasındaki İlişkiler’’, Doğuş Üniv. Dergisi, 7(1), 48-58.
  10. Çekmecelioğlu, Hülya (2006),’’İş Tatmini ve Örgütsel Bağlılık Tutumlarının İşten Ayrılma Niyeti ve Verimlilik Üzerindeki Etkilerinin Değerlendirilmesi: Bir Araştırma’’,İş-Güç, Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Dergisi, 8 (2),153-168.
  11. DPT (2004), ‘’KOBİ Strateji ve Eylem Planı ’’. http://ekutup.dpt.gov.tr/esnaf/kobi/strateji.pdf
  12. Fırlar, F. Belma Güneri ve İ. Pelin Dündar (2005),’’ Bilgi Çağında Yönetim Aşamasında Kaçınılmaz Bir Süreç: Stratejik İçsel Yönetim’’, Manas Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, (13), 220-231.
  13. Frischer, Josef (2006), ‘‘Laissez-Faire Leadership Versus Empowering Leadership İn New Product Developing’’, Management and Philosophy, No. 1. (GAO) (1988), United States General Accounting Office, ‘‘Performance Management, Aligning Employee Performance With Agency Goals at Six Results Act Pilots, Report to the Chairman, Subcommittee on Civil Service, Subcommittee on Government Reform and Oversight,House of Representatives.’’ Sep