Bu çalışmanın amacı Erzurum, Erzincan ve Bayburt illerindeki KOBİ’leri büyümeye iten nedenleri ve büyüme amaçlarını belirlemek, bu amaçlarını gerçekleştirebilmek için bir stratejilerinin var olup olmadığını tespit etmek, büyüme stratejileri var ise hangi büyüme stratejilerini uyguladıklarını belirlemek, büyüme stratejilerinin önemini ortaya koymaktır.
📌 3 Maddede Bu Makale
🎯
Amaç & Hipotez:Küreselleşme ile birlikte ortaya çıkan yoğun rekabet ortamında, dinamik yapıları ve esnek karar alma mekanizmaları ile yeniliklere, değişen talep yapısına daha kolay uyum gösteren; daha düşük yatırım maliyetleri ile istihdam sağlayan ve ekonomik dalgalanmalardan daha az etkilenen Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmeler (KOBİ), ülke ekonomilerinin, istikrarlı ve sürdürülebilir büyüme hedefinin gerçekleşmesinde temel unsur olarak görülmektedir.
📊
Temel Bulgular & Veri:KOBİ’lerin büyümesi rekabet üstünlüğü, sosyal hedeflerin gerçekleşmesi ve ülke ekonomilerine katma değer sağlanması açısından önemli bir süreç olmakla birlikte, bu büyüme aynı zamanda başarıları ve hayatta kalmaları ile ilişkilendirilmektedir.
💡
Sonuç & Katkı:Bu çalışmanın amacı Erzurum, Erzincan ve Bayburt illerindeki KOBİ’leri büyümeye iten nedenleri ve büyüme amaçlarını belirlemek, bu amaçlarını gerçekleştirebilmek için bir stratejilerinin var olup olmadığını tespit etmek, büyüme stratejileri var ise hangi büyüme stratejilerini uyguladıklarını belirlemek, büyüme stratejilerinin önemini ortaya koymaktır.
Küreselleşme ile birlikte ortaya çıkan yoğun rekabet ortamında, dinamik yapıları ve esnek karar alma mekanizmaları ile yeniliklere, değişen talep yapısına daha kolay uyum gösteren; daha düşük yatırım maliyetleri ile istihdam sağlayan ve ekonomik dalgalanmalardan daha az etkilenen Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmeler (KOBİ), ülke ekonomilerinin, istikrarlı ve sürdürülebilir büyüme hedefinin gerçekleşmesinde temel unsur olarak görülmektedir. Bu yönü ile KOBİ’ler ülke ekonomilerinin en önemli yapı taşlarından biridir. KOBİ’lerin büyümesi rekabet üstünlüğü, sosyal hedeflerin gerçekleşmesi ve ülke ekonomilerine katma değer sağlanması açısından önemli bir süreç olmakla birlikte, bu büyüme aynı zamanda başarıları ve hayatta kalmaları ile ilişkilendirilmektedir. Bu çalışmanın amacı Erzurum, Erzincan ve Bayburt illerindeki KOBİ’leri büyümeye iten nedenleri ve büyüme amaçlarını belirlemek, bu amaçlarını gerçekleştirebilmek için bir stratejilerinin var olup olmadığını tespit etmek, büyüme stratejileri var ise hangi büyüme stratejilerini uyguladıklarını belirlemek, büyüme stratejilerinin önemini ortaya koymaktır.
Demirdöğen, O., Tatlı, Y. (2017). Kobi’lerde Büyüme Stratejileri: Erzurum, Erzincan ve Bayburt’ta Kobi’ler Üzerinde Bir Araştırma. Atatürk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Volume: 21 Issue: 1. https://ajindex.com/articles/1089578
Acar, A. B. ve Dündar G. (2008) “İşyerinde Psikolojik Yıldırmaya (Mobbing) Maruz Kalma Sıklığı İle Demografik Özellikler Arasındaki İlişkinin İncelenmesi” İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, 37 (2), 111-120
Agnihotri, A (2014) “Corporate Reputation Based Theory Of Choice Between Organic, Hybrid And İnorganic Growth Strategies”. An International Journal, 19(3), 247-259
Arslantürk, Z. (2008). Sosyal Bilimciler İçin Araştırma Metot ve Teknikleri. İstanbul: Çamlıca Yayınları
Avrupa Toplulukları Komisyonu. (2008). Komisyonun, Konseye, Avrupa Parlamentosuna, Avrupa Ekonomik Ve Sosyal Komitesine ve Bölgeler Komitesine Tebliği. Brüksel: COM (2007) 661.
Bayülken, Y. ve Kütükoğlu, C. (2012). Küçük Ve Orta Ölçekte İşletmeler (KOBİ’ler). Ankara: Makine Mühendisleri Odası Yayın No: MMO/583.
Chen, X., Zou, H. ve Wang, D.T (2009) “How do new ventures grow? Firm capabilities, growth strategies and performance”. Intern. J. of Research in Marketing, 26, 294–303
Dalton, D.R. ve Dalton, C.M (2006) “Corporate growth”. The Journal Of Business Strategy, 27 (2), 5-7
Davies, M (2010) “Inorganic growth: Strategic rationale for a merger or acquisition business strategies”. CMA Management, June/July, 13-17
Honjo Y. ve Harada N. (2006) “SME Policy, Financial Structure and Firm Growth: Evidence From Japan”. Small Business Economics, 27, 289–300
Jerkins, M. ve Meer, D (2005) “Organic Growth: Profiting From The Union Of Finance And Marketing”. Financial Executive, 21(8), 39 -44
Li, H.H.JK ve Tan, K.H (2004) “SMEs Business Growth Model: A Medium To Big Effort”. Int. J. Management and Enterprise Development, 1(3), 195-207
Liu, X. (2008), ‘SME Development in China: A Policy Perspective on SME Industrial Clustering’, SME in Asia and Globalization, ERIA Research Project Report 2007/5, 37-68.
Özdemir, S., Ersöz, H.Y. ve Sarıoğlu, H.İ (2007) “Küçük Girişimcilerin Artan Önemi ve KOBİ’lerin Türkiye Ekonomisindeki Yeri”. İstanbul Üniversitesi Sosyal ve Siyaset Konferansları Dergisi, 53, 173-230
Park K. ve Jang, S.C (2011) “Mergers and Acquisitions and Firm Growth: Investigating Restaurant Firms”. International Journal Of Hospitality Management, 30, 141–149
Pasanen, M (2007) “SME Growth Strategıes: Organıc Or Non-Organıc?”. Journal of Enterprising Culture, 15(4), 317-338
Sarıtaş, A,. (2012). Batı Akdeniz Bölgesi İmalat KOBİ’lerinin Kümelenme Düzeylerinin Analizi. (Yayınlanmış Doktora Tezi). Isparta Süleyman Demirel Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı
Seçer, İ. (2013). SPSS ve LISREL ile Pratik Veri Analizi. Ankara: Anı Yayıncılık