Kâr amacı gütmeyen organizasyonların kapasite artırımı adına belirlediği ihtiyaçları literatürle örtüşmekte ve genel olarak kaynakların geliştirilmesine vurgu yapmaktadır
📌 3 Maddede Bu Makale
🎯
Amaç & Hipotez:Kâr amacı gütmeyen kurumlar (bir başka deyişle üçüncü sektör) küresel çapta büyük politik, ekonomik, sosyo-kültürel, demografik, ve teknolojik eğilimlerden ve sorunlardan ektilenmektedirler ve bu trend ve sorunların her biri kurumların farklı bir tepki ve çözüm geliştirmelerini gerektirmektedir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu araştırma Merkez Florida bölgesindeki kâr amacı gütmeyen kurumların kapasite artırımı ihtiyaçlarına odaklanmaktadır.
💡
Sonuç & Katkı:Kâr amacı gütmeyen organizasyonların kapasite artırımı adına belirlediği ihtiyaçları literatürle örtüşmekte ve genel olarak kaynakların geliştirilmesine vurgu yapmaktadır
🔬Tür:Literatür & Derleme Çalışması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Ekonomik kriz · kapesite geliştirme · kâr amacı gütmeyen
Özet
Kâr amacı gütmeyen kurumlar (bir başka deyişle üçüncü sektör) küresel çapta büyük politik, ekonomik, sosyo-kültürel, demografik, ve teknolojik eğilimlerden ve sorunlardan ektilenmektedirler ve bu trend ve sorunların her biri kurumların farklı bir tepki ve çözüm geliştirmelerini gerektirmektedir. Bu araştırma Merkez Florida bölgesindeki kâr amacı gütmeyen kurumların kapasite artırımı ihtiyaçlarına odaklanmaktadır. Kâr amacı gütmeyen organizasyonların kapasite artırımı adına belirlediği ihtiyaçları literatürle örtüşmekte ve genel olarak kaynakların geliştirilmesine vurgu yapmaktadır
Terzi, S. (2011). AVRUPA BİRLİĞİ VE İTALYA’DA FİNANSAL RAPORLAMA UYGULAMALARI. Yönetim Bilimleri Dergisi, Cilt: 9 Sayı: 1, 273–290. https://ajindex.com/articles/1086632
Atlas, L. (2005) ‘Charity begins on the web: Tips to enhance online fundraising’, Nonprofit World, 23 (4): 25-26.
Banjo, S. (2009, April 22) Helping themselves: With fewer donations and declining investments, nonprofits are thinking creatively about cutting costs and raising revenue. The Wall Street Journal: http://online.wsj.com/article/SB124025204612335931.html.
GAO (Government Accountability Office) (2007) Increasing numbers and key role in delivering federal services. United States Government Accountability Office.
Herman, R. D. (2005) The Jossey-Bass handbook of nonprofit leadership & management, San Francisco, CA: Jossey-Bass, Inc.
Hudson, M. (2005) Managing at the leading edge: New challenges in managing nonprofit organizations, San Francisco, CA: Jossey-Bass.
Kapucu, N., Augustin, M.-E. and Krause, M. (2007) ‘Capacity building for community-based small nonprofit minority health agencies in Central Florida’, The International Journal of Volunteer Administration, 24 (3): 10- 17.
Klein, K. (2003) Fundraising in times of crisis, Jossey-Bass.
Matheson, K., Fox, E. and Ward, M. (2007, November 28) Review of recent online communications benchmarks studies. Network for Good: A Fundraising Guide for the Overworked Nonprofit: http://www.fundraising123.org/article/review-recent-online- communications-benchmarks-studies.
Millesen, J. and Bies, A. (2007) ‘Nonprofit capacity building: Who is doing what for whom and to what end?’, Journal for Nonprofit Management, 11 (1): 18-27.
NCN (National Council of Nonprofits) (2009a) Economic stimulus & recovery: Special report number 9. National Council of Nonprofits.
Raymond, S. U. (2009) Nonprofit finance for hard times: leadership strategies when economies falter. Wiley.
Salamon, L. M. (1999) ‘The nonprofit sector at a crossroads: The case of America’, International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 10 (1): 5-23.