KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Gazi Üniversitesi Mühendislik Mimarlık Fakültesi Dergisi / 2026 / Cilt: 24 Sayı: 4

LİTERATÜR ARAŞTIRMASI: YALIN ALTI SİGMA METODOLOJİSİ

Ediz Atmaca
S. Şule Girenes
Sayfa
—
Yayın Tarihi
2013-02-14
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Literatürde yeralan çalışmalar çeşitli faktörlere göre sınıflandırılmıştır ve bu çalışmalar hakkında kısaca bilgiler verilmiştir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Her geçen gün daha globalleşen dünya ekonomisinde, verimlilik ülkelerin ekonomik kalkınmalarını sürdürebilmeleri açısından büyük önem taşımaktadır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Son 10 yıldır dünyadaki birçok lider kuruluşun uygulamakta olduğu Altı Sigma, üretimden personel yönetimine, finanstan pazarlamaya, şirketlerin her türlü sürecini daha verimli hale getirerek karlılıklarını arttırmalarına ve büyümelerine yardımcı olmuştur.
💡
Sonuç & Katkı:Literatürde yeralan çalışmalar çeşitli faktörlere göre sınıflandırılmıştır ve bu çalışmalar hakkında kısaca bilgiler verilmiştir.
🔬Tür:Literatür & Derleme Çalışması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Altı sigma · yalın yönetim · yalın altı sigma.

Özet

Her geçen gün daha globalleşen dünya ekonomisinde, verimlilik ülkelerin ekonomik kalkınmalarını sürdürebilmeleri açısından büyük önem taşımaktadır. Son 10 yıldır dünyadaki birçok lider kuruluşun uygulamakta olduğu Altı Sigma, üretimden personel yönetimine, finanstan pazarlamaya, şirketlerin her türlü sürecini daha verimli hale getirerek karlılıklarını arttırmalarına ve büyümelerine yardımcı olmuştur. Ancak Altı Sigma, hızdan çok kaliteye odaklanmaktadır. Sürece hız kazandırmadaki bu eksikliği, Yalın Yönetim gidermektedir. Yalın Yönetim kaliteyi iyileştirmekten çok, süreç akışını ve hızını iyileştirme alanında daha iyidir. Bu nedenle, Yalın Yönetim ve Altı Sigma teknikleri birlikte ve birbirlerini destekleyecek şekilde kullanıldıklarında en iyi sonuca ulaşılır. Yapılan çalışmada, Yalın Altı Sigma metodolojisi üzerine bir literatür araştırması yapılmıştır. Literatürde yeralan çalışmalar çeşitli faktörlere göre sınıflandırılmıştır ve bu çalışmalar hakkında kısaca bilgiler verilmiştir.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

Atmaca, E., Girenes, S. Ş. (2013). LİTERATÜR ARAŞTIRMASI: YALIN ALTI SİGMA METODOLOJİSİ. Gazi Üniversitesi Mühendislik Mimarlık Fakültesi Dergisi, Cilt: 24 Sayı: 4. https://ajindex.com/articles/1078688

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (94)

  1. Smith, B., “Lean/Six Sigma-Either, Neither, or
  2. Both?”, The Voice of Michagen Industry, 8-9,
  3. Brett, C., Queen, P., “Streamlining Enterprise
  4. Records Managements with Lean Six Sigma”,
  5. The Information Management Journal, 58-62,
  6. George, M., Rowlands, D., Kastle, B., “Yalın Altı
  7. Sigma Nedir?, 1.baskı”, Barış Gökçer Akbay,
  8. SPAC Altı Sigma Danışmanlık, Ankara, 9-86,
  9. Devane, T., “Integrating Lean Six Sigma and
  10. High-Performance Organizations, 1th ed”,
  11. Pfeiffer, San Francisco, 5-123, 2004.
  12. internet: www.isixsigma.com/library/content/ask-
  13. asp, 19-2-2009.
  14. George, M. L., “Lean Six Sigma For Service:
  15. How to Use Lean Speed and Six Sigma Quality
  16. to Improve Services and Transactions”,
  17. McGraw-Hill, New York, 10-100 (2003).
  18. Bossert, J., Walker, R., “Total Quality Management
  19. and Performance, an Evaluation of the Evidence and
  20. Lessons for Research on Public Organizations”,
  21. Public Performance & Management Review
  22. Journal, Vol. 26, 111-131, 2002.
  23. Pojasek, R. B., “Lean, Six Sigma and the
  24. Systems Approach: Management Initiatives for
  25. Process Improvement”, Environmental Quality
  26. Management, 85-92, 2003.
  27. Bendell, T., “Structuring Business Process
  28. Improvement Methodologies”, Total Quality
  29. Management, Vol. 16, No 8-9, 969-978, 2005.
  30. Arnheiter, E.D., Maleyeff, J., “The Integration of
  31. Lean Managemnet and Six Sigma”, The TQM
  32. Magazine, Vol. 17, 5-18, 2005.
  33. internet:http://www.isixsigma.com/library/conten
  34. t/c041004a.asp, 19-2-2009.
  35. http://www.isssp.com/Media/Archives/PE/IQPC/
  36. IQPC_01-24-25-06.pdf, 19.2.2008.
  37. t/c020204a.asp, 19-2-2008.
  38. Carnell, M., “Put the Pieces Together”, Quality
  39. Progress, Vol. 39, 66-67, 2006.
  40. D’Angelo, R., Zarbo, R.J., ‘‘The Henry Ford
  41. Production System: Measures of process defects
  42. and waste in surgical pathology as a basis for
  43. quality improvement initiatives’’, American
  44. Journal of Clinical Pathology, Vol. 3, 423-429,
  45. Antony, J., Kumar, M., Labib, A., ‘‘Gearing Six
  46. Sigma into UK Manufacturing SME’s: Results
  47. From A Pilot Study’’, Journal of The
  48. Operational Research Society, Vol. 4, 482-493,
  49. Sheridan, J., “Aircraft-controls Firm Combines
  50. Strategies to Improve Speed”, Flexibility and
  51. Quality, Vol. 22, 120-125, 2000.
  52. Kandebo, S., “Lean, Six Sigma Yield Dividends
  53. for C-130J”, Aviation Week & Space
  54. Technolgy, Vol. 10, 75-83, 1999.
  55. Mcllroy, J., Silverstein, D., “Six Sigma
  56. Deployment in one Airspace Company”, Six
  57. Sigma Forum, Vol. 9, 30-39, 2002.
  58. Dubai Quality Group, “The Birth of Lean
  59. Sigma”, The Manage Mentor, Dubai, 11-38,
  60. Sharma, U., “Implementing Lean Principles with
  61. the Six Sigma Advantage: How A Battery
  62. Company Realized Significant Improvements”,
  63. Journal of Organizational Excellence, 43-52,
  64. Furterer, S., Elshennawy, A., “Implementation of
  65. TQM and Lean Six Sigma Tools in Local
  66. Goverment: a Framework and a Case Study”,
  67. Total Quality Management, Vol. 16, 1179-, 2005.
  68. Marti, F., “Lean Six Sigma Method in Phase 1
  69. Clinical Trials: A Practice Example”, Quality
  70. Assurance Journal, Vol. 9, 35-39, 2005.
  71. Chao, T. S., Tai, L. C., Che, M. C., “Improving
  72. Sevice Quality by Capitalising on a Integrated
  73. Lean Six Sigma Methodology”, International
  74. Paper of 6 Sigma and Compotitive Advantage,
  75. Vol. 2, 1-22, 2006.
  76. Kumar, M., Antony, J., Singh, R.K., Tiwari, M.K.,
  77. Perry, D., “Implementing the Lean Sigma framework
  78. in an Indian SME: a case study”, Production
  79. Planning and Control, 407-423, 2006.
  80. http://improver.biz/uploads/files/A_Lean-
  81. Six_Sigma_Duo_for_the_Office.pdf, 19-2-2009
  82. Koning, Henk De, Does, Ronald
  83. J.M.M., Bisgaard, Soren, ‘‘Lean Six Sigma İn
  84. Financial Services’’, Int. J. Six Sigma and
  85. Competitive Advantage, Vol. 4, No. 1, 2008.
  86. Bonilla, C, Todd, P., Leonard, P., Brigitte, W.,
  87. ‘‘Radiation Oncology Lean Six Sigma Project
  88. Selection Based On Patient And Staff İnput İnto A
  89. Modified Quality Function Deployment’’, Int. J. Six
  90. Sigma and Competitive Advantage, Volume, Number 3, 5, pp. 196-208(13), December 2008.
  91. Carleysmith, S., Dufton, W., Altria, A., M.,
  92. ‘‘Implementing Lean Sigma İn Pharmaceutical
  93. Research And Development: A Review By
  94. Practitioners’’, R&D Management, Vol. 39, No, 95-106, January 2009.