KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Ankara Üniversitesi SBF Dergisi / 2005 / Cilt: 60 - Sayı: 03

Türkiye'de İdari Reformlar: Zorunluluklar, Çalışmalar ve Zorluklar

Administrative Reforms in Turkey: Impretives Efforts and Constraints

Süleyman SÖZEN
Sayfa
195–214
Yayın Tarihi
2005-03-01
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Fakat, son yıllarda kamuda yeniden yapılanma çalışmalarının hız kazandığı görülmekte ve burada da IMF ve Avrupa Birliği ile 2002 seçimlerinde sağlanan tek parti iktidarı değişimin dinamikleri olarak ortaya çıkmaktadır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:İdari reform sorunu iki yüzyıldır Türkiye'nin gündeminde olan bir konudur.
📊
Temel Bulgular & Veri:Daha sonra da Osmanlı'dan günümüze kadar olan idari reform çalışmaları kısaca değerlendirilmektedir.
💡
Sonuç & Katkı:Fakat, son yıllarda kamuda yeniden yapılanma çalışmalarının hız kazandığı görülmekte ve burada da IMF ve Avrupa Birliği ile 2002 seçimlerinde sağlanan tek parti iktidarı değişimin dinamikleri olarak ortaya çıkmaktadır.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:2002 Verileri
⚙️Değişkenler:İdari reform · Türkiye · patronaj ilişkiler

Özet

İdari reform sorunu iki yüzyıldır Türkiye'nin gündeminde olan bir konudur. Bugün de genel kabul gören görüş, kamu yönetiminin iyi işlemediği ve kapsamlı bir reforma ihtiyacı olduğudur. Bu çalışmada ilk önce idari reformu zorunlu kılan nedenlerden sosyo-ekonomik yapı, dış faktörler ile kamu yönetimindeki yetersizlikler üzerinde durulmaktadır. Daha sonra da Osmanlı'dan günümüze kadar olan idari reform çalışmaları kısaca değerlendirilmektedir. Makale, önceki reform programlarının arzu edilen hedefleri gerçekleştiremediklerini ve başarısız olduklarını tartışmaktadır. İdari reformun önündeki engelleri ortaya koymayı temel amaç edinen bu çalışmada Osmanlı-Türk siyasasının üç önemli karakteristiğinin önemli rol oynadığı ileri sürülmektedir. Bunlar: patrimonyal yapının ve patronaj ilişkilerin varlığını sürdürmesi; sivil toplum unsurların güçsüz olması; siyasal istikrarsızlık, toplumsal kutuplaşma ve parçalanmış siyasal kültürdür. Fakat, son yıllarda kamuda yeniden yapılanma çalışmalarının hız kazandığı görülmekte ve burada da IMF ve Avrupa Birliği ile 2002 seçimlerinde sağlanan tek parti iktidarı değişimin dinamikleri olarak ortaya çıkmaktadır.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

SÖZEN, S. (2005). Türkiye'de İdari Reformlar: Zorunluluklar, Çalışmalar ve Zorluklar. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi, Cilt: 60 - Sayı: 03, 195–214. https://ajindex.com/articles/10655

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (5)

  1. AVCOIN, P. (1990), "Administıative Pendulums," Governance, 312: 115-137. Reform in Public Management:Paradigms, Principles, Paradoxes and A YKAÇ, B. / YAYMAN,H. / ÖZER, M. A. (2003), "Türkiye' de İdari Reform Hareketlerinin Eleştirel Bir Tahlili," Gazi Oniversitesi I.I.B.F. Dergisi, C: 5 (2). BAŞBAKANLıK (2003), Değişimin Yönetimi için Yönetimde Değişim, (Ankara: Başbakanlık). BERKMAN, A. Ü. / HEPER,M. (2001),"PoliticalDynamicsand Administrative FARAZMAND, Grennwood). Reformin Turkey," (Westport, A. (Ed.),Administrative Reform in Developing Nations CT: COMMON, R. K. (1998), Management" The InternationalJournal of Public Sector Management, of New Public /6. DPT (2001), The Eighth Five Year DevelopmentPlan (Ankara: DP1). ERGUN,T. (1991), "Yönetimin YenidenDüzenlenmesi Gereksinmesi ve KamuYönetimi Arastirma Projesi," Amme Idaresi Dergisi, Vol. 24/4. EV ANS, P. / RAVCH, James E. (1999), "Bureaucracy and Growth: ACross-National Analysis of the Effeets of "Webenan" State Structures on Economic Growth," American Sociological Review, 6415: 748-765.
  2. FARAZMAND, A. (2004), "Innovationin Strategic Human Resource Management: BuiIding Capacity in the Age of Globalization," Public Organization Review, 4/1: 3-24.
  3. GÜNEŞ-AYATA, A. (1994),"Rootsand Trendsof Clientelism in Turkey,"RüNlGER, L. / GVNES. AYATA, A. (eds.), Democracy,Clientelism, and Civil Society (Colorado: Lynne Reinner). HAQUE,M. S. (2002), "Globalization, Administralive New Political Economy and Governance: A Third World View," Rheory & Praxis, 2411: 103-124. HEPER,M. (1979),"Patrimonialism in the üttoman-Turkish PublicBureaucracy," Asianand African Studies, Vol. 13. HEPER, M. (1989), "Motherland party Govemments and Bureaucracy in Turkey, 1983-1988," Governance, 2/4: 471. HEPER, M. (2000), "The OUoman Legaey and Turkish Politics," Journal of InternationalAffairs, Vol. 54, Issue 1. HOOD, C. (1991), "A Publie Management for All Seasons?," Public Administration, Vol. 69, Spring: 3-19.
  4. İDAREYİGELıŞTİRME BAŞKANLIGI (1994),Türkiye'deKamu YönetimininTarihi Gelişimi(Ankara: " Başbakanlık). İDARİ DANIŞMAKURULU,(1972), idareninYeniden Düzenlenmesi:ilkeler ve Öneriler (Ankara: Sevinç Matbaası). IMF COVNTRYREPORT (2002),http://www.imf.orglextemaVpubs/ft/ser/2oo2ler02137.pdf
  5. İNALCIK, H. (1964), "The Nature of TraditionalSociety," WARD, R. E. i RUSTOW, D. A. (eds.), Political Modemisation in Japan and Turkey (Prineeton: Prineeton University Press). KETTL, Donald F. (2000), The Global Public ManagementRevolution: A Report o