Dergiler / KAMU-İŞ; İş Hukuku ve İktisat Dergisi / 2012 / Cilt: 12 Sayı: 2

Hüner yönetimi

Sayfa
—
Yayın Tarihi
2020-04-21
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Hızlı değisen güçlü rekabet ortamında örgüt iklimi, isyeri çevresi, araç-gereç kullanımı, iç ve dıs müsteri memnuniyeti, süreçlerin verimliliği ve bir örgütü tüm unsurları ile gelistirip etkileyebilecek her uygulama hüner yönetimi ile gerçeklestirilirse ancak o zaman gerçek bir örgüt yönetiminden bahsedilebilecektir.\r\n

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:\r\n Örgütlere rekabet üstünlüğü sağlayan tek güç insan kaynağıdır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Rekabetçi gücü yüksek olan örgütleri diğerlerinden farklı kılan tek unsur araç-gereç ve makinalar değil hünerli çalısanlardır.
💡
Sonuç & Katkı:Hızlı değisen güçlü rekabet ortamında örgüt iklimi, isyeri çevresi, araç-gereç kullanımı, iç ve dıs müsteri memnuniyeti, süreçlerin verimliliği ve bir örgütü tüm unsurları ile gelistirip etkileyebilecek her uygulama hüner yönetimi ile gerçeklestirilirse ancak o zaman gerçek bir örgüt yönetiminden bahsedilebilecektir.\r\n
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Huner Yonetimi · Rekabet · Strateji

Özet

\r\n Örgütlere rekabet üstünlüğü sağlayan tek güç insan kaynağıdır. Rekabetçi gücü yüksek olan örgütleri diğerlerinden farklı kılan tek unsur araç-gereç ve makinalar değil hünerli çalısanlardır. Hüner, örgütü derinlemesine güçlendiren, kısa ve uzun vadede, kriz ortamlarında ve konjonktürel dalgalanmalarda etkin ve etkili kılan stratejik bir üründür. Hüner yönetimi, örgüt stratejilerinin uygulanabilirliğini ve basarısını arttırmaktadır. Hızlı değisen güçlü rekabet ortamında örgüt iklimi, isyeri çevresi, araç-gereç kullanımı, iç ve dıs müsteri memnuniyeti, süreçlerin verimliliği ve bir örgütü tüm unsurları ile gelistirip etkileyebilecek her uygulama hüner yönetimi ile gerçeklestirilirse ancak o zaman gerçek bir örgüt yönetiminden bahsedilebilecektir.\r\n

Abstract

\r\n Human resources is the only force that ensure an important competitive edge to the organizations. If an organization has big edge about competitiveness, the component is not equipments or machines. Talented employees performs like a catalyzer to make the organization more competetive and stronger in short term and long term. Talent is a strategic component that save organization in crisis and cyclical terms. When an organization have a talent management system the organizational climate, job and work environment, productivity level will be more encouraged to be competitive.\r\n

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

YAVAN, A. Ö. (2020). Hüner yönetimi. KAMU-İŞ; İş Hukuku ve İktisat Dergisi, Cilt: 12 Sayı: 2. https://ajindex.com/articles/1042390