Dergiler / Ege Akademik Bakış / 2012 / Cilt: 12 Sayı: 2

büyük sanayi kuruluşlarının büyüme stratejilerinin bahs ile değerlendirilmesi: denizli örneği

Sayfa
—
Yayın Tarihi
2020-04-21
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bulgular pazar geliştirmenin en fazla kullanılan strateji olduğunu ortaya koymuştur.\r\n

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:\r\n İşletmeler büyüme hedeflerine ulaşmak için alternatif stratejiler belirler ve bunları, uygulamaya çalışır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Igor Ansof tarafından ortaya konulan ve en yaygın kullanılan büyüme stratejileri pazara nüfuz etme, pazar geliştirme, ürün geliştirme, çeşitlendirmedir.
💡
Sonuç & Katkı:Bulgular pazar geliştirmenin en fazla kullanılan strateji olduğunu ortaya koymuştur.\r\n
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Pazar Geliştirme · Pazara Nüfuz Etme · Ürün Geliştirme

Özet

\r\n İşletmeler büyüme hedeflerine ulaşmak için alternatif stratejiler belirler ve bunları, uygulamaya çalışır. Igor Ansof tarafından ortaya konulan ve en yaygın kullanılan büyüme stratejileri pazara nüfuz etme, pazar geliştirme, ürün geliştirme, çeşitlendirmedir. Bu çalışmanın amacı, Denizli nin en büyük 12 işletmesinin büyüme stratejilerini tespit etmektir. Çalışmada, araştırma yöntemi olarak, dört büyüme stratejisinin birbirleriyle karşılaştırılmasına imkân veren Bulanık Analitik Hiyerarşi Süreci (BAHS) yaklaşımı kullanılmış ve stratejilerin önem dereceleri belirlenmiştir. Bulgular pazar geliştirmenin en fazla kullanılan strateji olduğunu ortaya koymuştur.\r\n

Abstract

\r\n Corporations determine alternative strategies to achieve their growth objectives and try to apply them. The most common growth strategies put forward by Igor Ansof are market penetration, market growth, product development and diversification. The aim of this study is to determine the growth strategies of the top 12 corporations of Denizli. The Fuzzy Analytical Hierarchy Process (FAHP) approach, which enables comparison of strategies, has been utilized as the basic research instrument and the degrees of importance of the growth strategies is determined. Findings reveals that market growth is the most commonly used growth strategy.\r\n

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

KOÇOĞLU, Y. D. D. D. (2020). büyük sanayi kuruluşlarının büyüme stratejilerinin bahs ile değerlendirilmesi: denizli örneği. Ege Akademik Bakış, Cilt: 12 Sayı: 2. https://ajindex.com/articles/1033598

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...