Jenerik stratejiler veçevresel faktörlerin yenilikçilikçabalarına etkileri

Effects of generıc strategıes and envıronmental condıtıons on ınnovatıon efforts

Abstract

The main objective of this study is to clarify the antecedents of ambidextrous innovation efforts, which refers to pursuing exploratory and exploitative innovation efforts simultaneously. Although the vital importance of implementing ambidextrous innovation is discussed in recent literature, dynamics of it still need to be studied more deeply. Accordingly, we analyze the effects of environmental conditions, generic strategies and combination strategy (implementing two generic strategies together) on innovation efforts. We achieve four important results based upon the data collected from top managers of 431 firms in Istanbul (Turkey): (1) Market dynamism affects both exploratory and exploitative innovation efforts more than price competition does; (2) The effect of differentiation strategy on exploratory innovation is more influential than that of low cost strategy; (3)Low cost strategy influences exploitative innovation efforts more than differentiation strategy does; (4)Combination strategy increases ambidextrous innovation efforts more than both differentiation and low cost strategies do.

Özet

Bu çalışmanın temel amacı, keşifsel ve fayda artırıcı yenilikçilik çabalarının eş zamanlı yürütüldüğü çift yetenekli yenilikçilik çabalarının öncüllerinin belirlenmesidir. Mevcut literatürde çift yetenekli yenilikçiliğin önemi bazı çalışmalarda tartışılmış olmakla birlikte, halen dinamikleri ile ilgili detaylı araştırmalara ihtiyaç vardır. Bu kapsamda, çalışmamızda çevresel faktörler, jenerik stratejiler ve hibrit stratejinin (farklılaştırma ve düşük maliyet stratejilerinin birlikte yürütülmesi) yenilikçilik çabaları üzerindeki etkileri analiz edilmiştir. İstanbulda faaliyet gösteren 431firmanın üst düzey yetkilileri ile yapılan anketlerdenelde edilen verilerin analiz edilmesi ile dört önemli sonuç elde edilmiştir: (1)Pazar dinamizmi hem keşifsel hem de fayda artırıcı yenilikçilik çabalarını fiyat rekabetinden daha fazla etkiler, (2)Farklılaştırma stratejisinin keşifsel yenilikçilik üzerindeki etkisi düşük maliyet stratejisinin etkisinden fazladır; (3) Düşük maliyet stratejisi fayda artırıcı yenilikçilik çabalarını farklılaştırma stratejisinden daha fazla etkiler; (4) Hibrit strateji çift yetenekli yenilikçilik çabalarını farklılaştırma ve düşük maliyet stratejilerinden daha fazla artırır.