BİR AİLE ŞİRKETİNİN KURUMSALLAŞMASI: YENİDEN YAPILANDIRMA VE VARİSLERİN YÖNETİME HAZIRLANMASI SÜRECİ

Özet

1984 yılında iki arkadaş üniversiteden mezun olduktan sonra tekstil işine girip işlerini büyütürler. Zamanla çocukları ve aile bireyleri şirketlerde görev alırlar. Değişen dünya koşulları, iç ve dış rekabet, aile bireyleri arasındaki güç mücadelesi gibi sebeplerden dolayı sorunlar ortaya çıkar. 2005 yılında bu olumsuz gidişatı durdurmak için bir proje hayata geçirilir. Proje kapsamında yüz yüze görüşme ve anketler aracılığıyla veriler toplanır. Şirketler grubunun ve Türk Tekstil Sektörünün GZFT (Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar, Tehditler) analizi yapılır. Proje sonucunda gruba, holding düzenine uygun yeni bir organizasyon yapısı önerilir. Grup, 2005 yılında kurumsallaşmaya karar verir ve devam eden süreç içerisinde holding olarak tüm kurumlarını birleştirir