Journals / Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi / 2020 / Cilt: 19 - Sayı: 73

THE PRINCIPAL FEEDBACK SCALE: VALIDITY AND RELIABILITY STUDY

OKUL MÜDÜRÜ GERİ BİLDİRİM ÖLÇEĞİ GEÇERLİK VE GÜVENİRLİK ÇALIŞMASI

Pages
395–413
Publication Date
2020-01-26
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

As a result, the analyses show that the principal feedback scale is a valid and reliable scale.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The effectiveness of the feedback provided by principals is considered as one of the essential factors in the professional development of teachers.
📊
Key Findings & Data:After receiving the opinions of 7 experts for the content validity; first, the scale was applied to 363 teachers working in official secondary schools in Antakya, Hatay for the exploratory factor analysis, and then 315 teachers in İskenderun for the confirmatory factor analysis.
💡
Conclusion & Impact:As a result, the analyses show that the principal feedback scale is a valid and reliable scale.
🔬Design:Modeling & Simulation
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Geri bildirim · öğretmen denetimi · öğretmen değerlendirme

Abstract

The effectiveness of the feedback provided by principals is considered as one of the essential factors in the professional development of teachers. In this context, the purpose of this research is to develop a scale to measure the effectiveness of the feedback given by principals to teachers. While writing the scale items, the literature was searched with regard to the suitability of the definition of effective feedback and the principal's behaviors of giving effective feedback. After receiving the opinions of 7 experts for the content validity; first, the scale was applied to 363 teachers working in official secondary schools in Antakya, Hatay for the exploratory factor analysis, and then 315 teachers in İskenderun for the confirmatory factor analysis. Two dimensions, each consisting of 17 items, were obtained as the result of the factor analysis done with Principal Component Analysis and Varimax Rotation method. The dimensions were named as “process” and “function”. The total variance explained by the scale was found as 76.887%. The confirmatory factor analysis showed that the scale was in a good and acceptable fit range in terms of model fit criteria. The reliability coefficient of the scale was calculated using Cronbach’s Alpha and Split-Half statistical techniques. The results obtained from both analyzes are above .90 in both the whole scale and the sub-dimensions. As a result, the analyses show that the principal feedback scale is a valid and reliable scale.

Özet

Okul müdürlerinin verdiği geri bildirimlerin etkililiği öğretmenlerin mesleki olarak gelişimlerinde önemli etkenler arasında sayılmaktadır. Bu bağlamda okul müdürlerinin öğretmenlere verdiği geri bildirimlerin etkililiğini ölçecek bir ölçme aracı geliştirmek bu araştırmanın amacını oluşturmaktadır. Ölçek maddeleri yazılırken hem etkili geri bildirimin işe vuruk tanımına hem de etkili geri bildirim veren okul müdürü davranışlarına uygunluğuna dikkat edilerek literatür taranmıştır. Kapsam geçerliği için 7 alan uzmanından görüş alındıktan sonra ölçek açımlayıcı faktör analizi için önce Hatay ili Antakya ilçesindeki resmi ortaokullarda görevli 363 öğretmene, sonra doğrulayıcı faktör analizi için İskenderun ilçesindeki 315 öğretmene uygulanmıştır. Temel Bileşen Analizi tekniğinin seçildiği ve dik döndürme yöntemlerinden Varimax’ın kullanıldığı faktör analizi sonucunda her biri 17 maddeden oluşan iki boyut elde edilmiştir. Elde edilen boyutlar “süreç” ve “işlev” olarak isimlendirilmiştir. Ölçeğin açıkladığı toplam varyans %76.887 olarak bulunmuştur. Doğrulayıcı faktör analizi ile ölçeğin model uygunluk ölçütleri bakımından iyi ve kabul edilebilir uyum aralığında olduğu sonucuna ulaşılmıştır. Ölçeğin güvenirlik katsayısı Cronbach’s Alfa katsayısı ve iki yarı test istatistik teknikleri kullanılarak hesaplanmıştır. Her iki analiz sonucunda da elde edilen değer hem ölçeğin bütünü ve alt boyutlarda .90’nın üzerindedir. Sonuç olarak, yapılan analizler okul müdürü geri bildirim ölçeğinin geçerli ve güvenilir bir ölçek olduğunu göstermektedir.

🔖

Cite This Article

BALCI, S., ÖZKAN, H. (2020). THE PRINCIPAL FEEDBACK SCALE: VALIDITY AND RELIABILITY STUDY. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 19 - Sayı: 73, 395–413. https://ajindex.com/articles/97292

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (9)

  1. Ashdown, L. (2014). Performance management. Kogan Page Publishers. Association for Supervision and Curriculum Development. (2002). Improving instruction through observation and feedback. Balcı, A. (2009). Sosyal bilimlerde araştırma: Yöntem, teknik ve ilkeler. Pegem Akademi Yayınları.
  2. Bambrick-Santoyo, P. (2012).
  3. Leverage Leadership. Wiley Barrett, C., & Breyer, R. (2014). The influence of effective leadership on teaching and learning. Journal of Research Initiatives, 1(2), 3. Beatriz, P., Deborah, N., & Hunter, M. (2008).
  4. Improving School Leadership, Volume 1 Policy and Practice: Policy and Practice(Vol. 1). OECD publishing. Blase, J., & Blase, J. (2000). Effective instructional leadership: Teachers’ perspectives on how principals promote teaching and learning in schools. Journal of Educational Administration, 38(2), 130-141.
  5. Borzak, J. M. (2010). Teachers’ perspectives on how the principal’s instructional leadership affects change directed at student improvement (PhD Dissertation). The University of Georgia, USA. Retrieved October 25, 2018 from https://getd.libs.uga.edu/pdfs/ borzak_james_m_201005_edd.pdf Buron, R., & McDonald-Mann, D. (1999). Giving Feedback to Subordinates. Center for Creative Leadership. Büyüköztürk, Ş. (2010). Sosyal bilimler için veri analizi el kitabı. (11. Baskı). Ankara:
  6. Pegem Akademi Yayınları.
  7. Can, A. (2017). SPSS ile bilimsel araştırma sürecinde nicel veri analizi. Pegem Akademi. Cherasaro, T. L., Brodersen, R. M., Yanoski, D. C., Welp, L. C., & Reale, M. L. (2015). The Examining Evaluator Feedback Survey. REL 2016-100. Regional Educational Laboratory Central. Retrieved September 10, 2018 from http://files.eric.ed.gov/ fulltext/ED561139.pdf Cherasaro, T. L., Brodersen, R. M., Reale, M. L., & Yanoski, D. C. (2016). Teachers’ Responses to Feedback from Evaluators: What Feedback Characteristics Matter? REL 2017-190. Regional Educational Laboratory Central. Retrieved September 10, 2018 from http://files.eric.ed.gov/fulltext/ ED570162.pdf Çokluk, Ö., Şekercioğlu, G., & Büyüköztürk, Ş. (2016). Sosyal bilimler için çok değişkenli istatistik: SPSS ve LISREL uygulamaları. Pegem Akademi. Danielson, C. (2011). Evaluations that help teachers learn. Educational leadership, 68(4), 35-39.
  8. Dinham, S. (2005). Principal leadership for outstanding educational outcomes. Journal of educational administration, 43(4), 338-356.
  9. DiPaola, M. F., & Stronge, J. H. (2003). Superintendent evaluation handbook. Rowman & Littlefield. Ebmeier, H. (2003). How s