SavedAdd your journal

Journals / Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi / 2020 / Cilt: 19 - Sayı: 75

THE ROLE AND IMPORTANCE OF PUBLIC AND PRIVATE SECTOR BUSINESS PROCESS MANAGEMENT APPLICATIONS IN E-GOVERNMENT INTEGRATION: A COMPREHENSIVE PERSPECTIVE TO GPM AND BPMN

E-DEVLET ENTEGRASYONUNDA KAMU VE ÖZEL SEKTÖR İŞ SÜREÇ YÖNETİMİ UYGULAMALARININ YERİ VE ÖNEMİ: GPM VE BPMN’ E DERLEYİCİ BİR BAKIŞ AÇISI

Özel SEBETCİ
Muhammet ÖZDAŞ
Pages
1393–1406
Publication Date
2020-07-01
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Güçlü form oluşturucusu olarak BPMN tabanlı iş akışı motoru, geliştirme ve dağıtım sürecini önemli ölçüde basitleştirebilir, sistemler arası bilgi alışverişini destekleyebilir ve geliştirme verimliliğini artırabilir sonucuna varılmaktadır.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:E-devlet sistemi devlet dairesi çalışmalarında önemli bir rol oynamaktadır, ancak geliştirme sürecinde, ortak işlevlerin tekrar tekrar geliştirilmesi, çeşitli kurumların ihtiyaçlarının genel bir model olmadığı için karşılanamaması, süreç yönetiminde uygulamanın zorlaştırıldığı ve farklı sistemlerin bağımsızlığı gibi bazı sorunlar vardır.
📊
Key Findings & Data:Bu problemler, gelişme sürecini ciddi şekilde engellemekte, geliştirme maliyetini arttırmakta ve gözden kaçan bilgiler ile sonuçlanabilmektedir.
💡
Conclusion & Impact:Güçlü form oluşturucusu olarak BPMN tabanlı iş akışı motoru, geliştirme ve dağıtım sürecini önemli ölçüde basitleştirebilir, sistemler arası bilgi alışverişini destekleyebilir ve geliştirme verimliliğini artırabilir sonucuna varılmaktadır.
🔬Design:Modeling & Simulation
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:e-Devlet · Bpm · Gpm

Özet

E-devlet sistemi devlet dairesi çalışmalarında önemli bir rol oynamaktadır, ancak geliştirme sürecinde, ortak işlevlerin tekrar tekrar geliştirilmesi, çeşitli kurumların ihtiyaçlarının genel bir model olmadığı için karşılanamaması, süreç yönetiminde uygulamanın zorlaştırıldığı ve farklı sistemlerin bağımsızlığı gibi bazı sorunlar vardır. Bu problemler, gelişme sürecini ciddi şekilde engellemekte, geliştirme maliyetini arttırmakta ve gözden kaçan bilgiler ile sonuçlanabilmektedir. Bu sorunları çözmek için, bu makale e-devlet odaklı bir BPM - GPM - BPMN platformları tasarımını ve uygulama sürecini tanıtmaktadır. Hızlı bir gelişme sağlamak için analiz ve soyutlama yaparak, ortak sistemlerin temel özelliklerini ortaya çıkarmakta ve yapılandırılabilir işlevlere dönüştürülmesi önerilmektedir. Güçlü form oluşturucusu olarak BPMN tabanlı iş akışı motoru, geliştirme ve dağıtım sürecini önemli ölçüde basitleştirebilir, sistemler arası bilgi alışverişini destekleyebilir ve geliştirme verimliliğini artırabilir sonucuna varılmaktadır.

🔖

Cite This Article

SEBETCİ, Ö., ÖZDAŞ, M. (2020). THE ROLE AND IMPORTANCE OF PUBLIC AND PRIVATE SECTOR BUSINESS PROCESS MANAGEMENT APPLICATIONS IN E-GOVERNMENT INTEGRATION: A COMPREHENSIVE PERSPECTIVE TO GPM AND BPMN. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 19 - Sayı: 75, 1393–1406. https://ajindex.com/articles/97243

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (12)

  1. Barjis, J. (2008). The importance of business process modeling in software systems design. Science of Computer Programming 71 (1), 73–87.
  2. Barraza, S., Francisco, M. and Figueras, Y. (2011) ‘Study of continuous process improvement (CPI) regarding public management’, Revue Internationale d’administration publique et développement, Vol. 53, No. 39, pp.75–100.
  3. Başbakanlık (1999), “Türkiye Ulusal Bilgi Sistemi”, T.C. Başbakanlık, Ankara.
  4. Başbakanlık (2001), “e-Türkiye Raporu”, T.C. Başbakanlık İdareyi Geliştirme Başkanlığı, Ankara.
  5. Bellman, B., & Rausch, F. (2004). Enterprise architecture for egovernment. Proc. of EGOV 2004 Conference (48–56). Berlin: Springer (Lecture Notes in Computer Science 3183). Borins, S. (2014). The Persistence of innovation in government. Cambridge: Brookings Insttution Press with Ash Center for Democratic Governance and Innovation. Cherouana, A. and Mahdaoui, L. (2015) ‘Supporting legal requirements in the design of publicprocesses’, 5th IFIP International Conference on Computer Science and its Applications (CIIA’2015), IFIP Advances in Information and Communication Technology, Vol. 456, pp.231–242.
  6. Cherouana, A. and Mahdaoui, L. (2015) ‘Supporting legal requirements in the design of publicprocesses’, 5th IFIP International Conference on Computer Science and its Applications (CIIA’2015), IFIP Advances in Information and Communication Technology, Vol. 456, pp.231–242.
  7. Cherouana, A., Mahdaoui, L., & Khadraoui, A. (2017). BPM-based framework for e-government processes improvement: legal requirements integration. International Journal of Intelligent Information and Database Systems, 10(1-2), 21-50.
  8. Chesbrough H, Rosenbloom RS. (2002). The role of the business model in capturing value from innovation: evidence from Xerox Corporation's technology spin‐off companies. Ind Corp Change;11(3):529–55.
  9. Ciaghi, A., Weldemariam, K., Villafiorita, A., Kessler, F.B. (2011), “Law Modeling with Ontological Support and BPMN: a Case Study”, The Second International Conference on Technical and Legal Aspects of the e-Society (CYBERLAWS 2011), 2011.
  10. Cleven AK, Winter R, Wortmann F, Mettler T. (2014). Process management in hospitals: an empirically grounded maturity model. Bus Res;7(2):191–216.
  11. Combi, C., Oliboni, B., & Zerbato, F. (2019). A modular approach to the specification and management of time duration constraints in BPMN. Information Systems, 84, 111-144.
  12. Çağlar, Ersoy, (2019), “Robotlar, Yapay Zekâ ve Hukuk”, Onikilevha Yay.,4.basım, İstanbul 2019,