Journals / Okul Yönetimi / 2023 / Cilt: 3 Sayı: 1

An Investigation on the Structure and Functions of Research & Development (R&D) Departments of Provincial Education Directorates within the Framework of Teachers' Views

Öğretmen Görüşleri Çerçevesinde İl Milli Eğitim Müdürlüklerinin Araştırma-Geliştirme (Ar-Ge) Birimlerinin Yapı ve İşlevlerine Yönelik Bir İnceleme

Pages
33–46
Publication Date
2023-06-15
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

According to the findings, the teachers working in the R&D departments were assigned according to the criteria of professional experience, project experience and foreign language knowledge; However, in addition to these criteria, the study results revealed that posting an announcement, receiving applications with CV, predisposition to teamwork, equal distribution according to levels and taking into account project ideas should be determined and the appointments should be made.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Within the scope of this research, which aims to examine the structure and functions of the (Research & Development) R&D departments within the Provincial Directorates of National Education, according to the opinions of the teachers working in the R&D departments; The assignment processes in the R&D Units, the working methods in the R&D unit and the performance evaluations of the teachers who are working in R&D departments were examined in detail.
📊
Key Findings & Data:The research was based on the opinions of ten teachers currently working in the R&D departments of the Provincial Directorates of National Education.
💡
Conclusion & Impact:According to the findings, the teachers working in the R&D departments were assigned according to the criteria of professional experience, project experience and foreign language knowledge; However, in addition to these criteria, the study results revealed that posting an announcement, receiving applications with CV, predisposition to teamwork, equal distribution according to levels and taking into account project ideas should be determined and the appointments should be made.
🔬Design:Modeling & Simulation
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Ar-Ge birimi · öğretmenler · yapı ve işlev

Abstract

Within the scope of this research, which aims to examine the structure and functions of the (Research & Development) R&D departments within the Provincial Directorates of National Education, according to the opinions of the teachers working in the R&D departments; The assignment processes in the R&D Units, the working methods in the R&D unit and the performance evaluations of the teachers who are working in R&D departments were examined in detail. The research was based on the opinions of ten teachers currently working in the R&D departments of the Provincial Directorates of National Education. In the study, in which the criterion sampling method was adopted, the participating teachers were selected from different provinces, and various levels of experience and were from the project team (PT) and research, strategic planning and quality improvement team (RSPQI). Six teachers working in Eskişehir, Bursa and Kütahya provinces are in PT and, four are in RSPQI teams. The research was structured according to the case study model, one of the qualitative research models. The descriptive analysis method was used in the data analysis of the research, and codes were reached by considering 13 themes in total in the context of the research questions. According to the findings, the teachers working in the R&D departments were assigned according to the criteria of professional experience, project experience and foreign language knowledge; However, in addition to these criteria, the study results revealed that posting an announcement, receiving applications with CV, predisposition to teamwork, equal distribution according to levels and taking into account project ideas should be determined and the appointments should be made.

Özet

İl Milli Eğitim Müdürlükleri bünyesindeki Araştırma ve Geliştirme (Ar-Ge) birimlerinin yapı ve işlevlerini incelemeyi amaçlayan bu araştırma kapsamında Ar-Ge birimlerinde görev yapan öğretmenlerin görüşleri doğrultusunda; Ar-Ge birimlerinde görevlendirilme süreçleri, çalışma usulleri ve birim personeli olan öğretmenlerin performans değerlendirmeleri ayrıntılı bir şekilde incelenmiştir. Araştırma halen İl Milli Eğitim Müdürlüklerinin Ar-Ge biriminde çalışmakta olan on öğretmenin görüşlerine dayanmaktadır. Ölçüt örnekleme yönteminin benimsendiği araştırmada katılımcı öğretmenlerin seçiminde farklı illerden olmaları, deneyimleri ve PEK (Proje Ekibi) ve ASKE’den (Araştırma, Stratejik Planlama ve Kalite Geliştirme Ekibi) olmaları dikkate alınmıştır. Eskişehir, Bursa ve Kütahya illerinde görev yapan öğretmenlerin altısı PEK, dördü ise ASKE’dedir. Araştırma, nitel araştırma modellerinden durum çalışması modeline göre yapılandırılmıştır. Araştırmada verilerin analizinde betimsel analiz yöntemi kullanılmış ve araştırma soruları bağlamında toplamda 13 tema göz önünde bulundurularak kodlara ulaşılmıştır. Elde edilen bulgulara göre Ar-Ge biriminde görevlendirilen öğretmenlerin mesleki deneyim, proje deneyimi ve yabancı dil bilgisi ölçütlerine göre görevlendirildiği; ancak bu ölçütlere ek olarak görevlendirme için ilana çıkılması, CV ile başvuruların alınması, ekip çalışmasına yatkınlık, kademelere göre eşit dağılım ve proje fikirlerinin dikkate alınması gibi ölçütlerin de belirlenerek görevlendirmelerin yapılması gerektiği yönünde görüşler dikkat çekmiştir.

🔖

Cite This Article

DOĞANER, E. Ş., ATIŞ, D., AVCI, F. (2023). An Investigation on the Structure and Functions of Research & Development (R&D) Departments of Provincial Education Directorates within the Framework of Teachers' Views. Okul Yönetimi, Cilt: 3 Sayı: 1, 33–46. https://ajindex.com/articles/967043

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (12)

  1. Başaran, İ.E. (2000).
  2. Yönetim. Feryal Matbaası. Başaran, M., Kumru, S., Acar, D., Kayıklık, F. & Vural, Ö. F. (2021). Ar-ge çalışmalarının okullar üzerine etkisinin Erasmus+ projeleri bağlamında değerlendirilmesi. Uluslararası Eğitim Bilim ve Teknoloji Dergisi, 7(3), 183-200. DOI: 10.47714/uebt.978486 Bilici, U. (2018). Ülkemizin teknolojik gelişiminde Ar-Ge'nin önemi. Madencilik Bülteni, 14. http://www.maden.org.tr/resimler/ekler/f83971673de5c8e_ek.pdf
  3. Bolman, L. G., Deal, T.E. (2013). Örgütleri anlamak. A. T. Ahmet Aypay (Çev.) Seçkin Yayıncılık. Bolman, L.G., & Deal, T.E. (2017). Reframing organizations. Jossey Bass. Denner, P. R., Salzman, S. A., & Newsome, J. D. (2001). Selecting the qualified: A standards-based teacher education admission process. Journal of Personnel Evaluation, 15, 165-180.
  4. Denzin, N. K., & Lincoln, Y. S. (1994). Handbook of qualitative research. Sage. Durğun, H. (2020). Eğitimde Ar-Ge’nin önemi ve Ar-Ge biriminin faaliyetlerine ilişkin yönetici ve öğretmen görüşleri (Yüksek lisans tezi). Van Yüzüncü Yıl Üniversitesi.
  5. Elkatmış, M. (2013). Geleceğin okullarına dair bir perspektif. International Journal of Social Science, 6(2), 383-396.
  6. Eren, E. (1991). Yönetim ve organizasyon. İ.Ü. İşletme Fakültesi Yayınları.
  7. Farrell, C., & Morris, J. (2004). Teacher attitudes towards performance-related pay in schools. Educational Management Administration & Leadership, 32(1), 81–104.
  8. Hesapçıoğlu, M. (2004). Eğitim ve okul alanındaki çağdaş gelişmeler ve bu gelişmelerin eğitim yönetimine yansımaları. Yaşadıkça Eğitim Dergisi, (82), 7-14. Kamu Mali Yönetimi ve Kontrolü Kanunu. (2003). https://www.mevzuat.gov.tr/mevzuatmetin/1.5.5018.pdf
  9. Karaçor, S. & Şahin, A. (2004). Örgütsel iletişim kurma yöntemleri ve karşılaşılan iletişim engellerine yönelik bir araştırma. Sosyal Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 4(8), 96-117.
  10. Kasmalieva, A., ve Kara, C. (2016). Türkiye'nin AR-GE politikasının, yükseköğretim örgütsel yapısına etkisi. 7. International Congress on Entrepreneurship (ICE 2016) Proceedings Bildiri Kitabı, 971-997.
  11. Kurt, C., Ercan, G. & Kılıç, Z. (2018). Ar-Ge birimlerinde çalışan yönetici ve üyelerin değişim ve dönüşüme ait algıları ve alana etkilileri: 81 il örneği. 9. Uluslararası Eğitim Yönetimi Forumu, 45-65.
  12. Meriam, S. B. (2009). Qualitative Research: A Guide to Design and Implementation. Jossey-Bass. Milli Eğitim Bakanlığı. (2014). Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı AR-GE Birimleri Yönergesi. Erişim tarihi: 12 Haziran 2023, http://mevzuat.me