Bulgular, kapsamlı bir iç kontrol çerçevesinin önemini vurgulamakta ve tedarik zinciri yönetiminde etkili kontrol önlemlerinin uygulanmasına ilişkin içgörüler sağlamaktadır.
📌 3 Key Takeaways
🎯
Objective & Hypothesis:Bu çalışma, tedarik zinciri yönetiminde iç kontrolün rolünü ve verimliliği ve risk yönetimini artırma üzerindeki etkisini incelemektedir.
📊
Key Findings & Data:Tedarik zinciri yönetimi, organizasyonların başarısında kritik bir rol oynamaktadır ve etkin iç kontrol uygulamaları, kuruluş operasyonlarının optimize edilmesine katkıda bulunma özelliğine sahiptir.
💡
Conclusion & Impact:Bulgular, kapsamlı bir iç kontrol çerçevesinin önemini vurgulamakta ve tedarik zinciri yönetiminde etkili kontrol önlemlerinin uygulanmasına ilişkin içgörüler sağlamaktadır.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Tedarik Zinciri · İç Kontrol · Risk Yönetimi
Özet
Bu çalışma, tedarik zinciri yönetiminde iç kontrolün rolünü ve verimliliği ve risk yönetimini artırma üzerindeki etkisini incelemektedir. Tedarik zinciri yönetimi, organizasyonların başarısında kritik bir rol oynamaktadır ve etkin iç kontrol uygulamaları, kuruluş operasyonlarının optimize edilmesine katkıda bulunma özelliğine sahiptir. Bu çalışma, tedarik zinciri bağlamında iç kontrolün bileşenlerini inceleyerek, organizasyonların verimliliği artırmak ve riskleri azaltmak için kullanabilecekleri temel stratejileri ve mekanizmaları vurgulamaktadır. Bulgular, kapsamlı bir iç kontrol çerçevesinin önemini vurgulamakta ve tedarik zinciri yönetiminde etkili kontrol önlemlerinin uygulanmasına ilişkin içgörüler sağlamaktadır.
Adam, S., & Peter, B. (2011). Apple's Supply-Chain Secret? Hoard Lasers. Bloomberg BusinessWeek. Akben, İ. & Özel, M. (2017). Tedarik Zinciri Görünürlüğü: Kontrol Kulesi Yaklaşımı. Gaziantep Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi. 612-627.
Akçakanat, Ö. (2012). Kurumsal Risk Yönetimi ve Kurumsal Risk Yönetim Süreci. Süleyman Demirel Üniversitesi Vizyoner Dergisi. 30-46.
Archie, L. (2017). An examination of external risk factors in Apple Inc.’s supply chain. Supply Chain Forum: An International Journal. Baskıcı, Ç. (2015). Kurumsal Yönetim Uygulamalarında İç Kontrol Sisteminin Önemi: Borsa İstanbul Şirketleri Üzerine Bir Araştırma. Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi. 163-180.
Bayyoud, M., & Sayyad, N.A. (2015). The Impact of Internal Control and Risk Management on Banks in Palestine. International Journal of Economics, Finance and Management Sciences. 156-161.
Beasley, M., Branson, B., & Hancock, B. (2019). Handbook of fraud deterrence. John Wiley and Sons. Blome, C., Schoenherr, T. & Eckstein, D. (2013). The impact of knowledge transfer and complexity on supply chain flexibility: A knowledge-based view. International Journal of Production Economics. 307-316.
Bozkurt, C. (2010).
Risk, Kurumsal Risk Yönetimi ve İç Debetim. Denetişim. 17-30.
Cecil C.B., Warsing, D.P., Flynn, B.B. & Flynn, E.J. (2009). The impact of supply chain complexity on manufacturing plant performance. Journal of Operations Management. 78-93.
Cendrowski, H., & Mair, W. (2009). Enterprise Risk Management and COSO A Guide for Directors, Executives and Practitioners. New York, USA: John Wiley and Sons. Dabbağoğlu, K. (2009). İç Kontrol Sistemi. Journal of Qafqaz University. 109-115.
Demirci Orel, F., & Akkan, E. (2018).
Tedarik Zincirinde Risk, Risk Yönetimi ve Performans İlişkileri: Bir Literatür Taraması. Beykoz Akademi Dergisi. 6(1), 84-117.
De Souza Miguel, P.L. & Brito, L.A.L. (2011). Supply Chain Management Measurement and Its Influence on Operational Performance. Journal of Supply Chain and Operations Management. 56-70.
Doğan, İ. (2002). Tedarik Zincirinde Kamçı Etkisi ve Envanter Yönetimi (Basılmamış Yüksek Lisans Tezi). İstanbul: İstanbul Teknik Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü. Du, T. C., Lai, V. S., Cheung, W., & Cui, X. (2012). Willingness to share information in a supply chain: A partnership-data-process perspective. Information and Management. 89-98.
Dudovskiy, J. (2012). Supply chain management in Toyota Motor Corporation. Business Research Methodology. http