Journals / Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi / 2023 / Cilt: 22 Sayı: 87

A QUALITATIVE STUDY ON SMALL BUSINESS MANAGERS' PERCEPTIONS OF BEHAVIOR

KÜÇÜK İŞLETME YÖNETİCİLERİNİN DAVRANIŞ ALGILARINA DÖNÜK NİTEL BİR ÇALIŞMA

Pages
1049–1065
Publication Date
2023-07-11
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

And as result, the participants emphasized the code of giving importance to quality/customer satisfaction the most in the theme of small business managers' behaviors.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:There are some qualifications that managers should have such as being able to influence and direct employees in order to achieve managerial goals, organizing the resources of the organization by bringing them together in the most efficient way, planning and organizing them, setting future-oriented goals and objectives by ensuring the coordination of employees, and exhibiting an effective and efficient management.
📊
Key Findings & Data:Accordingly, interviews were conducted with 19 small business managers in Gaziantep province.
💡
Conclusion & Impact:And as result, the participants emphasized the code of giving importance to quality/customer satisfaction the most in the theme of small business managers' behaviors.
🔬Design:Research Article
📍Scope:2022 Verileri
⚙️Variables:KÜÇÜK İŞLETME · YÖNETİCİ · YÖNETİCİ DAVRANIŞI

Abstract

There are some qualifications that managers should have such as being able to influence and direct employees in order to achieve managerial goals, organizing the resources of the organization by bringing them together in the most efficient way, planning and organizing them, setting future-oriented goals and objectives by ensuring the coordination of employees, and exhibiting an effective and efficient management. Managers engage in different behaviors according to the way they use their power and perceive the environment while performing the tasks assigned to them. Accordingly, interviews were conducted with 19 small business managers in Gaziantep province. Within the scope of the research, the data were obtained through a semi-structured interview form and these data obtained were transferred to the MAXQDA 2022 program. Based on the findings obtained through content analysis, three themes were formed: the theme of manager behavior, the theme of factors affecting manager's behavior positively, and the theme of factors affecting manager's behavior negatively. And as result, the participants emphasized the code of giving importance to quality/customer satisfaction the most in the theme of small business managers' behaviors.

Özet

Yöneticilerin; yönetimsel amaçları gerçekleştirmek üzere çalışanları etkileyerek yönlendirebilmesi, örgütün kaynaklarını en verimli şekilde bir araya getirip planlama yaparak bunları organize edebilmesi, çalışanların koordinasyonlarını sağlayarak geleceğe dönük amaç ve hedefler belirleyebilmesi, etkin ve verimli bir yöneticilik sergileyebilmesi sahip olması gereken özellikler vardır. Yöneticiler kendilerine atfedilen görevleri yaparken ellerindeki gücü kullanma şekillerine ve çevreyi algılamalarına göre farklı davranışlar içerisinde bulunurlar. Bu doğrultuda Gaziantep ilinde 19 küçük işletme yöneticisi ile görüşmeler yapılmıştır. Araştırma kapsamında verilere yarı yapılandırılmış görüşme formu aracılığı ile ulaşılmış ve elde edilen veriler MAXQDA 2022 programına aktarılmıştır. İçerik analizi ile elde edilen bulgulara yönetici davranışı teması, yönetici davranışını olumlu etkileyen faktörler teması ile yönetici davranışını olumsuz etkileyen faktörler teması olmak üzere 3 tema oluşturulmuştur. Ve sonuç olarak katılımcılar küçük işletme yöneticilerinin davranışları temasına en çok kalite/müşteri memnuniyetine önem verme kodunu vurgulamışlardır.

🔖

Cite This Article

YÜKSEKBİLGİLİ, Ö., YILDIRIM, İ. (2023). A QUALITATIVE STUDY ON SMALL BUSINESS MANAGERS' PERCEPTIONS OF BEHAVIOR. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 22 Sayı: 87, 1049–1065. https://ajindex.com/articles/955241

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (13)

  1. Alexander, L. D. (1979). The effect level ın the hierarchy and functional area have on the extent Mintzberg’s roles are required by managerial jobs. Academy of Management Proceedings, 1979(1), 186-189.
  2. Arıkboğa, Ş. (2007). Yönetim ve organizasyon. İstanbul Üniversitesi Açık ve Uzaktan Eğitim Fakültesi, 288. Arslan, H. ve Göksoy, S. (2017). Hedef kuramı kapsamında beklenen ve gerçekleşen yönetici davranışları. Abant İzzet Baysal Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 17(1), 32-47.
  3. Aytürk, N. (2007). Yönetim sanatı etkili yönetim ve yöneticilik becerileri (5. Baskı). Ankara:
  4. Nobel Yayınları.
  5. Bakırcı, A. (2021). Yönetici davranışlarının çalışan iş doyumuna ve örgütsel bağlılığına etkisi; sağlık sektörü örneği. (Yüksek Lisans Tezi). Kırşehir Ahievran Üniversitesi,
  6. Kırşehir. Baltacı, A. (2018). Nitel Araştırmalarda örnekleme yöntemleri ve örnek hacmi sorunsalı üzerine kavramsal bir inceleme. BEÜ SBE Dergisi, 7(1), 231-274.
  7. Başkale, H. (2016). Nitel araştırmalarda geçerlik, güvenirlik ve örneklem büyüklüğünün belirlenmesi. Dokuz Eylül Üniversitesi Hemşirelik Fakültesi Elektronik Dergisi, 9(1), 23-28.
  8. Bedük, A. (2000). Başarılı bir yöneticinin özellikleri ve başarıya giderken üzerinde durulması gereken hususlar. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Dergisi, 4, 165-174
  9. Berg, B, L. (2007). Qualitative research methods for the social sciences. Boston: Pearson/Allyn & Bacon. Bhardwaj, A. and Punia, B.K. (2013). Managerial competencies and their influence on managerial performance: A literature review, International Journal of Advanced Research in Management and Social Sciences, Vol. 2, No. 5, 70-84.
  10. Canbolat, S. G. (2016). Yöneticilerin liderlik tarzlarına ilişkin çalışan algıları, Çedaş Grup Şirketleri örneği (Çorumgaz, Sürmeligaz, Kargaz). (Yüksek Lisans Tezi). Hitit Üniversitesi, Çorum. Chapman Elwood N. and Pat Heim. (1990). Learning to lead: An action plan for success. California: Crisp Publications. Hicks H. G. (1972). Örgütlerin yönetimi: Sitemler ve beşeri kaynaklar açısından, Çev. Osman Tekok, Ankara: İktisadi ve Ticari İlimler Akademisi. İslamoğlu, A. H. ve Alnıaçık, Ü. (2014). Sosyal bilimlerde araştırma yöntemleri (4. Baskı). Beta Basım A.Ş., İstanbul.
  11. Mech, T. (1997). The managerial roles of chief academic officers. The Journal Of Higher Education, 68 (3), 282-298.
  12. Kaya, A. ve Kantek, F. (2016). Yönetici hemşirelerin profesyonel değerler algısı ve etkileyen faktörler. Sağlık ve Hemşirelik Yönetimi Dergisi, 3(1), 18-25.
  13. Mintzberg, H., (1