SavedAdd your journal

Journals / Uluslararası Davranış, Sürdürülebilirlik ve Yönetim Dergisi / 2020 / Cilt: 7 Sayı: 12

Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi ve Endüstri 4.0' ın Kesişen Ekosistemi

Süleyman TÜRKEL
Özgür Uğur ARIKAN
Pages
115–139
Publication Date
2020-01-01
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Fakat, Endüstri 4.0 ile gerçekleşen yeniliklerin uygulamalarına ilişkin ampirik verilerin olmayışı ve “iş’in” değişen anlamına ayrıntılı yer verilmeyişi çalışmanın sınırlılıklarındandır.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Bu çalışmanın amacı, son on yılda gerçekleşen endüstri devriminin getirdiği yeniliklerin örgüt çevresindeki etkileri ve stratejik insan kaynakları yönetimi açısından taşıdığı anlamı açıklamaktır.
📊
Key Findings & Data:Ardından, büyümekte ve gelişmekte olan Endüstri 4.0 ekosistemi bilişim altyapısı, akıllı üretim ve yeni iş modelleri başlıkları altında ifade edilmiştir.
💡
Conclusion & Impact:Fakat, Endüstri 4.0 ile gerçekleşen yeniliklerin uygulamalarına ilişkin ampirik verilerin olmayışı ve “iş’in” değişen anlamına ayrıntılı yer verilmeyişi çalışmanın sınırlılıklarındandır.
🔬Design:Review & Systematic Survey
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Endüstri 4.0 · insan kaynakları · büyük veri

Özet

Bu çalışmanın amacı, son on yılda gerçekleşen endüstri devriminin getirdiği yeniliklerin örgüt çevresindeki etkileri ve stratejik insan kaynakları yönetimi açısından taşıdığı anlamı açıklamaktır. Literatür taramasına dayandırılarak oluşturulan çalışmada; öncelikle insan kaynaklarını tarihsel değişimi açıklanmıştır. Ardından, büyümekte ve gelişmekte olan Endüstri 4.0 ekosistemi bilişim altyapısı, akıllı üretim ve yeni iş modelleri başlıkları altında ifade edilmiştir. En son bölümde ise Endüstri 4.0 ve makro düzeyde stratejik insan kaynakları yönetimi ekosistemlerinin ilişkisinin çerçevesi çizilmiştir. Gerçekleşen değişimin ve bu yeni durumun gelecekteki olası etkilerinin, örgüt için anlam ve önemi açıklanmıştır. Fakat, Endüstri 4.0 ile gerçekleşen yeniliklerin uygulamalarına ilişkin ampirik verilerin olmayışı ve “iş’in” değişen anlamına ayrıntılı yer verilmeyişi çalışmanın sınırlılıklarındandır.

🔖

Cite This Article

TÜRKEL, S., ARIKAN, Ö. U. (2020). Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi ve Endüstri 4.0' ın Kesişen Ekosistemi. Uluslararası Davranış, Sürdürülebilirlik ve Yönetim Dergisi, Cilt: 7 Sayı: 12, 115–139. https://ajindex.com/articles/913477

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (8)

  1. Acatech, (2013). Acatech: Recommendations for Implementing the Strategic Initiative Industrie 4.0. Final Report of the Industry 4.0 Working Group. www.acatech.de/fileadmin/ user_upload /Baumstruktur_nach_Website/Acatech/root/de/Material_fuer_Sonderseiten/Industrie_4.0/Final_report__Industrie_4.0_accessible.pdf Aldemir, M.C., Ataol, A. ve Budak, G. (2004). İnsan Kaynakları Yönetimi, 5. Baskı, İzmir: Barış Yayınları Fakülteler Kitabevi.
  2. Ang, J. H., Goh, C., Saldivar, A. A. F., ve Li, Y. (2017). Energy-Efficient Through-Life Smart Design, Manufacturing and Operation of Ships in an Industry 4.0 Environment. Energies, Cilt: 10, Sayı:5, 13. doi: 10.3390/en10050610 Armstrong, M. ve Taylor S. (2014). Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice. Kogan Page: 5th Edition Baransel, A. (1979). Çağdaş Yönetim Düşüncesinin Evrimi: Klasik ve Neoklasik Yönetim ve Örgüt Teorileri. İstanbul:İstanbul Üniversitesi Yayını. Barney, J.B. (1991). “Firm Resources and Sustained Competitive Advantage”. Journal of Management, 17(1): 99-120.
  3. Batista, N. C., Melicio, R., ve Mendes, V. M. F., (2017). Services enabler architecture for smart grid and smart living services providers under industry 4.0. Energy and Buildings, Cilt: 141, 16-27. doi: 10.1016/j.enbuild.2017.02.039 Becker, B.E., Huselid, M.A. ve Ulrich, D. (2001). The HR Scorecard: Linking People, Strategy and Performance. Boston: Harward Business School Press.
  4. Becker, B.E. ve Huselid, M.A. (2012). “Strategic Human Resources Management: Where Do We Go From Here?” Journal of Management, 32(6): 898-925.
  5. Bedo, J.S., Strinati, E.C., Castellvi, S., Cherif, T., Frascolla, M.V., Haerick, W., Korthals, I., Lazaro, O., Sutedjo, E., Usatorre, L. ve Wollschlaeger, M.(2015), “5G and the Factories of the Future”, Editörler: Haerick, Wouter ve Gupta, Milon, White Paper, https://5g-ppp.eu/wp-content/uploads/2014/02/5G-PPP-White- Paper-on-Factories-of-the-Future-Vertical-Sector.pdf Beer, M. (1997). “The Transformation of the Human Resource Function: Resolving the Tension Between a Traditional Administrative and A New Strategic Role”, Human Resource Management, 36(1): 50-78.
  6. Berger, R. (2014). Industry 4.0: The new industrial revolution–How Europe will succeed, Roland Berger strategy consultants Bingöl, D. (1997).
  7. Personel Yönetimi, İstanbul:
  8. Beta Basım-Yayım-Dağıtım A.Ş. Boxall, P. ve Purcell, J. (2000). “Strategic human resource management: where have we come from and where should we be going?” International Journal of Managemen