Journals / İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi / 2020 / Cilt: 19 Sayı: 37

A FIELD RESEARCH ON ORGANISATIONAL LEARNING CLIMATE AND ORGANISATIONAL COMMITMENT OF KNOWLEDGE WORKERS

ÖRGÜTSEL ÖĞRENME İKLİMİ VE BİLGİ İŞÇİLERİNİN ÖRGÜTE BAĞLILIĞI ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA

Pages
373–391
Publication Date
2020-06-01
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

The results indicate that there is a significant relationship between organisational learning climate and affective and normative dimensions of organisational commitment.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:In today’s competitive environment, intellectual capital is the main source of businesses’ survival and growth.
📊
Key Findings & Data:The results indicate that there is a significant relationship between organisational learning climate and affective and normative dimensions of organisational commitment.
💡
Conclusion & Impact:For companies employing knowledge-workers these results have very important implications regarding their management and human resources practices.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Örgütsel Öğrenme İklimi · Örgüte Bağlılık · Bilgi İşçileri

Abstract

In today’s competitive environment, intellectual capital is the main source of businesses’ survival and growth. Therefore, it is of vital importance for companies to recruit and retain knowledge-workers who are capable of contributing to their intellectual capital. The purpose of this article is to examine the relationship between organisational learning climate and organizational commitment of knowledge-workers. The data were collected from engineers and technicians working at automotive, automotive spare parts, electricity, machinery and electronical devices sectors. The results indicate that there is a significant relationship between organisational learning climate and affective and normative dimensions of organisational commitment. No significant relationship between learning climate and continuance commitment relationship was found. For companies employing knowledge-workers these results have very important implications regarding their management and human resources practices.

Özet

Günümüzün yoğun rekabet ortamında işletmelerin varlığını sürdürebilmesi ve büyüyebilmesinin kaynağı işletmelerin entelektüel sermayesidir. Bu nedenle işletmeler için entelektüel sermayesine katkı sağlayacak bilgi işçilerini kendilerine çekmeleri ve onları tutmaları çok önemlidir. Bu çalışmanın amacı, işletmelerde var olan örgütsel öğrenme iklimi ile bilgi işçilerinin örgüte bağlılık değişkenleri arasındaki ilişkiyi incelemektir. Otomotiv, otomotiv yedek parçaları, elektrik, makine ve elektronik cihazlar sektörlerinde faaliyet gösteren şirketlerde çalışan mühendis ve teknisyenlerden toplanan verilerle analizler gerçekleştirilmiştir. Çalışmada elde edilen sonuçlar, örgütsel öğrenme ikliminin örgüte bağlılığın duygusal ve normatif boyutlarıyla anlamlı bir ilişkisi olduğunu göstermektedir. Eğitim ve meslek özellikleri dikkate alındığında, mühendislerde öğrenme iklimi ile zorunlu bağlılık arasında ilişki olmadığı görülmüştür. Bu sonuçların bilgi işçileriyle çalışan tüm sektörler için yönetim ve insan kaynakları uygulamaları açısından önemli çağrışımları vardır.

🔖

Cite This Article

ÇIRPAN, H. (2020). A FIELD RESEARCH ON ORGANISATIONAL LEARNING CLIMATE AND ORGANISATIONAL COMMITMENT OF KNOWLEDGE WORKERS. İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 19 Sayı: 37, 373–391. https://ajindex.com/articles/907216

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (19)

  1. Akpınar, A. T., (2007), Örgütsel öğrenme ile örgüte bağlılık arasındaki ilişki: Türkiye otomotiv lastik üretimi sektöründe bir araştırma, Marmara Üniversitesi,
  2. Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yayınlanmamış Doktora Tezi, İstanbul.
  3. Allen, N. J. ve Meyer, J. P., (1990), “The Measurement and Antecedents of Affective, Continuance and Normative Commitment to the Organization”, Journal of Occupational Psychology, 63, 1-18.
  4. Altman, Y. ve Iles, P., (1998), “Learning, Leadership, Teams: Corporate Learning and Organisational Change”, Journal of Management Development, 17(1), 44-55.
  5. Anderson, N. R. ve West, M. A., (1998), “Measuring Climate for Work Group Innovation: Development and Validation of the Team Climate Inventory”, Journal of Organizational Behavior, 19(3), 235-258.
  6. Argyris, C., (1990), Overcoming Organizational Defences: Facilitating Organizational Learning, Boston, Allyn and Bacon. Bartram, D., Foster, J., Lindley, P. A., Brown, A. J., ve Nixon, S., (1993), Learning climate questionnaire (LCQ): A User’s guide, Hull, UK, Newland Park Associates. Becker, H. S., (1960), “Notes on the concept of commitment”, American Journal of Sociology, 66(1), 32-40.
  7. Carley, K., (1992), “Organizational Learning and Personnel Turnover”, Organization Science, 3(1), 20-46.
  8. Carley, K. M. ve Harrald, J. R., (1997), “Organizational Learning Under Fire: Theory and Practice”, American Behavioral Scientist, 40(3), 310-332.
  9. Chang, C. L. H., (2010), “The study of the turnover of MIS professionals—The gap between Taiwanese and US societies”, International Journal of Information Management, 30(4), 301-314.
  10. Cortina, J. M., (1993), “What is coefficient alpha? An examination of theory and applications”, Journal of Applied Psychology, 78(1), 98. Çekmecelioğlu, H. G., (2006), “Örgüt İklimi, Duygusal Bağlılık ve Yaratıcılık Arasındaki İlişkilerin Değerlendirilmesi: Bir Araştırma. Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi”, 20(2), 295-310.
  11. Çırpan, H., (1999), Örgütsel Öğrenme İklimi ve Örgüte Bağlılık İlişkisi: Bir Alan Araştırması, İstanbul Üniversitesi,
  12. Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yayınlanmamış Doktora Tezi, İstanbul.
  13. De Geus, A., (1998),
  14. Yaşayan Şirket, Ünver, A., (çev.), İstanbul,
  15. Demirbank Kitapları. DeChant, K., (1996),
  16. The Playing Fields of Learning, Cavaleri, S. A. and D. S. Fearoon (edts.), Managing in Organizations That Learn, (97-118),
  17. Cambridge, Blackwell. Drucker, P. F., (1994),
  18. Yeni Gerçekler, Karanakçı, B., (çev.), 4. Baskı,
  19. Ankara, Türkiye İş Bankası Yayınları. Drucker,