AI Summary & Key Takeaways
AI InsightAccording to the results of the correlation analysis, a negative and weak relationship was found between humble leadership and intention to quit (r= -0.326; p<0.01).
📌 3 Key Takeaways
Abstract
The aim of this study is to examine the effect of nurses’ humble leadership perceptions on the intention to quit. The application part of the study was conducted on nurses working at an university hospital, and data from 144 people were evaluated. Statistical analyzes were carried out using the SPSS 22 program. Descriptive analysis, factor analysis, reliability analysis, correlation analysis and regression analysis were used in the analysis of the data. As a result of the analyzes conducted in the study, it was determined that the humble leadership scale point mean of the participants was 3.66 and the mean score on the scale of intention to quit was determined as 2.57. According to the results of the correlation analysis, a negative and weak relationship was found between humble leadership and intention to quit (r= -0.326; p<0.01). As a results of the regression analysis, it was revealed that the humble leadership explained 10.6% of the total variance in the intention to quit. According to the results of the analysis, the increase in the perceptions of the participants regarding humble leadership statistically decreases their intention to quit. In line with the study findings, it can be said that humble leadership behavior will make positive contributions to reducing the intention to quit. At this point, it is recommended that managers be sensitive about humble leadership behavior.
Özet
Bu çalışmanın amacı, hemşirelerin mütevazı liderlik algılarının işten ayrılma niyetine etkisini incelemektir. Araştırmanın uygulama kısmı bir üniversite hastanesinde çalışan hemşireler üzerinde yürütülmüş ve 144 kişiden elde edilen veriler değerlendirilmiştir. İstatistiksel analizler SPSS 22 programı kullanılarak gerçekleştirilmiştir. Verilerin analizinde tanımlayıcı analizler, faktör analizi, güvenirlik analizi, korelasyon analizi ve regresyon analizi kullanılmıştır. Çalışmada yapılan analizler sonucunda, katılımcıların mütevazı liderlik ölçeği puan ortalamasının 3.66 ve işten ayrılma niyeti ölçeği puan ortalamasının 2.57 olduğu belirlenmiştir. Korelasyon analizi sonuçlarına göre, mütevazı liderlik ile işten ayrılma niyeti arasında negatif ve zayıf düzeyde bir ilişki tespit edilmiştir (r= -0.326; p<0.01). Yapılan regresyon analizi sonucunda mütevazı liderliğin işten ayrılma niyetindeki toplam varyansın %10.6’sını açıkladığı ortaya koyulmuştur. Analiz sonuçlarına göre katılımcıların mütevazı liderliğe ilişkin algılarının yükselmesi, işten ayrılma niyetlerini istatistiksel olarak azaltmaktadır. Çalışmanın bulguları doğrultusunda, mütevazı liderlik davranışının işten ayrılma niyetinin azaltılması konusunda örgütlere olumlu katkılar yaratacağı söylenebilir. Bu noktada yöneticilerin mütevazı liderlik davranışı konusunda duyarlı olmaları önerilmektedir.