Journals / OPUS Toplum Araştırmaları Dergisi / 2020 / Cilt: 16 Sayı: 29

A New Paradigm in Education: "Artificial Intelli-gence in Higher Education"

Eğitimde Yeni Bir Paradigma: “Yükseköğretimde Yapay Zekâ”

Pages
2346–2370
Publication Date
2020-09-30
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

In this respect, in this study, questions the role of artificial intelligence in higher education, as well as the applications of artificial intelligence in higher education, and discusses how optimistic institutions of higher education institutions can prepare for future artificial intelligence

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The developments in technology in recent years have deeply affected societies.
📊
Key Findings & Data:How ready are higher education leaders mentally and strategically for artificial intelligence?
💡
Conclusion & Impact:In this respect, in this study, questions the role of artificial intelligence in higher education, as well as the applications of artificial intelligence in higher education, and discusses how optimistic institutions of higher education institutions can prepare for future artificial intelligence
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Yükseköğretimin yönetimi · yükseköğretimde yapay zeka · yapay zekanın faydaları ve tehditleri

Abstract

The developments in technology in recent years have deeply affected societies. Artificial intelligence, one of these developments, has also created a revolution in human life. One of the areas that artificial intelligence affects is higher education. Artificial intelligence, which emerged as a result of the digital revolution, is a challenge to higher education. In this respect, how ready are higher education institutions for artificial intelligence? What revolution can artificial intelligence, an output of the digital age, create in higher education institutions? How ready are higher education leaders mentally and strategically for artificial intelligence? What are the ethical limitations of artificial intelligence in higher education? What are the benefits and challenges of artificial intelligence in improving student success, facilitating student enrollment, and better management of higher education resources? questions are a new paradigm in higher education. In the perspective of these questions, this study suggests that artificial intelligence can strengthen universities when used correctly in higher education. However, to realize this thesis, higher education institutions need to reassess and transform themselves in order to continue their mission of research, education and society.Nowadays,many universities strive to devote time and develop themselves to teach their students the skills and knowledge needed to provide the best possible education. Morever, it is especially important for educators and especially higher education leaders and faculty members to understand how artificial intelligence can support educators. In this respect, in this study, questions the role of artificial intelligence in higher education, as well as the applications of artificial intelligence in higher education, and discusses how optimistic institutions of higher education institutions can prepare for future artificial intelligence

Özet

Son yıllarda teknolojide yaşanan gelişmeler toplumları derinden etkilemektedir. Bu gelişmelerden biri olan yapay zekâ da insan yaşamında bir devrim yaratmıştır. Yapay zekânın etkilediği alanlardan biri de yükseköğretimdir. Dijital devrimin bir sonucu olarak ortaya çıkan yapay zekâ, yükseköğretime meydan okumaktadır. Bu yönüyle “Yükseköğretim kurumları yapay zekâya ne kadar hazırdır? Dijital çağın bir çıktısı olan yapay zekâ yükseköğretim kurumlarında nasıl bir devrim yaratabilecektir? Yükseköğretim liderleri yapay zekâya zihinsel ve stratejik olarak ne kadar hazırdır? Yükseköğretimde yapay zekânın etik sınırlılıkları nelerdir? Yapay zekânın öğrenci başarısını arttırmada, öğrenci kaydını kolaylaştırmada ve yükseköğretimdeki kaynakları daha iyi yönetme sürecinde faydaları ve zorlukları nelerdir?” soruları yükseköğretimde yeni bir paradigmadır. Bu sorular perspektifinde bu çalışma, yapay zekânın yükseköğretimde doğru kullanıldığında üniversiteleri güçlendirebileceği tezini öne sürmektedir. Ancak bu tezi gerçekleştirebilmesi için yükseköğretim kurumlarının araştırma, öğretim ve topluma hizmet misyonlarını devam ettirebilmesi için yükseköğretim kurumlarının kendilerini yeniden değerlendirmeye ve dönüştürmeye ihtiyaçları vardır. Günümüzde, birçok üniversite yapay zekâyı yükseköğretimde fonksiyonel olarak kullanmakta ve öğrencilerine mümkün olan en iyi eğitimi sağlamak için gerekli beceri ve bilgileri öğretmek için zaman ayırmaya ve kendilerini geliştirmeye çalışmaktadır. Bununla birlikte, eğitimcilerin ve özellikle de yükseköğretim liderlerinin ve öğretim üyelerinin yapay zekânın eğitimcileri nasıl destekleyebileceğini anlamaları bu süreçte çok önemlidir. Bu bağlamda bu makale, yapay zekânın yükseköğretimdeki rolünü sorgulamasının yanı sıra, yapay zekânın yükseköğretimdeki uygulamalarını sorgulamakta ve yükseköğretim kurumlarının yapay zekâ ile geleceğe nasıl hazırlanabileceğini iyimser bir bakış açısıyla tartışmaktadır.

🔖

Cite This Article

TAŞÇI, G., ÇELEBİ, M. (2020). A New Paradigm in Education: "Artificial Intelli-gence in Higher Education". OPUS Toplum Araştırmaları Dergisi, Cilt: 16 Sayı: 29, 2346–2370. https://ajindex.com/articles/896304

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (5)

  1. Angeli, C., ve Valanides, N. (2019). Developing young children’s computational thinking with educational robotics: An interaction effect. Comput. Hum. Behav. Baker, R. S., ve Inventado, P. S. (2014). Educational Data mining and learning analytics. J. A. J. A. Larusson, ve B. White (Ed.), Learning analytics: From research to practice içinde (s. 61-75).
  2. New York, NY: Springer. Berendt, B., Littlejohn, A., ve Blakemore, M. (2020). AI in education: Learner choice and fundamental rights. Learning, Media and Technology, 1-13. DOI:10.1080/17439884.2020.1786399 Bostrom, N., ve Yudkowsky, E. (2014). The ethics of artificial intelligence. K. F. (Eds.), The Cambridge handbook of artificial intelligence. Cambridge: Cambridge University Press.
  3. Bughin, J., Hazan, E., Ramaswamy, S., Chui, M., Allas, T., Dahlström, P., Henke, N., ve Trench, M. (2017). Artifıcial ıntelligence the next digital frontier? McKinsey & Company, 02.04.2020 tarihinde www.mckinsey.com/mgi adresinden alındı. Carriço, G. (2018). The EU and artificial intelligence: A human-centred perspective. European View, 1(17), 29- 36. doi:10.1177/1781685818764821 Cellan-Jones, R. (2014). Stephen Hawking warns artificial intelligence could end mankind. BBC News. 02.04.2020 tarihinde http://www.bbc.com/news/technology-30290540 adresinden alındı. Chatterjee, S. (2018). Artifıcial intelligence and higher education. Siliconindia, 20-21. 02.04.2020 tarihinde https://www.siliconindia.com/magazines/December2018/AI/#page=20 adresinden alındı. Chatterjee, S., ve Bhattacharjee, K. K. (2020). Adoption of artificial intelligence in higher education: A quantitative analysis using structural equation modelling. Education and Information Technologies. doi:10.1007/s10639-020-10159-7
  4. Copeland, B. J. (1998). Artificial intelligence: A philosophical introduction. Malden: MA: Blackwell. Cox A.M., Pinfield S., Rutter S. (2019). The intelligent library: Thought leaders’ views on the likely impact of artificial intelligence on academic libraries. White Rose Research Online, Emerald. Library Hi Tech. ISSN 0737-8831. 02.04.2020 tarihinde https://core.ac.uk/reader/199218551 adresinden alındı. Cremer, D., ve Bettignies, H. C. (2013). Pragmatic business ethics. The Leadership Maestro, 24(2), 64-67. doi:10.1111/j.1467-8616.2013.00938.x Darling-Hammond, L. (2014). What can PISA tell US about US education policy? New England Journal of Public Policy, 26(1-4).
  5. Davies, A., Dodgson, M., ve Gann, D. (2017). Innovation and flexibility in megaprojects