Journals / Disiplinlerarası Yenilik Araştırmaları Dergisi / 2023 / Cilt: 3 - Sayı: 1

Evaluation of the positive and negative consequences of the remote work model with the Covid – 19 pandemic

Covid – 19 pandemisi ile birlikte uzaktan çalışma modelinin olumlu ve olumsuz sonuçlarının değerlendirilmesi

Pages
41–47
Publication Date
2023-01-31
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Based on the study, the effects of the concept of remote work were evaluated in line with the literature and its general effects were mentioned.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The pandemic has dramatically changed every aspect of human life.
📊
Key Findings & Data:The remote working model has gained popularity since the early 2000s.
💡
Conclusion & Impact:Based on the study, the effects of the concept of remote work were evaluated in line with the literature and its general effects were mentioned.
🔬Design:Modeling & Simulation
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Covid-19 · pandemi · uzaktan çalışma

Abstract

The pandemic has dramatically changed every aspect of human life. Within the scope of local and national restraint policies, institutions, organizations and companies have switched to the remote working model to keep their employees safe. The remote working model has gained popularity since the early 2000s. Both the existing problems of the concept of remote work and the emergence of the pandemic, the concept of compulsory remote work has revealed some consequences. In this context, it is considered important to address the concept of remote work and its positive and negative effects in the pandemic. Although there are positive aspects such as flexible working hours, money and time savings, and the feeling of being protected from the virus in the pandemic as a result of the changing conditions, studies show that employees and companies may experience significant problems due to the sudden and forced transition. Among these, there are many economic, social and psychological problems such as the feeling of personal isolation, the inability to connect directly with colleagues and managers, and the need for more tools, knowledge, experience and self-discipline to work at home. Based on the study, the effects of the concept of remote work were evaluated in line with the literature and its general effects were mentioned.

Özet

Pandemi insan hayatının her yönünü önemli şekilde değiştirmiştir. Yerel ve ulusal sınırlama politikaları kapsamında kurumlar, kuruluşlar ve şirketler çalışanlarını güvende tutmak için uzaktan çalışma modeline geçiş yapmışlardır. Uzaktan çalışma modeli 2000’lerin başından bu yana popülerlik kazanmıştır. Gerek uzaktan çalışma kavramının var olan sorunları gerekse de pandeminin ortaya çıkması ile zorunlu uzaktan çalışma kavramı beraberinde birtakım sonuçlar ortaya çıkarmıştır. Bu bağlamda pandemide uzaktan çalışma kavramının ve bunun olumlu ve olumsuz etkilerinin ele alınmasının önemli olduğu düşünülmektedir. Değişen koşullar sonucunda pandemide uzaktan çalışmada esnek çalışma saatleri, para ve zaman tasarrufu, virüsten korunma hissi gibi olumlu yanlar olsa da yapılan çalışmalar ani ve zorunlu geçiş nedeniyle çalışanlar ve şirketlerin önemli sorunlar yaşayabildiğini göstermektedir. Bunlar arasında kişisel izolasyon hissi, meslektaş ve yöneticilerle doğrudan bağlantı kuramama, evde çalışmanın daha fazla araç, bilgi, deneyim ve öz disiplin gerektirmesi gibi çok sayıda ekonomik, sosyal ve psikolojik sorun yer almaktadır. Çalışmanın temelinde literatür doğrultusunda uzaktan çalışma kavramının etkileri değerlendirilmiş ve genel etkilerinden bahsedilmiştir.

🔖

Cite This Article

BİBER, Ö., KARATEPE, S. G. (2023). Evaluation of the positive and negative consequences of the remote work model with the Covid – 19 pandemic. Disiplinlerarası Yenilik Araştırmaları Dergisi, Cilt: 3 - Sayı: 1, 41–47. https://ajindex.com/articles/879391

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (14)

  1. Meşhur HFA. “Organizasyonların tele çalışmaya ilişkin tutumlarına yönelik bir araştırma”. Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 25(1), 1-24, 2010
  2. Jeacle I, Parker L. “The ‘problem’of the office: Scientific management, governmentality and the strategy of efficiency”. Business History, 55(7), 1074-1099, 2013
  3. Parker LD, Jeacle I. “The construction of the efficient office: Scientific management, accountability, and the neo‐liberal state”. Contemporary Accounting Research, 36(3), 1883-1926, 2019
  4. Kniffin KM, Narayanan J, Anseel F, Antonakis J, Ashford SP, Bakker AB et al. “COVID-19 and the workplace: Implications, issues, and insights for future research and action”. American Psychologist, 76(1), 63, 2021
  5. Anderson D, Kelliher C. “Enforced remote working and the work-life interface during lockdown”. Gender in Management: An International Journal, 35(7/8), 677-683, 2020
  6. McMillen CW. Pandemics: A Very Short Introduction. New York, Oxford University Press, 2016
  7. Hessami K, Romanelli C, Chiurazzi M, Cozzolino M. “COVID-19 pandemic and maternal mental health: a systematic review and meta-analysis”. The Journal of Maternal-Fetal & Neonatal Medicine, 35(20), 4014-4021, 2022
  8. Ravens-Sieberer U, Kaman A, Erhart M, Devine J, Schlack R, Otto C. “Impact of the COVID-19 pandemic on quality of life and mental health in children and adolescents in Germany”. European child & adolescent psychiatry, 31(6), 879-889, 2022
  9. Onyeaka H, Anumudu CK, Al-Sharify ZT, Egele-Godswill E, Mbaegbu P. “COVID-19 pandemic: A review of the global lockdown and its far-reaching effects”. Science progress, 104(2), 00368504211019854, 2021
  10. Sine WD, David RJ. “Environmental jolts, institutional change, and the creation of entrepreneurial opportunity in the US electric power industry”. Research Policy, 32(2), 185-207, 2003
  11. Irawanto DW, Novianti KR, Roz K. “Work from home: Measuring satisfaction between work–life balance and work stress during the COVID-19 pandemic in Indonesia”. Economies, 9(3), 96, 2021
  12. Yalçın M, Vural ZBA. “Covid-19 pandemisinde uzaktan çalışma ve kurumsal aidiyet: akademisyenler üzerine bir araştırma”. Atatürk İletişim Dergisi, (Özel Sayı), 129-139, 2021
  13. Alan H, Köker AR. “Salgın ve uzaktan çalışma düzeninin çalışanların sosyal ağ ilişkilerinin değişimine etkileri: sistematik yazın taraması ve önermeler”. Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi, 17(4), 1257-1279, 2021
  14. Biron M. “