Journals / Optimum Ekonomi ve Yönetim Bilimleri Dergisi / 2016 / Cilt: 3 - Sayı: 1

Yenilenebilir Enerji Yatırımlarının Finansmanında Kamu-Özel Sektör İşbirlikleri: Rüzgâr Enerjisi Santralleri Örneği

Pages
0
Publication Date
2016-01-12
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Çalışmamızın amacı, yenilenebilir kaynaklardan yararlanmayı maksimize edecek şekilde geleceğe yönelik önerilerde bulunmaktır.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Bugünün çoğunlukla fosil yakıtlara dayalı enerji üretimi ve bunun yanında artan enerji tüketimi, dünyanın gelişimi için sürdürülebilir bir yapı sergilememektedir.
📊
Key Findings & Data:Bu amaçla hükümetler, çevre kriterlerini dikkate alarak büyük yatırım planları geliştirmektedirler. 1980’li yıllarda alternatif finansman arayışları çerçevesinde, özellikle de finansman sorununa çözüm bulma amacıyla dünyada enerji üretiminde kamu-özel sektör işbirliği (KÖSİ) modelleri yoğun olarak kullanılmaya başlanmıştır.
💡
Conclusion & Impact:Çalışmamızın amacı, yenilenebilir kaynaklardan yararlanmayı maksimize edecek şekilde geleceğe yönelik önerilerde bulunmaktır.
🔬Design:Modeling & Simulation
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Çevresel Sürdürülebilirlik · Yenilenebilir Enerji · Kamu Özel Sektör İşbirliği

Özet

Bugünün çoğunlukla fosil yakıtlara dayalı enerji üretimi ve bunun yanında artan enerji tüketimi, dünyanın gelişimi için sürdürülebilir bir yapı sergilememektedir. Enerji politikalarının sürdürülebilir bir yapıya dönüştürülebilmesi, toplam enerji tüketiminde yenilenebilir enerji kaynaklarının payının artırılmasını gerektirmektedir. Bu amaçla hükümetler, çevre kriterlerini dikkate alarak büyük yatırım planları geliştirmektedirler. 1980’li yıllarda alternatif finansman arayışları çerçevesinde, özellikle de finansman sorununa çözüm bulma amacıyla dünyada enerji üretiminde kamu-özel sektör işbirliği (KÖSİ) modelleri yoğun olarak kullanılmaya başlanmıştır. Türkiye’de de artan enerji talebinin hangi kaynaklardan karşılanacağı konusundaki tartışmalar gün geçtikçe önem kazanmaktadır. Çalışmamızın amacı, yenilenebilir kaynaklardan yararlanmayı maksimize edecek şekilde geleceğe yönelik önerilerde bulunmaktır.

🔖

Cite This Article

ORAL, B. G., FAZLILAR, T. A. (2016). Yenilenebilir Enerji Yatırımlarının Finansmanında Kamu-Özel Sektör İşbirlikleri: Rüzgâr Enerjisi Santralleri Örneği. Optimum Ekonomi ve Yönetim Bilimleri Dergisi, Cilt: 3 - Sayı: 1, 0. https://ajindex.com/articles/82862

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (17)

  1. Acartürk, E. ve Keskin, S. (2012). Türkiye’de Sağlık Sektöründe Kamu Özel Ortaklığı Modeli, Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 17(3), 25-51.
  2. Amponsah, R. and Gatete, B. (2014). Private Sector Involvement in Infrastructure Development Projects Through Public-Private Partnerships: A Case Study of Road Infrastructure in Ghana, PM World Journal, III (IV), 1-21.
  3. Başkaya, Ş. (2010). Hidroelektrik santralleri (HES) ve Rüzgâr Enerjisi Santralleri (RES)’nde Çevresel Etki Değerlendirmesi (ÇED), III. Ulusal Karadeniz Ormancılık Kongresi 20-22
  4. Mayıs, Cilt: II, 668-676.
  5. Bougrain, F. (2012). Energy Performance and Public Private Partnership, Built Environment Project and Asset Management, 2(1), 41-55.
  6. Boz, S. S. (2013). Kamu Özel İşbirliği (PPP) Modeli, İnönü Üniversitesi Hukuk Fakültesi Dergisi, 4(2), 277-332.
  7. Carbonara, N. and Pellegrino, R. (2014). PPP for Public Infrastructure in Italy: Opportunity and Challenges, Managerial Finance, 40(11), 1078-1094.
  8. Çetin, T. (2012).
  9. Yeni Kurumsal İktisat, Sosyoloji Konferansları, 45(1), 43-73.
  10. Devapriya, K. A. K. (2006). Governance Issues in Financing of Public–Private Partnership Organisations in Network Infrastructure Industries, International Journal of Project Management, 24(7), 557-565.
  11. Dinica, V. (2008). Initiating a Sustained Difussion of Wind Power: The Role of Public-Private Partnerships in Spain, Energy Policy, 36, 3562-3571.
  12. Donahue, J.D. and R.J. Zeckhauser (2011). Collaborative Governance: Private Roles for Public Goals in Turbulent Times, Princeton: Princeton University Press.
  13. Donahue, John D. and Zeckhauser, Richard J. (2006).
  14. Public-Private Collaboration, The Oxford Handbook of Public Policy, ed. Moran, M., M. Rein, & R.E. Goodin. Oxford: Oxford University Pres, 496-525, [Çevrim-içi: http://www.hks.harvard.edu/fs/rzeckhau/oxford_paper.pdf ] Erişim tarihi: 24.04.2014.
  15. Emek, U. (2009). Türkiye’de Altyapı Hizmetlerinin Özel Sektöre Gördürülmesi: Neden, ne zaman, nasıl?, İktisat İşletme ve Finans, 24 (284), 9-45.
  16. Enerji ve Tabi Kaynaklar Bakanlığı (2014). Dünya ve Ülkemiz Enerji ve Tabi Kaynaklar Görünümü, [Çevrim-içi: http://www.enerji.gov.tr/Resources/Sites/1/Pages/Sayi_06/Sayi_06.html#p=1], Erişim tarihi: 24.12.2014.
  17. Engel, E., Fischer, R. and Galetovic, A. (2009). Soft Budgets and Renegotiations in Public-Private Partnerships, National Bureau of Economic Research, (No. w15300), [Çevrim-içi: http://ac.els-cdn.com/S0263786300000405/1-s2.0-S0263786300000405-main.pdf?_tid=018d