Journals / Adam Akademi Sosyal Bilimler Dergisi / 2020 / Cilt: 10 - Sayı: 2

Muhtars and Community-Based Disaster Governance

Muhtarlar ve Topluluk-Temelli Afet Yönetişimi

Pages
447–485
Publication Date
2020-12-31
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

The most important finding is thatdue to the tendency of the political elite to ignore and not include local knowledge,the muhtars are excluded from the disaster preparedness processes and their potentialcontribution is limited.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Born as a product of Turkey’s modernization efforts, the institute of muhtarlık isan indigenous and unique organization that has been able to protect its presencesince 1829 to date.
📊
Key Findings & Data:In doing so the study is focused on muhtars whose role innatural disaster governance is generally neglected.The paper uses data obtained from 50 muhtars using an in-depth interview techniquewith a phenomenological methodology.
💡
Conclusion & Impact:The most important finding is thatdue to the tendency of the political elite to ignore and not include local knowledge,the muhtars are excluded from the disaster preparedness processes and their potentialcontribution is limited.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Doğal Afet · Hazırbulunuşluk · Yerel Topluluk

Abstract

Born as a product of Turkey’s modernization efforts, the institute of muhtarlık isan indigenous and unique organization that has been able to protect its presencesince 1829 to date. Muhtars (headmen of neighborhood) are elected for a certainperiod of time by direct votes of local people, mostly from local people. This leadsthem to build closer ties with the local community, to know closely local problemsand needs, and to become a rich source of data on their neighborhoods. With thesecharacteristics, muhtars have the potential to become important actors in community-based disaster governance and in its essential stage of preparedness.But to what extent do muhtars play or are allowed to play this role? Are muhtarsnatural partners of governance in terms of disaster preparedness? These questionsconstitute the problematic of this paper. The paper aims to examine special statusof community-based disaster management in Turkey within the framework of acase study of Balikesir, which is one of the provinces where of many natural disasterrisks are felt intensely. In doing so the study is focused on muhtars whose role innatural disaster governance is generally neglected.The paper uses data obtained from 50 muhtars using an in-depth interview techniquewith a phenomenological methodology. The most important finding is thatdue to the tendency of the political elite to ignore and not include local knowledge,the muhtars are excluded from the disaster preparedness processes and their potentialcontribution is limited.

Özet

Türkiye’de devletin modernleşme çabalarının bir ürünü olarak doğan ve 1829’dan berivarlığını bugüne kadar koruyan muhtarlık kurumu yerli ve özgün bir teşkilattır. Muhtarlar,belli sürelerle çoğunlukla yerel halk içinden doğrudan yerel halkın oylarıyla seçilirler.Bu durum onları yerel halk ile daha yakın bağlar kurmaya, yerel sorunlar ve ihtiyaçlarıyakından bilmeye ve mahalleleri hakkında zengin bir veri kaynağı olmaya sevk eder.Bu özellikleriyle muhtarlar topluluk temelli afet yönetişiminde ve onun asli bir aşamasıolan hazırbulunuşluk sürecinde önemli aktörler olma potansiyelini taşırlar.Ancak fiili durumda muhtarlar ne denli bu rolü oynamaktadırlar ya da oynamalarınaolanak sağlanmaktadır? Muhtarlar, afetlere hazırbulunuşluk süreçlerinde yönetişimilkesine ne kadar ortaktırlar? Bu sorular bu makalenin problematiğini teşkil etmektedir.Makale, topluluk temelli doğal afet yönetiminin Türkiye’deki özel durumunu birçokdoğal afet riskinin yoğun hissedildiği illerden biri olan Balıkesir örnek olay incelemesiçerçevesinde, doğal afet yönetişimindeki rolü genellikle ihmal edilen muhtarlarüzerinden incelemeyi amaçlamaktadır.Makale, fenomenolojik bir yöntem anlayışıyla derinlemesine mülakat tekniği kullanılarak50 muhtardan elde edilen verileri kullanmaktadır. Ulaşılan en önemli bulgu,politik seçkinlerin yerel bilgiyi önemsememe ve sürece dâhil etmeme eğilimlerindendolayı muhtarların afet hazırbulunuşluğu süreçlerinden dışlandıkları ve potansiyelkatkılarının kısıtlandığıdır.

🔖

Cite This Article

ÇAKI, F., ÖZBAYRAM, G. G. (2020). Muhtars and Community-Based Disaster Governance. Adam Akademi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 10 - Sayı: 2, 447–485. https://ajindex.com/articles/81480

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (8)

  1. KAYNAKÇA Aguirre, B. (2002). “Can Sustainable Development Help Us?” International Journal of Mass Emergencies and Disasters. 20:111-125.
  2. Ainuddin, S., Aldrich, D. P., Routray, J. K., Ainuddin, S., & Achkazai, A. (2013). “The Need for Local Involvement: Decentralization of Disaster Management Institutions in Baluchistan, Pakistan.” International Journal of Disaster Risk Reduction, 6, 50–58. doi:10.1016/j.ijdrr.2013.04.001 Akpınar, R. (2017). "Halka En Yakın Birim Olan Muhtarlık Müessesesi: İzmir Karşıyaka İlçesinde Nitel Bir Araştırma," Yalova Sosyal Bilimler Dergisi, Yıl: 8, Sayı: 13, Nisan-Eylül 2017, Ss. 99-110.
  3. Akyıldız, A. (2003). “Muhtar,” Türkiye Diyanet Vakfı İslâm Ansiklopedisi (TDVİA)- Cilt: 31 Bölüm adı:(Muhtar). Alexander, D. (2005). "An Interpretation of Disaster in Terms of Changes in Culture, Society and International Relations", iç. What Is A Dısaster? New Answers to Old Questions, Ronald W. Perry, E.L. Quarantelli (Eds), USA. Arıkboğa, E. (2018). "Mahalle Muhtarlığı ve Muhtarlık-Belediye İlişkileri" iç. Yerel Yönetim ve İyi Yönetişim, Argüden Yönetişim Akademisi Yayınları No: 13, Ss. 19-35.
  4. Barton, A. H. (2005). “Disaster and Collective Stress”, iç. WHAT IS A DISASTER? New Answers to Old Questions, Ronald W. Perry, E.L. Quarantelli (Eds), USA. Bayraktar, N. ve Dalyılmaz, N. (2018). “Vulnerability of Elderly People in Dısasters: A Systematıc Revıew”, Turkish Journal of Geriatrics DOI: 10.31086/tjgeri.2018344062. 2018; 21(3):467-482.
  5. Beydilli, K, (2002). “İmam, Osmanlı Devleti’nde İmamlık”, Türkiye Diyanet Vakfı İslam Ansiklopedisi, C. 22, İstanbul.
  6. Bodstein, A. ve Barros, A. M. A. (2014). “The Vulnerability of the Elderly in Disasters: The Need for An Effective Resilience Policy,” Ambiente & Sociedade 17(2):157-174.
  7. Boin, A. (2005). “From Crisis To Disaster: Towards An Integrative Perspective” iç. WHAT IS A DISASTER? New Answers to Old Questions, Ronald W. Perry, E.L. Quarantelli (Eds), USA. Buckle, P. (2005). “Disaster: Mandated Definitions, Local Knowledge and Complexity” WHAT IS A DISASTER? New Answers to Old Questions, iç. Ronald W. Perry, E.L. Quarantelli (Eds), USA. Bulut, Y. (2001). “Mahalle Muhtarlığı Üzerine Bir Araştırma”, Çağdaş Yerel Yönetimler Dergisi, Cilt. 10, Sayı:3, s.32-51.
  8. Cannon, T. (1994). “Vulnerability Analysis and the Explanation of ‘Natural Disasters,” iç. Valley, A.1994 (ed). Disasters, Development and Environment. Chichester: John Willey & Sons Ltd. Çadırcı, M. (1970); “Türkiye’de Muhtarlık Kurulması Üzerine Bir İn