Journals / TroyAcademy / 2018 / Cilt: 3 - Sayı: 2

The Innovation Barriers and Attitudes towards Innovation at SMSs: A Study on SMSs in Çanakkale

Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmelerde İnovasyona Yönelik Tutumlar ve İnovasyon Engelleri: Çanakkale İlinde KOBİ’ler Üzerine Bir Araştırma

Pages
233–263
Publication Date
2018-10-31
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Forthis, 132 SMEs owners and up level managers’ opinions operating in Çanakkale are collected and analyzed through a questionnaire.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Innovation is a very important tool in increasing companies’ competitiveness and efficiency.
📊
Key Findings & Data:The companies – who decrease their costs through innovation- gain advantage such as; prise advantage, awareness and higher quality, against their rivals.SMEs who are the rivals of big companies, must benefit from innovation at their products, processes, marketingmethods and techniques and organization structures.
💡
Conclusion & Impact:Forthis, 132 SMEs owners and up level managers’ opinions operating in Çanakkale are collected and analyzed through a questionnaire.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmeler · İnovasyon · İnovasyon Tutumları

Abstract

Innovation is a very important tool in increasing companies’ competitiveness and efficiency. The companies – who decrease their costs through innovation- gain advantage such as; prise advantage, awareness and higher quality, against their rivals.SMEs who are the rivals of big companies, must benefit from innovation at their products, processes, marketingmethods and techniques and organization structures. The aim of this study is to determine the SMEs attitudes towards innovation and internal and external factors that prevent/block the innovation applications. The dimensions of the relationship and the relationship between the given factors are tried to be investigated. Forthis, 132 SMEs owners and up level managers’ opinions operating in Çanakkale are collected and analyzed through a questionnaire.

Özet

İşletmelerin rekabet gücünün ve verimliliklerinin artırılmasında, inovasyon çok önemli bir araçtır. İnovasyon sayesinde maliyetlerini düşürebilen işletmeler; fiyat avantajı, rakipleri karşısında farkındalık ve üstün kalite gibi avantajlar elde edebilmektedir. Büyük ölçekli işletmelerin rakibi durumunda olan KOBİ’ler; ürünlerinde, süreçlerinde, pazarlama yöntem ve tekniklerinde, organizasyon yapılarında inovasyondan faydalanmak durumundadırlar.

🔖

Cite This Article

ŞAHBAZ, A., TANYERİ, M. (2018). The Innovation Barriers and Attitudes towards Innovation at SMSs: A Study on SMSs in Çanakkale. TroyAcademy, Cilt: 3 - Sayı: 2, 233–263. https://ajindex.com/articles/807594

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (7)

  1. Aksoy, A. ve Demirel, E.T.(2008). Yenilik Faaliyetleri Açısından KOBİ’ler. E-Journal of New World Sciences Academy, 3(3): 391-408.
  2. Aslan, M.(2014). İnovasyon Düşünmenin Zirvesi. İstanbul: FinalYayıncılık. Birasnav M.,Albufsala, M. ve Bader, Y.(2013). The Role of Transformational Leader ship and Knowledge Management Processes on Predicting Product and Process Innovation: An Empirica lStudy Developed in Kingdom of Bahrain. Reviev of Applied Management Studies. 11: 64-75. Burmaoğlu,S. ve Şeşen,H.(2011). Türk İşletmelerinin Organizasyonel İnovasyon Yeteneğini Etkileyen Faktörler Üzerine Bir Araştırma. Ankara Üniversitesi SBS Dergisi. 66(4): 1-20.
  3. Bozkurt, Ö.Ç. ve Kalkan, A. (2014).
  4. Business Strategıes of SMEs, Innovatıon Typ and Factors Influencing their Innovatıon: Burdur Model. Ege Akademik Bakış. 14(2): 189-198. Deniz,M.(2011). KOBİ’lerde Yenilik, Yenilik Stratejileri ve Bir Uygulama. S.Ü. İ.İ.B.F Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi. 22: 142-175. Elçi,Ş.(2006). İnovasyon Kalkınmanın ve Rekabetin Anahtarı. Ankara: Nova Basım Yayın Dağıtım. Güleş,H. K.ve Bülbül,H.(2004). İnovasyon İşletmelerin Stratejik Rekabet Aracı. Ankara: Nobel Yayınları Günay,Ö.(2007). KOBİ’lerde Yenilik Türlerinin Analizi ve Yenilik Engellerinin Belirlenmesine Yönelik Bir Araştırma.(Yüksek Lisans Tezi ). İstanbul: İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. Gündüz, E.(2012).Rekabet Geriliminin Stratejik İnovasyona Etkisinin Farkındalık Motivasyon ve Yetenek Perspektifinde İncelenmesi.(Doktora Tezi). İstanbul: İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. Hair, Jr., Black, W.C., Babin, B.J. Anderson, R.E., (2010). Multivariate Data Analysis. (7th ed.). NJ: Englewood Cliffs.Prentice Hall. Işık, C. ve Keskin, G.(2013). Bilgi Ekonomilerinde Rekabet Üstünlüğü Oluşturulması Açısındanİnovasyonun Önemi. Atatürk Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi. 27(1): 41-57. İraz,R.(2005). Yaratıcılık ve Yenilik Bağlamında Girişimcilik ve KOBİ’ler, Çizgi Kitabevi, Konya. Kalkan,A., Bozkurt, Ö. Ç. ve Kılınç, O. (2012). The Relatıon Shıps Between Sector Where SME’s Operatıng and Theır Strategıes Innovatıon Types&Innovatıon Barrıers. Journal of Global Strategic Management: 103-112.
  5. Keskin, S. (2012). İnovasyon Nasıl Yapılır?İstanbul:
  6. Mavi Yayınları.
  7. Kılıç, R. (2011). Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmelerde Bir Özyetenek Oluşturma Stratejisi Olarak İnovasyon: Balıkesir İli ve Çevresinde Bir Araştırma. (Yayınlanmış Doktora Tezi). Isparta: Süleyman Demirel ÜniversitesiSosyal Bilimler Enstitüsü. Kotey,B. ve S