SavedAdd your journal

Journals / Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi / 2011 / Cilt: 16 - Sayı: 2

Sessizlik Gidabı ve Bağlılık İkilemi: İşgören Sessizliği İle Örgütsel Bağlılık İlişkisi ve Bir araştırma

SESSİZLİK GİRDABI VE BAĞLILIK İKİLEMİ: İŞGÖREN SESSİZLİĞİ İLE ÖRGÜTSEL BAĞLILIK İLİŞKİSİ VE BİR ARAŞTIRMA

Yrd.Doç.Dr.Ahmet Hüsrev EROĞLU
Yrd.Doç.Dr.Orhan ADIGÜZEL
Arş.Gör.Umut Can ÖZTÜRK
Pages
97–124
Publication Date
2011-06-01
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Ankete 2010 yılı Ekim ayında Isparta ilinde toplam 202 çalışan ve idareci katılmıştır

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Günümüz sert ve yoğun rekabet koşulları, küçülen dünya ve bilinçli tüketicinin beklentileri doğrultusunda insan faktörünün değeri anlaşılmış ve daha da önem kazanmıştır.
📊
Key Findings & Data:Buna rağmen Türkiye’de sıkça karşılaşılan; işgörenlerin örgütsel sorunlara endişe ve düşüncelerini isteyerek ya da istemeyerek ifade etmeme durumu olan işgören sessizliği kavramı üzerine, oldukça az çalışma bulunmaktadır.
💡
Conclusion & Impact:Ankete 2010 yılı Ekim ayında Isparta ilinde toplam 202 çalışan ve idareci katılmıştır
🔬Design:Experimental Field Trial
📍Scope:2010 Verileri
⚙️Variables:Örgütsel Bağlılık · Sessizlik · İşgören

Özet

Günümüz sert ve yoğun rekabet koşulları, küçülen dünya ve bilinçli tüketicinin beklentileri doğrultusunda insan faktörünün değeri anlaşılmış ve daha da önem kazanmıştır. Buna rağmen Türkiye’de sıkça karşılaşılan; işgörenlerin örgütsel sorunlara endişe ve düşüncelerini isteyerek ya da istemeyerek ifade etmeme durumu olan işgören sessizliği kavramı üzerine, oldukça az çalışma bulunmaktadır. Bu çalışmanın temel amacı, işgören sessizliği ile işgörenlerin bulundukları örgütle olan bağın gücünü ifade eden örgütsel bağlılık arasındaki ilişkinin belirlenmesidir. Çalışma üç ana bölümden oluşmaktadır. Birinci bölümde; işgören sessizliği kavramı, ikinci bölümde; örgütsel bağlılık kavramı ele alınmıştır. Son bölümde ise belirtilen iki kavram arasındaki ilişki üzerine görgül bir araştırma yapılmış ve analiz sonuçlarına yer verilmiştir. Ankete 2010 yılı Ekim ayında Isparta ilinde toplam 202 çalışan ve idareci katılmıştır

🔖

Cite This Article

EROĞLU, Y. H., ADIGÜZEL, Y., ÖZTÜRK, A. C. (2011). Sessizlik Gidabı ve Bağlılık İkilemi: İşgören Sessizliği İle Örgütsel Bağlılık İlişkisi ve Bir araştırma. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt: 16 - Sayı: 2, 97–124. https://ajindex.com/articles/803680

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (14)

  1. ALLEN, N.J. ve MEYER J.P. (1990), “The Measurement and Antecedents of Affective, Continuance and Normative Commitment to The Organization”, Journal Of Occupational Psychology, 63(1), 1-18.
  2. BALCI, A. (2003), Örgütsel Sosyalleşme Kuram Strateji ve Taktikler, Ankara:
  3. Pegem A Yayıncılık. BALAY, R. (2000), Yönetici ve Öğretmenlerde Örgütsel Bağlılık, Ankara:
  4. Nobel Yayın Dağıtım. BALAY, R. (2000), “Özel ve Resmi Liselerde Yönetici ve Öğretmenlerin Örgütsel Bağlılığı: Ankara ili Örnegi, Ankara Üniversitesi”, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yayınlanmamış Doktora Tezi, Ankara. BAYRAM L.,(2005), “Yönetimde Yeni Bir Paradigma: Örgütsel Bağlılık”, Sayıştay Dergisi, Ekim-Aralık 2005, 59, 125-139.
  5. BIGGART, N.W. ve Hamilton, G.G. (1984), “The Power of Obedience”, Administrative Science Quarterly, 29(4), 540-549.
  6. BİLDİK, B. (2009), “Liderlik Tarzları, Örgütsel Sessizlik ve Örgütsel Bağlılık İlişkisi”, Gebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme A.B.D Yüksek Lisans Tezi. BOWEN, Frances ve Kate BLACKMON (2003),” Spirals of Silence: The Dynamic Effects of Diversity on Organizational Voice ”Journal Of Management Studies 40(6), 1393-1417.
  7. BROWN, M.E. (1969), “Identification and Some Conditions of Organizational Involvement”, Administrative Science Quarterly, 14(2), 346- 355. BRYANT, M. ve Cox, J.W. (2004), “Conversion stories as shifting narratives of organizational change”, Journal of Organizational Change Management, 17 (6), 578-592.
  8. ÇAKICI, A. (2007), “Örgütlerde Sessizlik: Sessizliğin Teorik Temelleri ve Dinamikleri”, Ç.Ü. Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 16(1), 145162. ÇAKICI, A. (2008), “Örgütlerde Sessiz Kalınan Konular, Sessizliğin Nedenleri ve Algılanan Sonuçları Üzerine Bir Araştırma” Ç.Ü. Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 17(1), 117-134.
  9. ÇAKICI, A. (2010), “Örgütlerde İşgören Sessizliği (Neden Sessiz Kalmayı Tercih Ediyoruz?)”, Detay Yayıncılık, Ankara.
  10. ÇETİN, M.Ö. (2004), “Örgüt Kültürü ve Örgütsel Bağlılık”, Ankara:
  11. Nobel Yayın Dağıtım. ÇÖL, G. ve GÜL, H. (2005), “Kişisel Özelliklerin Örgütsel Bağlılık Üzerine Etkileri ve Kamu Üniversitelerinde Bir Uygulama”, Atatürk Üniversitesi İ.İ.B.F Dergisi. 19(1), 291-306.
  12. ÇÖL, G. (2004), “Örgütsel Bağlılık Kavramı ve Benzer Kavramlarla İlişkisi”, İş, Güç, Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Dergisi, 6(2). 4–11.
  13. DAVIS, K. ve NEWSTROM, J.W. (1989), “Human Behavior at Work, Organizational Behavior”, Eight Edition,
  14. McGraw Hill Book Company, New York. DEMİR,C. ve ÖZTÜRK,U. (2010), “Örgüt Kültürünün Örgüt