SavedAdd your journal

Journals / Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi / 2014 / Cilt: 19 - Sayı: 3

Liderlik Davranışının Örgütsel Adalet Algısı ve İşten Ayrılma Niyeti Üzerine Etkileri: Konaklama İşletmelerinde Bir Uygulama

LİDERLİK DAVRANIŞININ ÖRGÜTSEL ADALET ALGISI VE İŞTEN AYRILMA NİYETİ ÜZERİNE ETKİLERİ: KONAKLAMA İŞLETMELERİNDE BİR UYGULAMA

Arş.Gör.Furkan BALTACI
Arş.Gör.Caner GÜÇLÜ
Arş.Gör.Nuri ÇELİKER
Pages
353–370
Publication Date
2014-09-01
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

However, while employees’ organizational justice perceptions are negative, their turnover intentions were increased

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:This study investigated the effects of the managers' leadership behaviors on employees' organizational justice perceptions and turnover intentions. 620 questinaries were completed by the employees working in five stars-hotels in Alanya.
📊
Key Findings & Data:Seven dimensions, as "visionary leadership", "transactional leadership", "transformational leadership", "distribution of justice", "procedural fairness", "interpersonal justice" and "intention to leave", were obtained in the study.
💡
Conclusion & Impact:However, while employees’ organizational justice perceptions are negative, their turnover intentions were increased
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Liderlik Davranışı · Örgütsel Adalet · İşten Ayrılma Niyeti

Abstract

This study investigated the effects of the managers' leadership behaviors on employees' organizational justice perceptions and turnover intentions. 620 questinaries were completed by the employees working in five stars-hotels in Alanya. Seven dimensions, as "visionary leadership", "transactional leadership", "transformational leadership", "distribution of justice", "procedural fairness", "interpersonal justice" and "intention to leave", were obtained in the study. Consequently, in case of the employees' attitudes towards the perception of leadership are high, organizational justice perceptions are high, too, when turnover intention low. However, while employees’ organizational justice perceptions are negative, their turnover intentions were increased

Özet

Bu çalışmada otel yöneticilerinin liderlik davranışlarının, çalışanların örgütsel adalet algılamaları ve işten ayrılma niyetleri üzerindeki etkileri araştırılmıştır. Alanya’da faaliyet gösteren 5 yıldızlı otel işletmelerinin çalışanlarına 620 anket uygulanmıştır. Çalışmada “vizyoner liderlik”, “etkileşimci liderlik”, “dönüşümcü liderlik”, “dağıtım adaleti”, “işlem adaleti”, “etkileşim adaleti” ve “işten ayrılma niyeti” olarak 7 boyut elde edilmiştir. Sonuç olarak çalışanların liderlik algılarına yönelik tutumlarının olumlu olduğu durumda, örgütsel adalet algılarının da yüksek olduğu, işten ayrılma niyetlerinin ise düştüğü görülmüştür

🔖

Cite This Article

BALTACI, A., GÜÇLÜ, A., ÇELİKER, A. (2014). Liderlik Davranışının Örgütsel Adalet Algısı ve İşten Ayrılma Niyeti Üzerine Etkileri: Konaklama İşletmelerinde Bir Uygulama. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt: 19 - Sayı: 3, 353–370. https://ajindex.com/articles/803462

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (8)

  1. AJZEN, I. ve FISHBEIN, M. (1980). Understanding Attitudes And Predicting Social Behavior, Prentice Hall, New Jersey. ALTMANN, R. (2000). “Understanding Organizational Climate: Start Minimizing Your Workforce Problems”, Water Engineering&Management, 147(6): 31-32. ALTINKURT,Y. ve YILMAZ, K. (2010). “Değerlere Göre Yönetim ve Örgütsel Adalet ĠliĢkisinin Ortaöğretim Okulu Öğretmenlerinin Algılarına Göre Ġncelenmesi”, Journal of Educational Administration: Theory and Practice, 16(4): 463-484. ALTINTAġ, F.Ç. (2006). “Bireysel Değerlerin Örgütsel Adalet ve Sonuçları ĠliĢkisinde Yönlendirici Etkisi: Akademik Personel Üzerinde Bir Analiz”, ĠĢletme Fakültesi Dergisi, 7(2): 19-40.
  2. ALTSO (2012), Alanya Ekonomik Rapor/2011, Alanya Ticaret ve Sanayi Odası Yıllık Yayınları, ISBN:978-605-137-162-7.
  3. ARI, G.S., BAL, H., BAL, E.E. (2010). “ĠĢe Bağlılığın TükenmiĢlik ve ĠĢten Ayrılma Niyeti ĠliĢkisindeki Aracılık Etkisi: Yatırım Uzmanları Üzerinde Bir AraĢtırma”, Süleyman Demirel Üniversitesi Ġktisadi ve Ġdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 15(3):143-166. ARSLANTAġ, C. ve PEKDEMĠR, I. (2007). “DönüĢümcü Liderlik, Örgütsel VatandaĢlık DavranıĢı ve Örgütsel Adalet Arasındaki ĠliĢkileri Belirlemeye Yönelik Görgül Bir AraĢtırma”, Sosyal Bilimler Dergisi, 1: 261-286.
  4. AVCI, U. ve TOPALOĞLU, C. (2009). “HiyerarĢik Kademelere Göre Liderlik DavranıĢlarını Algılama Farklılıkları: Otel ÇalıĢanları Üzerinde Bir AraĢtırma”, KMU Ġktisadi ve Ġdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 11(16): 1-20.
  5. BALFOUR, D.L. ve WECHSLER, B. (1996). “Organizational Commitment: Antecedents and Outcomes in Public Organizations”, Public Productivity and Management Review, 29: 256-277.
  6. BARLETT, K.R. (1999). “The Relationship Between Training And Organizational Commitment: A Study in The Health Care Field”, Human Resource Development Quarterly, 12(4): 335-352.
  7. BIDARIAN, S. ve JAFARI, P. (2012). “The Relationship Between Organizational Justice A-and Organizational Trust”, Journal of Social and Behavioral Science, 47: 1622- 1626. BOLAT, Ġ.B., BOLAT, T. ve AYTEMĠZ SEYMEN, O. (2009). “Güçlendirici Lider DavranıĢları ve Örgütsel VatandaĢlık DavranıĢı Arasındaki ĠliĢkinin Sosyal Mübadele Kuramından Hareketle Ġncelenmesi”, Balıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 12(21): 215-239.
  8. BUDAK, G. ve BUDAK, G. (2004). ĠĢletme Yönetimi, BarıĢ Yayınları Fakülteler Kitabevi, Ġzmir. BULUÇ, B. (2009). “Sınıf Öğretmenlerinin Algılarına Göre Okul Müdürlerinin Liderlik Stilleri Ġle Örgütsel Bağlılık Arasındaki ĠliĢki”, Educati