Journals / Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi / 2013 / Cilt: 18 - Sayı: 1

Örügtsel Faktörlerin Kurumsal Kaynak Planlaması ve Örgütsel Performans Üzerindeki Etkisi: İMKB Şirketleri Üzerine Bir Araştırma

ÖRGÜTSEL FAKTÖRLERİN KURUMSAL KAYNAK PLANLAMASI VE ÖRGÜTSEL PERFORMANS ÜZERİNDEKİ ETKİSİ: İMKB ŞİRKETLERİ ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA

Pages
1–16
Publication Date
2013-03-01
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

In the research, factor, correlation, and regression analysis methods have been used to analyze the relationship between the organizational factors and the success of enterprise resource planning.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Costly, complex and time consuming process of enterprise resource planning softwares cause a big failure of these softwares.
📊
Key Findings & Data:The aim of our study is to analyze effect of organizational factors and to analyze reflections of the application success of ERP on organizational performance and to make suggestions.
💡
Conclusion & Impact:In the research, factor, correlation, and regression analysis methods have been used to analyze the relationship between the organizational factors and the success of enterprise resource planning.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Kurumsal Kaynak Planlaması (KKP) · Örgütsel Faktörler · Örgütsel Performans

Abstract

Costly, complex and time consuming process of enterprise resource planning softwares cause a big failure of these softwares. The aim of our study is to analyze effect of organizational factors and to analyze reflections of the application success of ERP on organizational performance and to make suggestions. Within this framework, this study focused on organizational factors affecting success of ERP in the level of strategic management. In the research, factor, correlation, and regression analysis methods have been used to analyze the relationship between the organizational factors and the success of enterprise resource planning. At

Özet

Kurumsal kaynak planlaması uygulamalarının maliyetli, karmaşık ve zaman alıcı bir sürece sahip olması, bu uygulamaların yüksek düzeyde başarısız olmasına neden olmuştur. Çalışmanın amacı, örgütsel faktörlerin kurumsal kaynak planlaması uygulama başarısı üzerindeki etkisini ve örgütsel performansa yansımalarını analiz ederek önerilerde bulunmaktır. Bu kapsamda çalışmada kurumsal kaynak planlaması başarısını etkileyen stratejik yönetim seviyesindeki örgütsel faktörlere odaklanılmıştır. Örgütsel faktörler ile kurumsal kaynak planlaması başarısı arasındaki ilişkileri ölçmek üzere çalışmada korelasyon, regresyon ve faktör analiz yöntemleri kullanılmıştır. Çalışmada kurumsal kaynak planlaması başarısı üzerindeki en önemli etkiye sahip faktörün, stratejik niyet faktörü olduğunu kabul etmektedirler. Bu sonuç ise Kurumsal kaynak planlaması yazılımlarının stratejik yazılım olduğu kanısını oluşturmaktadır.

🔖

Cite This Article

BAYRAKTAROĞLU, P., ULUKÖY, Y. (2013). Örügtsel Faktörlerin Kurumsal Kaynak Planlaması ve Örgütsel Performans Üzerindeki Etkisi: İMKB Şirketleri Üzerine Bir Araştırma. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt: 18 - Sayı: 1, 1–16. https://ajindex.com/articles/802581

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (1)

  1. AI-MASHARI, AI-Majed; MUDIMIGH, AI-Abdullah ve ZAIRI, Mohamed, (2003), “Enterprise resource planning: A taxonomy of critical factors”, European Journal of Operational Research, Vol.46, ss. 352-364 2. AKKERMANS, H., ve HELDEN, K. V. (2002). “Vicious And Virtuous Cycles in ERP Implementation: A Casestudy of Interrelations Between Critical Success Factors”, European Journal of Information Systems, Vol.11, 35-46. 3. ARMSTRONG, P. Curtis ve SAMBAMURTHY, V.; (1999), “Information Tecnology Assimilation in Firms: The Influence of Senior Leadership and IT Infrustructures”, Information Systems Research, Vol.10, No.4, ss. 305-327 4. BRADFORD, Marianne ve FLORIN, Juan, (2003), “Examining The Role Of Innovation Diffusion Factors On The Implementation Success Of Enterprise Resource Planning Systems International”, Journal Of Accounting Information Systems, Vol.4, ss. 205-225 5. BRAKELY, H.H., (1999), “What Makes ERP Effective”, Manufacturing Systems, Vol 17, No.3/20, s.120 6. CHANG, Man-Kit; CHEUNG, Waiman; CHENG, Chun-Hung ve YEUNG, H.Y. Jeff, (2008), “Understanding ERP System Adoption From The User’s Perspective”, International Journal of Production Economics, Vol.113, ss. 928-942 7. ÇAĞLIYAN, Vural, (2009), Alıcı-Tedarikçi ilişkilerinin İşletme Performansına Etkisi, Süleyman Demirel Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Vol.14, No.3 ss.461-479 8. DAVENPORT H. Thomas, (1998), ‘Putting The Enterprise Into The Enterprise Systems’, Arward Business Review, Vol.76, No.121 9. DAWSON, Julie ve OWENS, Jonathan, (2008), “Critical Success Factors in the Chartering Phase: A Case Study of an ERP Implementation”, International Journal of Enterprise Information Systems, Vol.4, ss. 9-24 10. DEZDAR, Shahin ve SULAIMAN, Ainin, (2009),“Successful Enterprise Resource Planning Implementation: Taxonomy Of Criticaı Factors”, Industrial Management & Data Systems, Vol. 109, No. 8, ss. 1037-1052 11. FINNEY, Sherry ve CORBETT Martin, (2007) ”ERP Implementation: A Compilation And Analysis Of Critical Success Factors”, Business Process Management Journal, Vol.13, No.3, ss. 329-347 12. FRANCOISE, Olivier; BOURGAULT, Mario ve PELLERIN, Robert, (2009),“ERP Implementation Through Critical Success Factors Management”, Business Process Management Journal, Vol.15 No.3, ss. 371-394 13. GRABOT, B., ve GENOULAZ, V. B. (2005). “Special Issue On Enterprise Resource Planning (Erp) Systems”, Computers in Industry, Vol.56, No.507, 507-509. 14. HUNTON, E. James; LIPPINCOTT Barbara ve RE